Edel : | Geschäftsbericht 2021/22 | 31. Januar 2023

GESCHÄFTS BERICHT

2021/22

RUBRIK

INHALT

Edel auf den ersten Blick

1. Ausgewählte Konzernkennzahlen Corporate Governance
2. Brief an die Aktionär*innen
3. Bericht des Aufsichtsrats

1. Konzernlagebericht Edel SE & Co. KGaA
2. Unternehmensprofil
3. Rahmenbedingungen & wirtschaftliches Umfeld

1. Wirtschaftliche Lage des Unternehmens

1. Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren
2. Risikobericht

1. Chancenbericht

1. Prognosebericht

1. Konzernabschluss Edel SE & Co. KGaA
2. Konzernbilanz

1. Konzern-Gewinn-und Verlustrechnung
2. Konzern-Kapitalflussrechnung
3. Konzern-Eigenkapitalspiegel

26 Konzernanhang

1. Jahresabschluss Edel SE & Co. KGaA
2. Bilanz
3. Gewinn- und Verlustrechnung
4. Anhang

1. Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

1. Konzernstruktur

Geschäftsbericht 2021/22 · Edel

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EDEL AUF DEN ERSTEN BLICK

Edel SE & Co. KGaA, Hamburg

AUSGEWÄHLTE KONZERNKENNZAHLEN

für das Geschäftsjahr 2021/22

	01.10.2021-30.09.2022*	01.10.2020-30.09.2021*
	*In TEUR (soweit nicht anders angegeben)
Umsatzerlöse	277.023	251.333
Rohmarge	45%	44%
EBIT (Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern)	21.515	16.927
EBITDA (Ergebnis vor Finanzergebnis, Steuern
und Abschreibungen)	30.963	25.936
Konzern-Jahresüberschuss	12.377	7.351
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	16.586	23.768
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-20.249	-11.264
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-3.050	-6.739
Ergebnis je Aktie in EUR (unverwässert und
verwässert)	0,54	0,31
Mitarbeiteranzahl	1.090	1.048

	30.09.2022*	30.09.2021*
	*In TEUR (soweit nicht anders angegeben)
Bilanzsumme	195.195	159.889
Ausgegebenes Kapital	21.275	21.275
Eigenkapital	43.926	36.602
Liquide Mittel	15.647	8.834
EK-Quote	22,5%	22,9%

Geschäftsbericht 2021/22 · Edel

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CORPORATE GOVERNANCE

Edel SE & Co. KGaA, Hamburg

BRIEF AN DIE AKTIONÄR*INNEN

Liebe Aktionär*innen,

das Geschäftsjahr 2021/22 war durch das erneute gute Wachstum in unserem Kernmarkt der Musik durch die Trends »Streaming« und »Vinyl« geprägt. Zugleich standen wir auch vor makroökonomischen Herausforderungen, der Energie- knappheit, Lieferverzögerungen und der daraus resultieren- den Inflation.

In unseren Bereichen Buch und Entertainment gerieten die physischen Umsätze vermehrt unter Druck und wir konn- ten dies im Buchmarkt nicht durch digitale Verwertungs- formen kompensieren.

Bevor ich für Sie auf diese Herausforderungen eingehe, will ich gerne hervorheben, wie stark und nachhaltig die Kerntrends, die das Wachstum von EDEL treiben, sind.

Im Streaming hat Spotify als Marktführer mittlerweile über 200 Millionen Abonnenten und kann ein Umsatzwachstum von ca. 20% im letzten Jahr vorweisen. An-

dere Streamingdienste weisen ebenfalls ein gutes Wachstum auf. Diese Zahlen sind mitten in einem sehr schwierigen Marktumfeld, in dem andere digitale Geschäftsmodelle (z.B. Netflix) unter Druck geraten, sehr be- eindruckend. Wir als Musikindustrie parti- zipieren an diesem Wachstum direkt durch eine Umsatzbeteiligung und fordern von den Streamingdiensten aktuell, die Preise für die Abos anzuheben.

Der Vinylmarkt in den USA und in UK hat erstmalig nach 35 Jahren den CD-Markt überholt, in Deutschland sind wir bei dieser Entwicklung noch hinterher. Das Wachstum hat sich im vergangenen Jahr durch zwei Faktoren abgeschwächt, zu einem das Ende

der Pandemie und der damit einhergehenden Kontakt- beschränkungen und zum anderen durch die unter Druck geratenen Endkonsumenten. Übrigens, aktuelle Studien aus den USA zu den Vinylkäufergruppen zeigen, dass der Trend nicht nur durch »Vinyl Veteranen«, sondern vor allem durch die Generation Z (19-25-Jährige) getrieben ist.

