ORIOR mit deutlicher Resultatverbesserung; Erweiterung der
Plant-based-Produktionskapazitäten gestartet

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EQS Group-Ad-hoc: ORIOR AG / Schlagwort(e):
Halbjahresergebnis/Nachhaltigkeit
ORIOR mit deutlicher Resultatverbesserung; Erweiterung der
Plant-based-Produktionskapazitäten gestartet

17.08.2021 / 06:00 CET/CEST
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.

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Zürich, 17 August 2021

Steigerung Nettoerlös um 1.6 % auf CHF 291.9 Mio., massgeblich getragen von
der starken Performance des Segments Convenience.

  * EBITDA steigert sich um 32.3 % auf CHF 31.1 Mio., entsprechend einer
    EBITDA-Marge von 10.6 %.

  * 1. Halbjahr nach wie vor geprägt von coronabedingten Einflüssen;
    kontinuierliche schrittweise Erholung des Food Service und der
    Reisegastronomie seit Juni spürbar.

  * Umsetzung der strategischen Investition in die Erweiterung der
    Produktionskapazitäten für Plant-based-Produkte gestartet.

  * ESG: 3. Nachhaltigkeitsbericht, Umstellung auf nachhaltige Wasserkraft,
    Verhaltenskodex umfassend revidiert, CDP-Teilnahme eingereicht.

  * Ausblick auf gutes zweites Halbjahr.

  * Max Dreussi, Geschäftsführer von Fredag, wird in die Konzernleitung der
    ORIOR AG gewählt.

Die international tätige Schweizer Food & Beverage Gruppe ORIOR führt den
Verbesserungspfad des zweiten Halbjahrs 2020 fort und präsentiert ein gutes
erstes Halbjahr 2021. Die Überperformance des Segments Convenience -
wesentlich angetrieben von starkem Wachstum mit Plant-based-Spezialitäten -
und generell die Massnahmen entlang der ORIOR New Normal Initiative sind
Haupttreiber der Umsatzentwicklung und der relevanten EBITDA-Steigerung. Die
teilweise absehbare schwächere Entwicklung des Segments Refinement konnte
damit mehr als wettgemacht werden. Wie erwartet, hat die langsame Erholung
der Umsätze mit Food-Service-Kunden (Gastronomie, Grosshandel, Take-away,
Event-Catering, Kantinen, Schulen und Mittagstisch) sowie in der
Reisegastronomie (Casualfood) seit Juni Aufwind bekommen. Mit dieser
weiteren schrittweisen Erholung sowie dank anhaltend guter Performance im
Segment Convenience dürfte sich auch das zweite Halbjahr gut entwickeln.

Im ersten Halbjahr 2021 erzielte die ORIOR Gruppe einen um 1.6 % höheren
Nettoerlös von CHF 291.9 Mio. (Vorjahr: CHF 287.4 Mio.). Diese Entwicklung
setzt sich zusammen aus einem organischen Wachstum von 0.9 % und einem
Wechselkurseffekt von 0.7 %. Haupttreiber waren das Segment Convenience dank
des Wachstums mit Produktspezialitäten in den Trendkategorien Bio, Vegi /
Vegan, Frischpasta und Regionalität, Culinor Food Group und seit Juni 2021
Casualfood sowie die Umsätze im Food-Service-Bereich. Diese positiven
Treiber waren in Summe stärker als erwartet. Gleichzeitig entwickelte sich
das Segment Refinement schwächer als ursprünglich geplant. Gründe dafür
sind
die anhaltende Volatilität bei den Rohstoffpreisen, die Verfügbarkeiten von
hochstehenden Rohstoffen sowie unvorhergesehene Schwierigkeiten in der
Umsetzung einer IT-Systemumstellung.

Die Bruttomarge der Gruppe steigerte sich um 84 Basispunkte auf 44.5 %, was
insbesondere die gute Performance des Segments Convenience mit entsprechend
höheren Bruttomargen widerspiegelt. Der EBITDA konnte von CHF 23.5 Mio. in
der Vorjahresvergleichsperiode deutlich gesteigert werden auf CHF 31.1 Mio.
für das erste Halbjahr 2021. In der Konsequenz liess sich auch die
EBITDA-Marge wesentlich von 8.2 % auf gute 10.6 % steigern. Haupttreiber für
diese überdurchschnittliche Verbesserung der Rentabilität sind das Wachstum
mit margenstarken Produktsortimenten - allen voran Vegi/Vegan -, die
nachhaltige Flexibilisierung der Kosten und Prozesse, die neue finanzielle
Grundlage von Casualfood sowie coronabedingte Unterstützungs- und
Ausfallleistungen. Diese gute Entwicklung widerspiegelt sich auch im EBIT,
welcher CHF 17.1 Mio. erreicht (H1 2020: CHF 10.0 Mio.) und im Reingewinn,
welcher bei CHF 13.5 Mio. resultiert, gegenüber CHF 8.3 Mio. in der
Vorjahresvergleichsperiode.

