BearingPoint richtet Geschäftsprozesse der Premium-Molkerei Emmi mit
einer einheitlichen IT-Plattform neu aus
   Frankfurt am Main / Zürich (ots) - 

   Gemeinsam mit der Management- und Technologieberatung BearingPoint
   implementiert Emmi einheitliche Geschäftsprozesse und realisiert 
   künftige Einsparpotentiale in Millionenhöhe

   Die Schweizer Premium-Molkerei Emmi erwartet nach der 
Harmonisierung vieler verschiedener Prozesse und Systeme mithilfe 
einer maßgeschneiderten IT-Plattform einen positiven Einfluss auf die
langfristige Ertragsentwicklung.

   In den letzten Jahren ist es Emmi durch eine ausgeprägte 
Akquisitionsstrategie gelungen, in die Riege der marktdominierenden 
Unternehmen Europas in einem der ertragreichsten Bereiche der 
Nahrungsmittelindustrie vorzustoßen. Doch mit den vielen Zukäufen 
erweiterte sich auch die Palette der unterschiedlichen 
Geschäftsprozesse, was letztlich das Wachstum stark bremste. Zu den 
Herausforderungen gehörten Kommunikationsbarrieren, Doppelarbeit und 
nicht optimierte Reporting-Prozesse. Die Management- und 
Technologieberatung BearingPoint konnte Emmi mit ihrer umfassenden 
IT-Integrations- und Change-Management-Expertise dabei unterstützen, 
die Prozesse mit einer einheitlichen IT-Plattform über OneERP nicht 
nur zu optimieren, sondern auch neue Synergien zu nutzen. Lars 
Mächler, Leiter Konzernentwicklung der Emmi, erläutert: "Es ist 
BearingPoint gelungen, die verschiedenen beteiligten Parteien und 
Perspektiven in einem komplexen Projektumfeld in Einklang zu 
bringen." Die Neuausrichtung und Vereinheitlichung der 
Geschäftsprozesse hat nicht zuletzt durch den verschärften Wettbewerb
eine große Bedeutung gewonnen.

   Mithilfe des BearingPoint Business Transformation Framework wurden
die Geschäftsprozesse strategiekonform ausgerichtet und bildeten so 
die Leitplanken im Sinne der Priorisierung und Standardisierung bei 
der Gestaltung der IT-Systeme und Prozesse. Aufgrund dieser klaren 
gemeinsamen Leitlinien und Prioritäten schritten die Gestaltung der 
neuen Geschäftsprozesse sowie die damit verbundene Akzeptanz zur 
Veränderung in der Organisation zügig voran. Dabei wurden alle 
Prozesse in den Bereichen Finanzen und Controlling, 
Stammdatenverwaltung, Vertrieb, Planung, Einkauf, 
Qualitätsmanagement, Produktion sowie Logistik berücksichtigt. Zudem 
wurde parallel eine Business Process Management Organisation 
definiert und schrittweise implementiert. Dabei kam eine Mischung aus
prototypischen Umsetzungen und agilen Projektmethoden zum Einsatz.

   Matthias Görtzen, Partner bei BearingPoint, ergänzt: "Ein Projekt 
dieser Größenordnung erfordert sowohl kulturelles Fingerspitzengefühl
als auch technisches Know-how. Emmi hat eine sehr gute Führung und 
Mitarbeiterbeteiligung und konnte so eine Transformation der 
Geschäftsprozesse realisieren, die im Markt wirklich herausragend 
ist."

   Die Leistungen des Projektteams wurden auch durch eine Reihe von 
Auszeichnungen gewürdigt, unter anderem mit dem goldenen SAP Quality 
Award 2017 in der Kategorie "Business Transformation" sowie dem ASCO 
Award 2016.

   Emmis Geschäftsprozesse werden nun durch eine moderne, 
zukunftsgerichtete IT-Plattform unterstützt. Dies erhöht nicht nur 
die Transparenz und Effizienz im Unternehmen, sondern reduziert auch 
signifikant die Geschäftsrisiken und Kosten - mit angestrebten 
Einsparungen im zweistelligen Millionenbereich (Schweizer Franken). 
Emmi ist nun gut positioniert und hat mit diesem Projekt die Weichen 
für die Zukunft gestellt.

   Für weitere Informationen lesen Sie bitte auch unsere 
Projektreferenz: http://ots.de/qDujG

   Über BearingPoint

   BearingPoint ist eine unabhängige Management- und 
Technologieberatung mit europäischen Wurzeln und globaler Reichweite.
Das Unternehmen agiert in drei Bereichen: Consulting, Solutions und 
Ventures. Consulting umfasst das klassische Beratungsgeschäft, 
Solutions fokussiert auf eigene technische Lösungen in den Bereichen 
Digital Transformation, Regulatory Technology sowie Advanced 
Analytics, und Ventures treibt die Finanzierung und Entwicklung von 
Start-ups voran. Zu BearingPoints Kunden gehören viele der weltweit 
führenden Unternehmen und Organisationen. Das globale 
Beratungs-Netzwerk von BearingPoint mit mehr als 10.000 Mitarbeitern 
unterstützt Kunden in über 75 Ländern und engagiert sich gemeinsam 
mit ihnen für einen messbaren und langfristigen Geschäftserfolg.

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