2022ORIOR Gruppe
J A H R E S R E S U L T A T
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This presentation is not a prospectus within the meaning of Article 652A of the Swiss Code of Obligations, nor is it a listing prospectus as defined in the listing rules of the Six Swiss Exchange AG or a prospectus under any other applicable laws.
These materials do not constitute or form part of any offer to sell or issue, or any solicitation or invitation of any offer to purchase or subscribe for, any securities, nor shall part, or all, of these materials or their distribution form the basis of, or be relied on in connection with, any contract or investment decision in relation to any securities.
The materials might contain forward-looking statements based on the currently held beliefs and assumptions of the management of ORIOR AG. Management believes the expectations expressed in such statements are based on reasonable assumptions. Forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, which may cause the actual results, financial condition, performance, or achievements of ORIOR AG, or industry results, to differ materially from the results, financial condition, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements.
Hinweis zu den Performancekennzahlen
ORIOR verwendet in der vorliegenden Präsentation alternative Performancekennzahlen, die nicht in den Swiss GAAP FER definiert sind. Diese alternativen Performancekennzahlen bieten nützliche und relevante Informationen zur operativen und finanziellen Leistung der Gruppe. Das Dokument «Alternative Performancekennzahlen Geschäftsjahr 2022», welches unter https://orior.ch/de/finanzberichteeinsehbar ist, definiert diese alternativen Performancekennzahlen.
2 Jahresresultat 2022 | 8. März 2023
Agenda
Geschäftsjahr 2022
− CEO-Statement | CEO Daniel Lutz |
- Aufstellung der ORIOR Gruppe
- Gruppeninitiativen
− ORIOR Segmente | CFO Andreas Lindner |
- Konsolidierte Erfolgsrechnung und Bilanz
- Weitere Kennzahlen ORIOR Gruppe
Ausblick
− CEO-Statement | CEO Daniel Lutz |
- ORIOR Gruppe
- ORIOR Segmente
- Q&A
3 Jahresresultat 2022 | 8. März 2023
CEO-Statement zum Jubiläumsjahr
Breit abgestütztes organisches Wachstum und wesentliche Steigerung von EBIT und Nettogewinn
Nettoerlös > Steigerung Nettoerlös um 3.7 % auf CHF 636.7 Mio.; organisch: +6.0 %, Wechselkurseffekt −2.3 %
- Positive Haupttreiber:
- Performance Casualfood, Food Service generell und Culinor Food Group sowie Trendkategorien
- Verantwortungsvolle, schrittweise Preiserhöhungen zur teilweisen Weitergabe der erhöhten Rohstoff- und Inputkosten
- Volumenwachstum dank Innovationen und Kanalerweiterungen
- Die diversifizierte Aufstellung der Gruppe wirkte einmal mehr stabilisierend.
- Negative Faktoren:
- Umsatzwegfall aus Umsatzreklassifizierung und Einstellung Verkäufe nach Russland (zusammen rund CHF 6.1 Mio.)
- Inflationsraten in Europa mit Einfluss auf das Exportgeschäft
- Preisreduktion aufgrund historisch tiefer Schweinefleischpreise
Rentabilität
- EBITDA erreichte im Kontext des Umfelds solide, gleichbleibende CHF 64.1 Mio.; EBITDA-Marge von 10.1 % (Vorjahr: 10.4 %)
- Wesentliche Steigerung des EBIT um 7.2 % auf CHF 37.9 Mio. und des Nettogewinns um 10.6 % auf CHF 30.2 Mio.
- Positive Haupttreiber > Wachstum mit margenstarken Produktkategorien, Kanalentwicklungen, Effizienzsteigerungsmassnahmen, Preiserhöhungen, tiefere Abschreibungen
- Negative Faktoren > Höhere Inputkosten und damit verbundene, verzögerte schrittweise Preiserhöhungen
Wichtige Gruppeninitiativen
- ORIOR Strategie 2025 > Investorentag mit Zwischenbilanz zur Strategie für 2023 vorgesehen
- «ORIOR New Normal» / Werksentwicklung > Kapazitätserweiterungen Plant-based erfolgreich abgeschlossen
- Die ORIOR Verantwortung / ESG > Statutarische Verankerung, ESG Committee bestellt, 1. Platz in Corporate Governance
4 Jahresresultat 2022 | 8. März 2023
Dezentrales Geschäftsmodell
Widerstandsfähigkeit dank dezentraler Aufstellung, starker Marken- und Produktwelten und breiter Diversifikation
Convenience | Refinement | International | ||||
Fredag Le Patron Pastinella | Biotta | Rapelli Albert Spiess Möfag | Culinor Casualfood Gesa | Spiess | ||
Europe | ||||||
Kompetenzzentrenphilosophie
- Starke Identifikation
- Nähe zum Markt sowie Schnelligkeit und Agilität dank gelebter Individualität
- Starke regionale Verankerung
Strategische Schlüsselinitiativen zur Umsatzpotenzialerschliessung, Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung
- Zukunftsweisendes «ORIOR New Normal», intradisziplinäres Champion-Modell, übergreifende ORIOR Brückenschläge
Breite Diversifikation
- In den Produkt- und Sortimentskategorien: von Frischmenüs und -pasta über Plant-based-Spezialitäten, Pasteten und Terrinen bis hin zu biologischen Gemüse- und Fruchtsäften, veredelten Fleischspezialitäten und Genussinseln
- In den Kanälen: vom traditionellen Detailhandel über Discounter bis Food Service und Reisegastronomie
- Im Kundenportfolio: breit abgestützt auf kleine, mittelgrosse und grosse Kunden
-
In der geografischen Marktabdeckung: lokal, regional, national und international (Anteil Auslandsumsatz nach Domizil
der Kunden im Jahr 2022: 30.9 %)
5 Jahresresultat 2022 | 8. März 2023
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Orior AG published this content on 08 March 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 08 March 2023 05:06:02 UTC.