Wir schreiben das Jahr 2012: Mit den Nachwehen der globalen Finanzmarktkrise nicht genug, verschärfte sich in Europa die Euro-Staatsschuldenkrise. Das Thema Nachhaltigkeit stand mitnichten im Fokus und auch Investitionen in die aufstrebenden Schwellenländer wie China, Indien oder Brasilien fanden zumeist einen wenn überhaupt zögerlichen Anklang bei den Anlegerinnen und Anlegern. Ein befreundeter Fondsmanager für Schwellenländeraktien, den wir zufällig bei einem Kundenbesuch trafen, lachte, als er von unserem Konzept hörte und meinte: 'Emerging Markets und Nachhaltigkeit… das geht ja gar nicht zusammen.'

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