Nun zu den Herausforderungen des letzten Jahres, die nicht nur bei EDEL, sondern für alle Europäer in diesen ver- rückten Zeiten existieren:

Wir haben in 2022 vor allem bei optimal media hart gear- beitet, um eine Energieknappheit zu vermeiden. Dies ist uns zum 1. Oktober gelungen in dem wir unsere Infrastruktur für einen dualen Betrieb für Gas & Öl umgerüstet haben. Seit- dem können wir nun stündlich zwischen diesen Energie- ressourcen wechseln.

Die Lieferverzögerungen von Roh- und Baumaterialien ha- ben uns vor allem zu Beginn des Jahres 2022 beschäftigt. Wie Sie höchst wahrscheinlich unserem Cashflow entnom- men haben, haben wir vor allem im zweiten Halbjahr 2022 massiv die Bestände an Rohmaterialien erhöht, um viele po- tentiellen Risiken des kommenden kalten Winters vorzubeu- gen. Die Verzögerungen bei Baumaterialien haben leider die vollständige Inbetriebnahme unseres neuen Logistikzent- rums verzögert, dieses werden wir nun in den kommenden

Monaten nachholen.

Die Steigerung der Erzeugerpreise hat unsere Kosten in allen Bereichen teils massiv erhöht, wir konnten diese vor allem in unseren physischen Geschäften margen- neutral an unsere Kunden weiterreichen. Dass dies von vielen anstrengenden Ge- sprächen geprägt war, können Sie sich vor- stellen.

Neben diesen Herausforderungen stand das Jahr 2022 aber auch für die unzähligen tollen Veröffentlichungen aus dem Hause EDEL, besonders hervorzuheben sind Marillion mit »An Hour Before It's Dark«, Leony mit »Remedy«, das neue Album von Alphaville »Eternally Yours«, die dritte Se- rienproduktion von Pettersson und Findus,

»Der junge Inspektor Morse« bei der Edel Motion, »In 80 Ta- gen um die Welt«, die Ernährungsdocs mit »Unser Anti- Bauchfett«. Von daher möchte ich mich ganz besonders bei allen unseren Kolleg*innen aus unseren unterschiedlichsten Firmen EDEL, Kontor und optimal bedanken! Wie immer habt Ihr alle einen tollen Job gemacht!

Wir freuen uns darauf Sie, liebe Aktionär*innen, dieses Jahr wieder live bei uns an der Elbe zur Hauptversammlung zu begrüßen.

Bis dahin,

Hamburg, im Januar 2023

Dr. Jonas Haentjes

Geschäftsbericht 2021/22 · Edel

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CORPORATE GOVERNANCE

BERICHT DES AUFSICHTSRATS

der Edel SE & Co. KGaA, Hamburg

Sitzungen und Themen

Der Aufsichtsrat der Edel SE & Co. KGaA informiert in diesem Bericht über seine Tätigkeiten im Geschäftsjahr 2021/2022.

Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2021/2022 die Pflichten und Aufgaben, die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegen, sorgfältig wahrgenommen. Er hat die Geschäftsführung der Edel SE & Co. KGaA kontinuier- lich überwacht, die Recht- und Zweckmäßigkeit ihres Han- delns geprüft und sie bei der Leitung des Unternehmens re- gelmäßig beraten. Der Aufsichtsrat stand hierzu mit dem geschäftsführenden Direktor der Edel Management SE, Herrn Dr. Jonas Haentjes, in kontinuierlichem, engem Kontakt und wechselseitigem Austausch. Die Edel Management SE ist die persönlich haftende Gesellschafterin der Edel SE & Co. KGaA und verantwortet als solche die Geschäftsführung der Gesellschaft. Herr Dr. Haentjes setzte den Aufsichtsrat regel- mäßig, zeitnah und umfassend über alle relevanten geschäft- lichen Aktivitäten und Vorkommnisse betreffend die Edel SE

• Co. KGaA in Kenntnis. Vom Aufsichtsrat angeforderte
  Unterlagen­ stellte Herr Dr. Haentjes stets zur Verfügung. Auch zwischen den Aufsichtsratssitzungen stand der Aufsichtsrats- vorsitzende in engem und regelmäßigen Informationsaus- tausch mit Herrn Dr. Haentjes über alle für die Edel SE & Co. KGaA sowie die Konzernunternehmen wesentlichen Themen und anstehenden Entscheidungen. Über besondere Vorgänge wurde der Aufsichtsratsvorsitzende stets unterrichtet und stand in wichtigen Einzelfragen beratend zur Verfügung.

