Tabelle 5 - Cerro Blanco Mühle Einsatzmaterial

Mahlgut TonnenAu Ag EnthalteneEnthaltene

( Klasse Klasses s

´000) Silber (´

g/t g/t Gold (´000000

Unzen) Unzen)

Gemessen 19,3701.96 9.26 1,222 5,764

Angezeigt 32,8801.38 6.08 1,463 6,427

Gemessen & 52,2501.60 7.26 2,686 12,191

Angezeigt

Halde 30 5.35 22.59 5 22

Total Mühle Ma52,2801.60 7.27 2,691 12,213

terial

Das Mühlenaufgabematerial unterliegt den folgenden Bedingungen:

- Die qualifizierte Person für die Schätzung der Mühlenbeschickung ist Antoine Champagne, P. Eng. von G Mining Services Inc.

- Der Cutoff-Gehalt für das Mühlenaufgabematerial wurde unter Verwendung eines Goldpreises von 1.500 USD/Unze und eines Gold-Cutoff-Gehalts (CoG) von 0,48 g/t AuEq geschätzt. Andere Kosten und Faktoren, die für die Bestimmung des Gold-Cutoff-Gehalts verwendet wurden, waren PrUnzeess-, G&A- und andere Kosten von 20,21 USD/Tonne, eine Lizenzgebühr von 30,64 USD/Unze Au und eine metallurgische Goldausbeute von 91 % sowie eine metallurgische Silberausbeute von 85 %.

- Die Schüttdichte des mineralisierten Materials ist variabel, beträgt aber im Durchschnitt 2,68 t/m3.

- Das durchschnittliche Bandverhältnis beträgt 2,36:1.

- Tonnagen werden auf die nächsten 1.000 Tonnen gerundet, Metallgehalte werden auf zwei Dezimalstellen gerundet. Tonnage- und Gehaltsangaben sind in metrischen Einheiten; enthaltenes Gold und Silber wird in Tausend Feinunzen angegeben.

- Rundungen gemäß den Berichtsrichtlinien sind erforderlich und können zu Summendifferenzen führen.

Verarbeitung

Die PEA basiert auf der Behandlung von 5,04 Millionen Tonnen trockenen mineralisierten Materials pro Jahr mit einem durchschnittlichen Beschickungsgrad von 1,60 g/t Gold und 7,26 g/t Silber durch eine konventionelle Zyanidlaugungsanlage, um Doré zu produzieren. Das Fließschema ist der vorherigen Untertage-Minenoption sehr ähnlich und beinhaltet eine Vorzerkleinerung, eine halb-autogene Mühle (SAG-Mühle) mit einem Zug und eine Kugelmühle, um eine Zielmahlgröße von 80 % über 53 Mikron zu erreichen, eine atmosphärische Voroxidation, eine 48-stündige Zyanidlaugung, einen Karussell-Adsorptionskreislauf, einen Zadra-Elutionskreislauf, einen Goldraum und gefilterte Abgänge. Basierend auf den metallurgischen Testarbeiten der PEA liegt die erwartete Ausbeute bei 91 % für Gold und 85 % für Silber.

Die gefilterten Abgänge werden in einer Trockenstapelanlage konfiguriert und machen den Bau und Betrieb einer traditionellen Abraumhalde überflüssig. Die Einführung dieser Technologie setzt das Cerro Blanco Projekt an die Spitze der verantwortungsvollen Bergbaupraktiken, die für die Zukunft des nachhaltigen Bergbaus weltweit eingeführt werden.

Kapital- und Betriebskosten

Das Anfangskapital zur Finanzierung des Baus und der Inbetriebnahme wird auf 548 Mio. USD geschätzt. Das Goldprojekt Cerro Blanco profitiert von einer umfangreichen Infrastruktur, die bereits vorhanden ist, einschließlich einer Wasseraufbereitungsanlage, Wartungs- und Lagereinrichtungen, Büros und Kommunikationssystemen. Das Projekt profitiert davon, dass es acht Kilometer vom Pan American Highway entfernt liegt.

Tabelle 6 - Cerro Blanco Kapitalkostenabschätzung

Schätzung der AnfangskapiDauerhaftes KaLebensdaue

Kapitalkosten tal pital r der

(USDM) (USDM) (USDM) Mine

(USDM)

Infrastruktur USD18.2 USD0.0 USD18.2

Leistung & Elektrik USD37.9 USD0.0 USD37.9

Wasserwirtschaft USD40.2 USD56.3 USD96.5

OberflächenoperationUSD31.9 USD19.8 USD51.7

en

Bergbau USD48.7 USD61.8 USD110.5

Verarbeitungsanlage USD153.8 USD0.0 USD153.8

Konstruktion USD70.0 USD0.0 USD70.0

Indirekt

Kosten des USD46.6 USD0.0 USD46.6

Eigentümers

Vorproduktion, InbetUSD23.4 - USD23.4

riebnahme

, Inbetriebsetzung

Pre-Produktion MininUSD31.9 - USD31.9

g,

Pre-Stripping

Zwischensumme USD502.6 USD137.9 USD640.5

Kontingenz USD76.5 USD0.0 USD76.5

Schließung - USD35.0 USD35.0

VorproduktionserlöseUSD31.3 - USD31.3

Gesamtkapitalkosten USD547.8 USD172.9 USD720.7

Tabelle 7 - Cerro Blanco Betriebskostenabschätzung

Betriebskostenvoranschlag Kosten pro gefräste

Tonne

(USD/t)