Der Cash Flow aus Betriebstätigkeit erreichte insbesondere dank des
bedeutend besseren Resultats und aufgrund von im 1. Halbjahr 2020
verbuchten, aber erst im 2. Halbjahr 2020 erhaltenen Versicherungsleistungen
eine deutliche Verbesserung auf CHF 27.0 Mio. (1. Halbjahr 2020: CHF 9.6
Mio.). Entsprechend resultiert auch eine sehr solide Cash Conversion von
86.9 %. Diese Entwicklung trug wesentlich dazu bei,
die Verschuldungsquote auf 2.44 x zu reduzieren und damit wieder auf dem
ORIOR Ziel-Niveau von < 2.5 x zu sein.

ORIOR Segmente
Das ORIOR Segment Convenience mit den Kompetenzzentren Fredag, Le Patron,
Pastinella und Biotta erwirtschaftete einen Nettoerlös von CHF 108.1 Mio.,
was einem überproportional starken organischen Wachstum von 13.5 %
entspricht und von allen Kompetenzzentren mitgetragen wird. Während der
Food-Service-Bereich im ersten Halbjahr 2020 gut gestartet war und dann ab
März quasi komplett stillstand, zog sich die schwächere Performance im
ersten Halbjahr 2021 über die gesamte Berichtsperiode. In der Folge konnte
das Vorjahresniveau in diesem Bereich nicht erreicht werden. Seit Juni 2021
nehmen die Umsätze im Food Service nun wieder spürbar zu. Speziell
hervorzuheben sind das ausserordentliche Wachstum mit
Plant-based-Spezialitäten sowie erfreuliche Umsatzsteigerungen in den
Bereichen Frischpasta, Biotta, Bio und Regionalität generell und bei den
Geflügelprodukten. Ausserdem zu erwähnen sind die von Pastinella und Le
Patron initiierten Partnerschaften mit Schweizer Starköchen, um mit
gebündeltem Know-how die Entwicklung neuer Produkte und Konzepte weiter
voranzutreiben.

Das ORIOR Segment Refinement mit den Kompetenzzentren Rapelli, Albert Spiess
und Möfag realisierte einen um -5.1 % reduzierten Nettoerlös von CHF 125.1
Mio. Hauptgründe für diese Entwicklung sind die starke
Vorjahresvergleichsbasis (H120: +3.7 %, FY20: +3.3 % organisches Wachstum),
Rohstoffverfügbarkeiten, Sortimentsänderungen und unvorhergesehene
Schwierigkeiten bei der Umsetzung einer IT-Systemumstellung, welche zu
vorübergehenden Verlangsamungen der Prozesse und Herausforderungen in der
Logistik führte. Der Anteil Food-Service-Umsatz ist im Segment Refinement
geringer als im Segment Convenience und hat daher nicht den gleichen
Einfluss. Ein Highlight aus dem Segment ist - neben der soliden Entwicklung
bei Möfag - der Albert Spiess Onlineshop, welcher auch über das Weihnachts-
und Silvestergeschäft hinaus mit innovativen Geschenkkreationen aus Bündner
Spezialitäten erfreuliche Umsätze generierte.

