Die Credit Suisse wird möglicherweise einige ihrer wichtigsten Wachstumsinitiativen in der Vermögensverwaltung "abschwächen", da sie ihre Anstrengungen auf eine Risikokorrektur und die Stärkung der Technologie konzentriert, so die Führungskräfte in ihrem ersten Update für Investoren seit der Vorstellung einer neuen Strategie.

Eine Reihe von Verlusten und Skandalen haben den Aktienkurs der Credit Suisse seit März 2021 stark belastet. Dies führte zu Entlassungen und einer strategischen Neuausrichtung, um die Investmentbank zu zügeln und sich stärker auf die Verwaltung des Vermögens der Reichen dieser Welt zu konzentrieren.

Diese Pläne wurden im November vorgestellt - bevor Inflation, steigende Zinssätze, Rohstoffschocks und Russlands Krieg in der Ukraine die Finanzmärkte in Aufruhr versetzten und viele Anleger dazu veranlassten, sich von Anleihen und vermeintlichen Risiken zurückzuziehen.

Unter einem weitgehend neuen Führungsteam will die Credit Suisse nun die Einsparungen, die sie durch Technologie zu erzielen hofft, weiter ausbauen und gleichzeitig an den Plänen festhalten, das Geschäft mit vermögenden und ultra-vermögenden Kunden auszubauen, wenn auch möglicherweise in einem langsameren Tempo.

"Die langfristige Strategie ändert sich nicht. Wir haben eine Strategie festgelegt, um ein langfristig erfolgreiches Vermögensverwaltungsgeschäft aufzubauen", sagte Francesco De Ferrari, Leiter des Wealth Management, während einer Investorenpräsentation vor Investoren und Analysten.

"Es ist klar, dass das Tempo, mit dem einige Initiativen umgesetzt werden, angesichts des Marktumfelds gedrosselt werden muss.

Der zweitgrößte Kreditgeber der Schweiz hatte im November angekündigt, dass er bis 2024 rund 3 Milliarden Schweizer Franken (3,14 Milliarden Dollar) in seine Vermögensverwaltungssparte umschichten will.

Der Vorstandsvorsitzende Thomas Gottstein sagte, dass die erheblichen Anstrengungen der Kunden, ihre Kredite in den letzten Quartalen zu reduzieren, diese Pläne nun beeinträchtigen könnten.

"Wir hatten (in den letzten Quartalen) einen erheblichen Schuldenabbau zu verzeichnen, wahrscheinlich mehr, als wir im November erwartet hatten", sagte Gottstein.

"Im Prinzip besteht unser Plan weiterhin darin, unseren Kreditbestand in der Vermögensverwaltung auszubauen und auf die 3 Milliarden zuzugehen. Aber in Anbetracht der Ereignisse der letzten Quartale ist das natürlich eine etwas andere Ausgangsbasis als bisher.

AUF TECHNOLOGIE SETZEN

Die Credit Suisse hat eine turbulente Zeit hinter sich, seit die Bank im März 2021 von einem Doppelschlag heimgesucht wurde: einem Verlust in Höhe von 5,5 Milliarden Dollar aufgrund des Ausfalls des US-Familienunternehmens Archegos Capital Management und der Schließung ihrer Supply-Chain-Fonds im Wert von 10 Milliarden Dollar.

Weitere Rechtsfälle, Klagen und Abgänge haben sie seitdem in den Schlagzeilen gehalten.

Am Montag verurteilte das Bundesstrafgericht der Schweiz die Credit Suisse wegen unterlassener Geldwäschebekämpfung im ersten Strafverfahren gegen eine Großbank des Landes.

Nach Schweizer Recht kann ein Unternehmen haftbar gemacht werden, wenn es unzureichend organisiert ist oder nicht alle angemessenen Maßnahmen ergriffen hat, um ein Verbrechen zu verhindern. Die Bank plant, gegen das Urteil Berufung einzulegen.

De Ferrari stellte am Dienstag fest, dass die jüngsten Ereignisse sich eindeutig auf den Ruf der Bank ausgewirkt haben, was sich in einer "teilweisen Beeinträchtigung" der Geschäftsdynamik niederschlug.

Vermögende unternehmerische Kunden hätten ihre Unterstützung für die Bank zum Ausdruck gebracht, aber die Gewinnung neuer Kunden für die Liste der ultra-reichen Kunden habe sich als "schwieriger" erwiesen.

Im Juni warnte die Credit Suisse vor einem wahrscheinlichen Verlust für das zweite Quartal, das dritte Quartal in Folge, für das die zweitgrößte Bank der Schweiz eine Gewinnwarnung herausgegeben hat.

Die Bank erklärte damals, sie wolle die Kosteneinsparungen vorantreiben und die Maßnahmen beschleunigen, um bis 2024 jährlich 1,0 bis 1,5 Milliarden Schweizer Franken an strukturellen Kosteneinsparungen zu erzielen.

Am Dienstag sagte sie, dass sie durch eine technologische Überholung mittelfristig etwa 800 Millionen Franken an Kosteneinsparungen erzielen kann, davon jeweils 200 Millionen Franken in den Jahren 2022 und 2023.

Die Konsolidierung der Rechenzentren und andere Vereinfachungsmaßnahmen sollen darüber hinaus weitere 400 Millionen Franken an Kosteneinsparungen bringen, sagte die neue Chief Technology & Operations Officer Joanne Hannaford, die im Januar von Goldman Sachs zur Bank kam.

Die Bank sagte, sie sehe darüber hinaus Möglichkeiten für die Digitalisierung, um ihr Geschäft mit vermögenden Kunden auszubauen.

Höhere Zinssätze sollten auch dem Flaggschiffbereich der Bank Auftrieb geben. Die Bank sagte voraus, dass höhere Zinssätze im Jahr 2024 im Vergleich zu 2021 mehr als 800 Millionen Schweizer Franken an zusätzlichen Nettozinserträgen bringen könnten.

Das Unternehmen bekräftigte sein Ziel, im Jahr 2024 in der Vermögensverwaltung eine Rendite von über 18% auf das regulatorische Kapital zu erzielen.

($1 = 0,9563 Schweizer Franken) (Berichterstattung von Brenna Hughes Neghaiwi und Rachel More; Redaktion: Michael Shields und Jan Harvey)