Schwellenländer werden in diesem Jahr eine Rekordsumme von 400 Milliarden Dollar für die Bedienung von Auslandsschulden zahlen. Fast vier Dutzend Länder können das Geld, das sie für Klimaanpassung und nachhaltige Entwicklung benötigen, nicht ausgeben, ohne in den nächsten fünf Jahren einen Zahlungsausfall zu riskieren, so ein Bericht unter Leitung der Boston University, der am Vorabend der Frühjahrstagung von IWF und Weltbank veröffentlicht wurde.

Der Bericht des Debt Relief for Green and Inclusive Recovery Project (DRGR) kommt zu dem Ergebnis, dass 47 Entwicklungsländer in den nächsten fünf Jahren die vom Internationalen Währungsfonds (IWF) definierte Insolvenzschwelle für Auslandsschulden erreichen würden, wenn sie die notwendigen Beträge investieren, um die Ziele der Agenda 2030 und des Pariser Abkommens zu erreichen.

"Sie wären so hoch verschuldet, dass sie angesichts des derzeitigen Schuldenumfelds an die Tür klopfen würden, wenn sie versuchen würden, diese Art von Finanzierung zu mobilisieren", sagte Kevin Gallagher, Direktor des Global Development Policy Center der Boston University.

Weitere 19 Entwicklungsländer verfügen nicht über die nötige Liquidität, um die Ausgabenziele ohne Hilfe zu erreichen, auch wenn sie nicht an die Schwelle der Zahlungsunfähigkeit stoßen würden.

Der Bericht fordert eine Überarbeitung der globalen Finanzarchitektur sowie einen Schuldenerlass für die am stärksten gefährdeten Länder und eine Aufstockung der erschwinglichen Finanzmittel und Kreditverbesserungen.

"Wir müssen mehr Kapital mobilisieren und die Kapitalkosten für die Länder senken, wenn wir das Ziel erreichen wollen", sagte Gallagher gegenüber Reuters.

Das DRGR-Projekt ist eine Zusammenarbeit zwischen dem Boston University Global Development Policy Center, der Heinrich-Böll-Stiftung, dem Centre for Sustainable Finance, SOAS und der University of London.

Der Bericht drängt auch den Internationalen Währungsfonds, die Art und Weise, wie er die Schuldentragfähigkeit berechnet, zu überarbeiten - geheimnisvoll klingende Bewertungen, die entscheidend dafür sind, wie viel Schuldenerlass säumige Länder erhalten.

Wenn der IWF feststellt, dass ein Land eine zu hohe Verschuldung verkraften kann, kann er dem Land unerschwingliche Zahlungen aufbürden, die es möglicherweise wieder in die Zahlungsunfähigkeit treiben.

Private Gläubiger haben die Analysen des IWF jedoch gelegentlich als zu pessimistisch kritisiert, was sie zu einer politisch brisanten Angelegenheit macht.

Der DRGR sagt, dass der IWF, der eine jahrelange Überprüfung der Analysen durchführt, den Bedarf an Klimaausgaben einbeziehen muss - ebenso wie Puffer, um Schocks zu überstehen, vom Klima über Wirtschaftskrisen bis hin zu Pandemien.

"Wenn die internationale Gemeinschaft nicht schnell und einheitlich handelt, um umfassende Schuldenerleichterungen zu gewähren und gleichzeitig neue Liquidität, Zuschüsse und konzessionäre Entwicklungsfinanzierung bereitzustellen, werden die Kosten der Untätigkeit exorbitant sein", warnte der Bericht.