Das ORIOR Segment International mit den Kompetenzzentren Culinor Food Group
und Casualfood, mit der zur Biotta gehörenden Schwestergesellschaft Gesa
sowie mit der Kommissionierungs- und Vertriebsplattform Spiess Europe
erwirtschaftete im Berichtsjahr einen um 0.1 % tieferen Nettoerlös von CHF
74.7 Mio. und erreicht damit trotz anhaltend anspruchsvollen coronabedingten
Einflüssen das Niveau des ersten Halbjahrs 2020. Dabei erschweren allerdings
die sehr guten ersten drei Monate im Vorjahr, welche den Vor-Corona-Betrieb
in der Reisegastronomie reflektieren, die direkte Vergleichbarkeit mit der
Vorjahresperiode. Das organische Wachstum resultiert bei -2.9 % und der
Wechselkurseffekt unterstützt mit +2.7 %. Hervorzuheben ist die positive
Entwicklung der Culinor Food Group, dank der seit Herbst 2020 erweiterten
Kundenbasis, dank anhaltend guter Performance des Home-Delivery-Bereichs und
dank leichten Aufschwungs bei den Neulistungen von Frisch-Menü-Konzepten.
Auch Gesa und Spiess Europe entwickelten sich in der Berichtsperiode sehr
gut. Beide sind in weiterwachsenden Trendkategorien tätig und konnten an
diesem Marktwachstum nicht nur partizipieren, sondern dieses klar
übertreffen. Die von den coronabedingten Einflüssen stark beeinflusste
Casualfood wirtschaftete im ersten Halbjahr 2021 nach wie vor auf tiefem
Niveau, ab Juni mit langsam anziehender positiver Tendenz. Die Eröffnung des
geplanten Smartseller-Stores (im Joint Venture mit Heinemann geführtes
Integrativ-Konzept Food & Beverage, Convenience Store und Duty Free) in
Ljubljana erfolgte per 1. Juli 2021. Rentabilitätsseitig liessen sich durch
die neu geschaffene finanzielle Grundlage nachhaltig Weichen stellen.
Ausserdem konnten die von Corona stark beeinträchtigten Monate durch
Unterstützungsleistungen des deutschen Staates abgefedert werden.

Erweiterung der Produktionskapazitäten für Plant-based-Spezialitäten
gestartet
Das Handwerk und die Pionierarbeit im Bereich Vegi und Vegan begannen bei
ORIOR - namentlich im Kompetenzzentrum Fredag - vor über 25 Jahren mit der
wohl ersten schweizweiten Listung eines Fleischersatzproduktes anno 1995.
Seither hat Fredag ihre Kompetenzen im Gleichschritt mit der konstant
wachsenden Nachfrage laufend erweitert und das Sortiment an Produkten über
alle Kanäle hinweg vervielfacht. Bis heute ist Fredag für den Schweizer
Markt eine der bedeutendsten Herstellerinnen von vegetarischen und veganen
Spezialitäten, sowohl mit eigenen Brands wie Noppa's(c), Nature Gourmet(c)
und Happy Vegi Butcher(c) als auch mit Produkten für Kundenmarken. Ein
kleiner, jedoch stark wachsender Anteil wird auch nach Europa exportiert. Um
die Lieferbereitschaft für Plant-based-Produkte auch künftig nachhaltig
sicherzustellen, investiert ORIOR nun in den Ausbau der
Produktionskapazitäten für vegetarische und vegane Spezialitäten in der
Schweiz. Die Planungs- und Vorbereitungsarbeiten für die Integration von
zusätzlichen komplett ausgestatteten Produktionslinien zur Herstellung von
Plant-based-Spezialitäten haben nun begonnen. Ziel ist die schrittweise
Inbetriebnahme dieser erweiterten Kapazitäten ab Anfang 2022.

ESG - 3. Nachhaltigkeitsbericht, Klimaziel erreicht, neuer Verhaltenskodex,
CDP-Teilnahme
Anfang Mai 2021 publizierte ORIOR ihren dritten GRI-Nachhaltigkeitsbericht.
Neben den zahlreichen kleinen und grossen Projekten und Massnahmen innerhalb
von ESG / Nachhaltigkeit bei ORIOR, worüber im Nachhaltigkeitsbericht
umfassend berichtet wird, verdienen folgende Themenpunkte eine spezielle
Erwähnung: Mit dem Entscheid, in sämtlichen Schweizer Kompetenzzentren auf
umweltfreundlichen Wasserstrom umzustellen, konnte das Klimaziel frühzeitig
erreicht respektive wesentlich übertroffen werden. Die Erarbeitung und
Ausgestaltung eines neuen Klimaziels - auch mit Blick auf globale und
nationale Klimabestrebungen - wurden aufgenommen. Die Verfeinerung der
Vergütungs- und Beteiligungspolitik der ORIOR AG - mit Einführung eines Long
Term Incentive Plans für das gesamte Top-Management sowie noch stärkerer
Bindung an die langfristigen Unternehmensziele - wurde mit der
Statutenänderung und der Präzisierung und Publikation des
Organisationsreglements eingeführt und umgesetzt. Die Bedeutung von ESG und
der entsprechende Fortschritt wurden damit als Bekenntnis und Ziel
festgehalten. Gleichzeitig wurde der Verhaltenskodex umfassend und entlang
der sich entwickelnden ESG-Anforderungen revidiert. In diesem Kontext ist
ein unabhängiges Beschwerdemanagement für die gesamte Gruppe im Aufbau und
wird im Herbst 2021 live gehen. Mit der Teilnahme am CDP-Programm wird
dieses Jahr erstmals auch den Investorenaufforderungen bezüglich vertiefter
Angaben zum Klimawandel Rechnung getragen. Die Resultate dürften im
Spätherbst durch CDP verfügbar gemacht werden.