Bergbau USD9.22

Verarbeitung USD13.30

Baustellenservice USD3.98

(einschließlich

Entwässerung)

G&A USD2.28

Direkte Betriebskosten insgesamtUSD28.78

Tabelle 8 - All-in-Cash-Kosten einschließlich nachhaltiger Investitionen

Bergbau USD475.9

Verarbeitung USD686.6

Standort-Dienste USD205.3

Standort G&A USD117.7

Veredelung & Transport USD22.7

Lizenzgebühren USD81.2

Erhaltendes Kapital USD172.9

Nebenprodukt Gutschriften USD204.8

Gesamt (USDM) USD1,557 M

All-in Sustaining Cash Costs (na642 USD/Unze Au

ch Abzug Gutschriften)

(USD/Unze)

Die nachhaltigen Gesamtkosten werden gemäß der Definition des World Gold Council abzüglich der allgemeinen Verwaltungskosten des Unternehmens dargestellt. Berechnet als: (Raffinierungskosten + Lizenzgebühren Dritter + Betriebskosten + nachhaltige Kapitalkosten + Schließungskapitalkosten - Wert der zahlbaren Silberunzen) / zahlbare Goldunzen.

Infrastruktur

Das Projekt befindet sich etwa 160 Kilometer südöstlich von Guatemala City. Der Standort ist über den Pan-American Highway (CA1) durch die Stadt Asunción Mita erreichbar. Die bestehende Infrastruktur ermöglicht einen ganzjährigen Zugang, eine ausgebaute Zufahrtsstraße, eine Brücke und eine neue Stromübertragungsleitung werden im Rahmen des Baus des Projekts installiert. Guatemala hat eine 400 Kilometer lange Küstenlinie, mit dem nächstgelegenen Tiefwasserhafen (Puerto Quetzal) am Pazifik, der durch eine gute Autobahnanbindung mit dem Projekt verbunden ist.

Gesellschaftliche Verantwortung und wirtschaftlicher Nutzen

Bluestone ist ein wertebasiertes Unternehmen, in dem die Verantwortung für die Umwelt und die Gemeinschaft zu unseren Grundwerten gehört. Wir leben in den Gemeinden, in denen wir tätig sind und folgen den besten Praktiken, um den Nutzen für unsere Stakeholder zu maximieren. Das Projekt und das lokale Team sind seit über einem Jahrzehnt Teil der lokalen Gemeinschaft und Bluestone engagiert sich aktiv in der Zusammenarbeit mit den Interessengruppen rund um das Projekt.

Es wird erwartet, dass die Entwicklung des Projekts erhebliche wirtschaftliche Vorteile für Guatemala bringen wird, sowohl lokal als auch auf nationaler Ebene. Es wird erwartet, dass das Projekt, sobald es in Betrieb ist, über 500 Menschen direkt beschäftigen wird. Es wird geschätzt, dass die Mine während der Produktion jährlich ca. 160 Mio. USD und über die gesamte Lebensdauer der Mine ca. 1,8 Mrd. USD zur guatemaltekischen Wirtschaft beitragen wird und zwar durch direkte Löhne der Mitarbeiter, Verbrauchsgüter, Steuern und Lizenzgebühren. Darüber hinaus wird erwartet, dass das Projekt mehrere tausend zusätzliche indirekte Arbeitsplätze bei lokalen Zulieferern und Dienstleistern schaffen wird.

Eine Hauptpriorität wird sein, mit dem Fortschreiten des Projekts die Fähigkeiten der lokalen Arbeitskräfte weiter auszubilden und zu entwickeln, was im Einklang mit Bluestones Philosophie der Zusammenarbeit mit unseren Interessengruppen und Gemeinden steht.

Im Jahr 2020 beauftragte Bluestone einen externen Berater mit der Durchführung einer aktualisierten Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfung, die als Grundlage für die Durchführung der ökologischen und sozialen Due-Diligence-Prüfung gemäß den International Finance Corporation Performance Standards diente.

Darüber hinaus hat Bluestone eine erste Zusammenfassung zur nachhaltigen Entwicklung erstellt, in der die Leistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) festgehalten werden. Unser Ziel ist es, das Vertrauen unserer Stakeholder zu stärken, indem wir einen transparenten Bericht über unsere Beiträge, Auswirkungen und Beziehungen im Laufe der Zeit erstellen. Wir arbeiten an der Anpassung an die Global Reporting Initiative, die Equator Principles und die International Finance Corporation Environmental and Social Performance Standards.

Für weitere Informationen über Bluestones Zusammenfassung zur nachhaltigen Entwicklung klicken Sie bitte HIER. - https://bluestoneresources.ca/_resources/presentations/Sustainable-Development2020.pdf

Technische Informationen

Bluestone beauftragte ein Konsortium unabhängiger Berater unter der Leitung von G Mining Services Inc., einem internationalen Ingenieurbüro mit umfassender Erfahrung sowohl im Bau als auch im Betrieb von Bergbauprojekten, mit der Durchführung der vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung.

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March 01, 2021 07:36 ET (12:36 GMT)