2cureX kündigte an, dass es alle Ressourcen darauf konzentrieren wird, IndiTreat®? Tests in Krankenhäusern weltweit verfügbar zu machen, indem es die Entwicklung eines automatisierten IVD-Systems beschleunigt. Um die Umsetzung dieser Strategie zu unterstützen, hat das Unternehmen Tonni Bulow-Nielsen als neuen Vorstandsvorsitzenden vorgeschlagen, der auf der außerordentlichen Hauptversammlung am 14. November bestätigt werden soll.

Die Erwartungen für das Jahr 2023 wurden überarbeitet, um sie an den neuen strategischen Fokus auf Automatisierung anzupassen. Sprungbrett zu einem neuen Geschäftsmodell: Der Vorstand und das Managementteam von 2cureX haben beschlossen, sich auf die beschleunigte Entwicklung eines automatisierten Systems zu konzentrieren - eine Kombination aus Instrument, Reagenzien, Verbrauchsmaterialien und Software -, das in einem Standardlabor des Kunden überall auf der Welt aufgestellt und von dessen eigenem Personal bedient werden kann, um den IndiTreat®?-Test durchzuführen.

Durch die Ermöglichung von Inhouse-Tests in den Labors der Kunden will 2cureX seinen First-Mover-Vorteil nutzen und eine globale Führungsposition in einem aufstrebenden Segment aufbauen, das sich voraussichtlich zu einem Markt mit einem Volumen von mehreren Milliarden USD pro Jahr entwickeln wird. Volle Konzentration der Ressourcen des Unternehmens: Die Entwicklung eines automatisierten Systems erfordert die volle Konzentration des Unternehmens auf die Aktivitäten, die dieses Projekt unterstützen. Konkret bedeutet dies: Die Konzentration aller internen Ressourcen auf die Aktivitäten, die die Entwicklung eines automatisierten IndiTreat®?

Systems für mehrere Tumorentitäten - unter Nutzung der laufenden Bemühungen bei Eierstock- und Bauchspeicheldrüsenkrebs - und die Vorbereitung der Markteinführung des Systems. Senkung aller Betriebskosten, die nicht mit diesem Projekt zusammenhängen, um 30 %; Fortsetzung der klinischen Studien, um zusätzliche Beweise zu erbringen und das Vertrauen in die IndiTreat®?-Technologie unter den Fachleuten im Gesundheitswesen zu stärken; Nutzung der einzigartigen Kundenreichweite, um den Markt weiter kennenzulernen, Bewusstsein zu schaffen, Beziehungen zu Onkologen aufzubauen und Kunden zu identifizieren, die zu Bewertern und frühen Anwendern des automatisierten Systems werden sollen; Einbindung von Krankenhäusern in das Netzwerk, um die ersten zu sein, die IndiTreat®?

vor Ort testen; Suche nach zusätzlichen Finanzmitteln, sowohl von Investoren als auch durch Zuschüsse, um die Aktivitäten während des gesamten Entwicklungsprojekts des automatisierten Systems zu unterstützen.