Ausblick
Aus heutiger Sicht erwarten wir ein gutes zweites Halbjahr 2021. Die Umsätze
im Food-Service-Bereich (Gastronomie, Grosshandel, Take-away,
Event-Catering, Kantinen, Schulen und Mittagstisch) sowie in der
Reisegastronomie (Casualfood) ziehen seit Juni 2021 spürbar an. Das Segment
Convenience wird sich dank hoher Nachfrage in den Kernproduktgruppen auch im
zweiten Halbjahr gut entwickeln. Auch bei Culinor erwarten wir eine
weiterhin positive Performance. Die Umsätze in den Retailkanälen werden sich
mit der zunehmenden Erholung des Food-Service-Bereichs etwas abschwächen,
und der Einkaufstourismus dürfte wieder etwas zunehmen. Von Letzterem sind
die Produktkategorien von ORIOR nicht stark beeinflusst, dennoch dürften
diese beiden Effekte im Segment Refinement zusätzlich etwas Druck ausüben.
Umsatzseitig sind wir auf geplantem Kurs, entscheidende Treiber des zweiten
Halbjahrs sind Casualfood, das Segment Convenience und das
Weihnachtsgeschäft; die Guidance von CHF 605 bis 615 Mio. für das
Geschäftsjahr 2021 wird bestätigt. Der EBITDA dürfte auch im zweiten
Halbjahr 2021 profitieren von der guten Performance im margenstärkeren
Segment Convenience, von der neuen finanziellen Grundlage von Casualfood und
von der nachhaltigen Flexibilisierung der Kostenstrukturen. Die
EBITDA-Guidance wird entlang der Vielzahl an positiven Effekten und des
guten Resultats aus dem ersten Halbjahr auf 10.2 bis 10.5 % (vorher 9.8 bis
10.2 %) für das Gesamtjahr angehoben. Die Erwartungen hinsichtlich
Steuerquote sowie CapEx bleiben unverändert.

Neuernennung in die Konzernleitung der ORIOR Gruppe
Max Dreussi, Geschäftsführer des ORIOR Kompetenzzentrums Fredag, wird per 1.
September 2021 in die Konzernleitung der ORIOR Gruppe gewählt. Gleichzeitig
wird er die Funktion als CEO des Segments Convenience übernehmen und sich
dabei insbesondere auch auf die Weiterentwicklung von segmentübergreifenden
strategischen Wachstumspotenzialen konzentrieren. Ab September 2021
übernimmt er ausserdem nach und nach Schlüsselprojekte im Bereich Business
Development und unterstützt damit den Group CEO.

Dank
Ein weiteres von Corona geprägtes Halbjahr liegt hinter uns. Trotz einigen
Lockerungen ist die Gesamtsituation nach wie vor und in vielerlei Hinsicht
für uns alle anspruchsvoll. Umso wichtiger sind das gemeinsame
Voranschreiten und die gegenseitige Unterstützung. Ein grosser Dank geht an
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit ihrem Wirken das
vorliegende Resultat möglich gemacht haben. Gleichermassen gilt unser Dank
den Geschäftspartnern und Lieferanten, auch ohne sie wäre das nicht möglich
gewesen. Ein grosser Dank gebührt ausserdem unseren Aktionärinnen und
Aktionären für das uns entgegengebrachte Vertrauen und für ihre Treue.

Einladung zur Videokonferenz
Heute Dienstag, 17. August 2021, 10.00 Uhr, führen der CEO Daniel Lutz, der
CFO Andreas Lindner und die Head of Corporate Communications & Investor
Relations Milena Mathiuet im Rahmen einer Teams-Video-konferenz durch das
Halbjahresergebnis 2021.

