Geberit : Der Geberit Kompass

Der

Geberit

Kompass

Ein Leitfaden für unsere Mitarbei­ tenden

Mission	Werte	Handlungs­	Erfolgs-
		grundsätze	faktoren
Was wir tun	Was uns leitet	Wie wir	Was uns
		zusammen-	erfolgreich
		arbeiten	macht

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Ein Kompass ist ein äusserst nützliches Orientierungsinstrument. Wer ambitioniert ist und ein grosses Ziel anpeilt, kann darauf nicht verzichten.

Als Geberit Gruppe verfolgen wir in der Tat grosse­ Ziele: Wir wollen Spitzen­ leistungen­erbringen, immer und überall. Dabei ist es wichtig, dass wir zusammen in die gleiche Richtung voranschreiten. Dieser Kompass soll uns dabei unter­ stützen. Er soll Gewissheit­ über unsere gemeinsame Mission geben. Doch nicht nur das: Auch unsere grundlegenden Werte, die unsere Unternehmenskultur­ heute und in Zukunft prägen, sind darin aufgeführt. Und nur wer die erwähnten Handlungsgrundsätze beherzigt und sich über die beschriebenen Erfolgs­ faktoren im Klaren ist, kann die richtigen Entscheide fällen.

Der Geberit Kompass wird erst dann

zu ­einem nützlichen Instrument, wenn wir unser tägliches Handeln nach ihm aus­ richten. Lassen Sie es uns angehen!

Christian Buhl

CEO

Unsere

Mission

• was wir tun

Mit innovativen Sanitärprodukten verbessern wir die Lebensqualität der Menschen nachhaltig.

• Unsere Innovationen setzen die Standards­ in der Branche.
• Spitzenleistungen zu erbringen ist das
  Ziel, das unser Handeln immer und über­ all leitet.
• Wir streben einen Ausgleich zwischen wirtschaftlichen, umweltbezogenen und sozialen Zielen an.

Unsere

Werte

• was uns leitet

Integrität

• Wir pflegen hohe ethische Standards, die auf Vertrauen und gegenseitigem
  Respekt sowie offener und ehrlicher
  Kommunikation beruhen.

Bescheidenheit

• Wir sind ehrgeizig und erfolgreich,
  pflegen­ aber persönlich wie kollektiv eine bescheidene Einstellung und Verhaltensweise.

Teamgeist

• Wir teilen unser Wissen und arbeiten gemeinsam konstruktiv an der besten Lösung.

Begeisterung

Erneuerungsfähigkeit

• Wir sind fähig und willens, kontinuierlich zu lernen, zu wachsen und neue Wege zu gehen.

• Wir identifizieren uns mit unserem
  Unternehmen und motivieren uns durch das Erreichen ambitionierter Ziele.

Unsere Handlungs­- grundsätze

• wie wir zusammen- arbeiten

Resultatorientierung

• Wir richten unsere Organisation, unsere
  Prozesse, den Mitteleinsatz und unser Handeln auf das Erreichen von Spitzen­ leistungen aus.

Beitrag zum Ganzen

• Wir haben bei unserer Arbeit stets die
  übergeordneten Ziele im Blick.
• Wir stellen das Wohl des Unternehmens in den Mittelpunkt und nicht unsere persönlichen Interessen.

Teamarbeit

• Wir fördern die Zusammenarbeit in Netz­ werken und organisationsübergreifenden Teams, die sich in die Organisation und die Strukturen unseres Unternehmens einordnen.

Fokussierung

• Wir halten unsere Strukturen und
  Prozesse schlank.
• Wir beschränken uns auf das Wesent­ liche und tun dies professionell.

Klare Führungs- grundsätze

• Wir haben klare Strukturen, Verantwort­ lichkeiten und Ziele und führen durch Vorbild.
• Unser Führungsstil orientiert sich an unseren Werten und ist fordernd und partizipativ.
• Wir setzen unsere Entscheidungen konsequent und rasch um.
• Wir kommunizieren offen und transparent.