Fuchs Petrolub : Nachhaltigkeitsbericht 2021

Nachhaltigkeitsbericht 2021

MOVING YOUR WORLD

by empowering our customers to perform more sustainably

1 Vorwort und Interview	2 Nachhaltigkeit bei FUCHS	3 Nachhaltigkeitsdimensionen	4 Über diesen Bericht - GRI		2

MOVING YOUR WORLD

by empowering our customers to perform more sustainably

Unser Antrieb? Die Welt bewegen. Neu denken. Auf unerforschten Pfaden gehen - an der Seite unserer Kunden. Wir entwickeln nicht einfach nur Schmier- stoffe, sondern intelligente Schmierstofflösungen für die Herausforderungen unserer Zeit. Wir geben Impulse, setzen Standards, erweitern Möglichkeiten. Und wir unterstützen unsere Kunden dabei, effizient und nachhaltig zu agieren.

1 Vorwort und Interview	2 Nachhaltigkeit bei FUCHS	3 Nachhaltigkeitsdimensionen	4 Über diesen Bericht - GRI		3

Inhalt

1  Vorwort und Interview	4
1.1  Vorwort	4
1.2  Interview mit Stefan Fuchs	5
2 Nachhaltigkeit bei FUCHS	8
2.1  Geschäftsmodell	8
2.2  Nachhaltigkeitsorganisation	9
2.3  Nachhaltigkeitsmanagement	10
2.4  Nachhaltigkeitsstrategie	12
2.5  Kreislaufwirtschaft	13
2.6  Wesentlichkeitsanalyse	15
3 Nachhaltigkeitsdimensionen	17
3.1  Ökonomische, ökologische und
soziale Nachhaltigkeit	17
3.2  EU-Taxonomie	62
4  Über diesen Bericht - GRI	64
4.1  Über diesen Bericht	64
4.2  GRI-Index	66
Impressum	78

123 Seitenverweis

Grafik

Internetverweis

1 Vorwort und Interview	2 Nachhaltigkeit bei FUCHS	3 Nachhaltigkeitsdimensionen	4 Über diesen Bericht - GRI				4

1.1  Vorwort

Sehr geehrte Damen und Herren,

ein ressourcenschonender oder noch besser -erhaltender Umgang mit Erde, Wasser und Luft erfordert ebenso wie sozial verantwortliches Handeln und Wirtschaften zum Erhalt und der Entwicklung menschenwürdiger Lebens- bedingungen ein koordiniertes (weltweites) Handeln und Wirtschaften. Grundvoraussetzung dafür ist ein Minimal- konsens im Werte- und Normenkanon der Beteiligten. Im Zuge diverser Klimakonferenzen gab es positive Ent- wicklungen, die erste Schritte auf diesem Weg möglich erscheinen lassen.

Dennoch stehen diese Hoffnung weckenden Entwick- lungen aktuell im Schatten eines Kriegs in Europa. Die Covid-19-­Pandemie hat die Welt nach wie vor im Griff und die daraus resultierenden Versorgungsengpässe zeigen die Fragilität unserer Welt. Das ganze Szenario wird begleitet von einer Deglobalisierung der Weltgemeinschaft, die das notwendige gemeinschaftliche Handeln deutlich erschwe- ren wird.

Wir, die FUCHS-Gemeinschaft, stellen uns dieser Heraus- forderung und fragen uns kontinuierlich: Was können wir mit unserer Gemeinschaft von 6.000 Mitarbeitenden dazu beitragen, die Welt mit unseren Mitteln im Sinne der Nach- haltigkeit zu verbessern und vor allem unseren Kunden mit unseren Lösungen dazu zu verhelfen, nachhaltiger zu arbeiten?

Im nachfolgenden Nachhaltigkeitsbericht finden Sie viele Beispiele, wie etwa im sozialen Bereich die gesamte FUCHS-­ Gemeinschaft weltweit in verschiedensten Bereichen einen Beitrag leistet. Darin zeigt sich auch unsere Grundauf- fassung, Nachhaltigkeit als handlungsleitend zu verstehen.