Teilnahme via Teams: >> Hier klicken, um an der Konferenz teilzunehmen <<
Teilnahme per Telefon: +41 43 430 76 25, Konferenz-ID: 983 761 975#

Für organisatorische Fragen zur Videokonferenz oder bei Problemen mit dem
Link wenden Sie sich bitte an: Judith Zobrist, judith.zobrist@orior.ch,
Direktwahl +41 44 308 65 02

Download-Links:
>> Halbjahresbericht 2021
>> Alternative Performancekennzahlen
>> Revidierter Verhaltenskodex der ORIOR AG
>> Bildergalerie für MedienHalbjahr 2021
>> Präsentation Halbjahresergebnis 2021
>> GRI Nachhaltigkeitsbericht 2020

Kontakt
Milena Mathiuet, Head of Corporate Communications & Investor Relations
Telefon +41 44 308 65 13, E-Mail: investors@orior.ch

Investoren-Agenda
2. März 2022: Publikation Jahresergebnis und Geschäftsbericht 2021
5. April 2022: Generalversammlung der ORIOR AG

ORIOR - Excellence in Food
ORIOR ist eine international tätige Schweizer Food & Beverage Gruppe. Sie
besteht aus regional stark verankerten Unternehmen, die mit ihren bekannten
Marken und Produktsortimenten führende Positionen in wachsenden
Nischenmärkten im In- und Ausland halten. Das dezentrale Geschäftsmodell
ermöglicht den einzelnen ORIOR Unternehmen eine auf ihre Mitarbeitenden und
ihre Kunden ausgerichtete, individuell gelebte Kultur und Identität sowie
einzigartige Produkt-, Marken- und Konzeptwelten. Was alle miteinander
verbindet, sind die Leidenschaft für Kulinarik und Handwerkskunst, ein auf
Trends und Bedürfnisse ausgerichteter Innovationsspirit, Unternehmertum
sowie starke, gemeinsame Werte.

Unser Führungsverständnis vereint die strategische Denk- und Handlungsweise
der ORIOR Gruppe mit dem hohen Mass an Autonomie der Kompetenzzentren. Die
ORIOR Strategie 2025 mit ihren Eckpfeilern und den gruppenweiten
Schlüsselinitiativen wie das zukunftsweisende «ORIOR New Normal», das
intradisziplinäre «ORIOR Champion-Modell» und die übergreifenden
«ORIOR
Brückenschläge» sind zentrale Erfolgsfaktoren der stetigen Wertsteigerung
für alle unsere Stakeholder.

Motivierte Mitarbeitende, die Freude an ihrer Tätigkeit haben und für sich
und ihre Arbeit Verantwortung übernehmen, sind der Schlüssel, um
Ausserordentliches zu erreichen. Wir streben nach Einzigartigkeit und bester
Qualität, um unsere Konsumentinnen und Konsumenten immer wieder mit
genussvollen Erlebnissen zu überraschen und zu begeistern. Dafür steht
unsere Vision: Excellence in Food.

ORIOR ist an der Schweizer Börse SIX Swiss Exchange kotiert (ORON, ISIN
CH011 1677 362, LEI 5067 0020 I84Z A17K 9522). Weitere Informationen unter
www.orior.ch.

Hinweis zu den Performancekennzahlen
ORIOR verwendet in der vorliegenden Medienmitteilung alternative
Performancekennzahlen, die nicht in den Swiss GAAP FER definiert sind. Diese
alternativen Performancekennzahlen bieten nützliche und relevante
Informationen zur operativen und finanziellen Leistung der Gruppe. Das
Dokument «Alternative Performancekennzahlen Halbjahr 2021», welches unter
https://orior.ch/de/finanzberichte einsehbar ist, definiert diese
alternativen Performancekennzahlen.

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unter datenschutz@orior.ch.


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Ende der Ad-hoc-Mitteilung

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   Sprache:          Deutsch
   Unternehmen:      ORIOR AG
                     Dufourstrasse 101
                     8008 Zürich
                     Schweiz
   Telefon:          +41 44 308 6500
   Fax:              +41 44 308 6505
   E-Mail:           investors@orior.ch
   Internet:         www.orior.ch
   ISIN:             CH0111677362
   Valorennummer:    11167736
   Börsen:           SIX Swiss Exchange
   EQS News ID:      1226902



   Ende der Mitteilung    EQS Group News-Service
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1226902 17.08.2021 CET/CEST

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