Besetzung von Aufsichtsrat und Geschäftsleitung

Im Geschäftsjahr 2021/2022 gab es personelle Veränderungen im Aufsichtsrat der Edel SE & Co. KGaA. Die Aufsichtsrats- mandate von Herrn Dr. Markus Conrad sowie von Herrn Joel H. Weinstein endeten durch Zeitablauf mit Beendigung der Hauptversammlung der Gesellschaft am 31. März 2022. Herr Dr. Markus Conrad stand für eine Wiederwahl nicht zur Verfü- gung und schied demgemäß aus dem Aufsichtsrat aus. Die Hauptversammlung wählte sodann Herrn Joel H. Weinstein so- wie Herrn Charles Caldas als Mitglieder des Aufsichtsrates. Der Aufsichtsrat bestand hiernach aus Herrn Dr. Joerg Pfuhl als Vorsitzendem, Herrn Joel H. Weinstein als stellvertreten- dem Vorsitzenden und Herrn Charles Caldas. Der Aufsichtsrat hat aufgrund seiner Größe von drei Mitgliedern unverändert davon abgesehen, Ausschüsse zu bilden.

Im Geschäftsjahr 2021/2022 fanden drei Sitzungen des Auf- sichtsrats statt - am 13. Dezember 2021, 30. März 2022 und

1. Juni 2022. Dabei haben stets alle Aufsichtsratsmitglieder an den Sitzungen teilgenommen. Soweit zwischen den Sit- zungen erforderlich, wurden Beschlüsse des Aufsichtsrats auch im Umlaufverfahren gefasst.
   Die Geschäftsleitung unterrichtete den Aufsichtsrat in den Sitzungen vom 13. Dezember 2021, 30. März 2022 und

1. Juni 2022 jeweils umfassend über die Lage der Gesell- schaft und ihrer Tochterunternehmen, die allgemeine wirt- schaftliche Entwicklung und deren Auswirkungen auf den Geschäftsverlauf, die Finanzlage, geplante größere Investitio- nen und die Geschäftsentwicklung der Gesellschaft, strate- gische Planungen sowie die Risikolage und das Risiko­ management. Bei den Erörterungen wurden die Planungen ebenso berücksichtigt wie die tatsächliche Lage, die Ent- wicklungen und eventuelle Abweichungen, die von der
   Geschäftsleitung­ins Auge gefassten Maßnahmen sowie die Erörterung eventueller besonderer Risiken. Der Aufsichtsrat hatte jeweils umfangreich Gelegenheit, alle Aspekte zu erör- tern, zu prüfen und mit der Geschäftsleitung zu diskutieren. Alle erbetenen Auskünfte wurden ihm von der Geschäftslei- tung unverzüglich und gemeinsam mit den erforderlichen Einzelheiten erteilt.
   In der Sitzung am 13. Dezember 2021 hat der Aufsichtsrat insbesondere den Jahresabschuss für das Geschäftsjahr 2020/2021 einschließlich des Gewinnverwendungsvorschlags der Geschäftsleitung eingehend erörtert. Vertreter des Ab- schlussprüfers nahmen bei den Tagesordnungspunkten mit Bezug zum Jahresabschluss an der Sitzung teil. Die Mit­ glieder des Aufsichtsrats hatten die Möglichkeit, den Jahres- abschluss ausführlich mit der Geschäftsleitung und den Ver- tretern des Abschlussprüfers zu besprechen. Herr Dr. Haentjes unterrichtete die Mitglieder des Aufsichtsrats zu- dem detailliert hinsichtlich der Planungen für das Geschäfts- jahr 2021/2022.
   Im Mittelpunkt der Sitzung am 30. März 2022 standen die Auswirkungen des Ukrainekriegs auf die Geschäftsentwick- lung. Dies betraf sowohl die Beschaffung von Rohstoffen als auch die Überprüfung und gegebenenfalls Beendigung von Geschäftsbeziehungen zu russischen Unternehmen. Eben- falls unterrichtete die Geschäftsleitung den Aufsichtsrat über die Möglichkeiten und den Stand etwaiger Unterneh- menstransaktionen.
   In der Sitzung am 22. Juni 2022 befasste sich der Auf- sichtsrat eingehend mit der laufenden Geschäftsentwick- lung, insbesondere auch mit Blick auf die einzelnen
   Geschäftsbereiche­und Tochterunternehmen der Edel SE & Co. KGaA. Ebenso berichtete die Geschäftsleitung dem Auf- sichtsrat über die Möglichkeiten und den Stand etwaiger
   Unternehmenstransaktionen­. Ein weiterer Schwerpunkt war die Entwicklung und die Struktur der digitalen Distribution innerhalb der Edel-Gruppe.

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