Die Gestaltung industrieller Rahmenbedingungen ist ein weiteres Handlungsfeld, das für uns wichtig ist, da es die Leitplanken für zukünftiges zielführendes Handeln in der Nachhaltigkeit definiert. Dabei ist die Konsensfindung und Standardisierung in der Methodologie zur Ermittlung von Nachhaltigkeitskennzahlen von größter Wichtigkeit. Nach- haltigkeit erwächst immer aus der Analyse der gesamten Werkschöpfungsketten, die zu einem Produkt oder einer Dienstleistung führen. Oftmals ist der Bilanzierungsraum für Nachhaltigkeitsbetrachtungen zu eng gesteckt, was zu falschen Entscheidungen führen kann. Nachhaltigkeits- betrachtungen müssen immer den gesamten Lebenszyklus eines Produkts umfassen. Die europäische Administration hat im Rahmen des "Green Deal" Ziele definiert, die FUCHS voll unterstützt, und im Zuge der Umsetzung eine Regula- torik auf den Weg gebracht, um diese Ziele zu erreichen. Exemplarisch zu nennen sind hier die "Chemical Strategy for Sustainability" oder die EU-Taxonomie, die jedoch in der sich derzeit abzeichnenden Form noch weit davon entfernt sind, die beabsichtigte Lenkungswirkung zu nach- haltigem Wirtschaften zu entfalten.

Ein Industrieunternehmen muss auch auf diesem Gebiet seine Verantwortung begreifen und wahrnehmen. ­Deshalb ist FUCHS in diversen europäischen Arbeitsgruppen maß- geblich engagiert, um den Abgleich zwischen regulatori- scher Anforderung und industrieller Realität herbeizu­ führen oder Standards innerhalb der für uns wesentlichen Wertschöpfungskette mitzugestalten. Hierzu gehört unter anderem, eine Mess- und Vergleichbarkeit von Nach­ haltigkeit zu erreichen, um sinnvolle Entscheidungen für nachhaltiges Handeln zu ermöglichen. Nicht alles, was nachhaltig scheint, ist es auch.

Erst das genaue Verständnis des Lebenszyklusses eines Produkts ermöglicht zielgerichtetes nachhaltiges Handeln, um am Ende bereit für die Kreislaufwirtschaft zu sein. Im folgenden Nachhaltigkeitsbericht finden Sie einen Über- blick über unsere Projekte und Maßnahmen, mit denen wir unseren Beitrag gemeinsam mit vielen Partnern leisten.

Ihr

Dr. Lutz Lindemann,

Mitglied des Vorstands / CTO

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1.2  Interview

Von Produkten und Prozessen - wie FUCHS in der Nachhaltigkeit vorangeht

Die Null ist für Unternehmen kein erstrebenswertes Ziel - es sei denn, wir reden von "Net Zero", also dem vollständigen Neutralisieren von Emissionen. Welche Meilensteine hat FUCHS auf diesem Weg bereits erreicht und welche Etappenziele noch vor sich? Ein Interview mit dem Vorstandsvorsitzenden Stefan Fuchs.

1. Der Nachhaltigkeitsbericht 2021 von FUCHS trägt den Titel "Empowering our customers to perform more sustainably". Was verbinden Sie mit diesem Anspruch?

Ich verbinde damit, dass bei uns der Kunde im Mittelpunkt steht. Das gilt für das Thema Nachhaltigkeit wie für viele andere Themen. Natürlich arbeiten wir intensiv an unseren internen Abläufen sowie gemeinsam mit unseren Lieferanten an den uns vorgelagerten Prozessstufen. Innerhalb unserer eigenen Werks- tore, also "gate-to-gate", ist allerdings der Einfluss gering, da wir verglichen mit anderen Industrien niedrige Emissionen haben. Der viel größere Hebel hinsichtlich Klimaschutz liegt in der Ver- ringerung der Emissionen bei unseren Kunden.