Die Abgeordneten sagen, dass ultraschnelle Modemarken, anstatt ihre Kollektionen wie traditionelle Bekleidungsmarken viermal pro Jahr zu erneuern, tausende neuer Produkte pro Tag anbieten, was zu übermäßigen Ausgaben und unnötiger Umweltverschmutzung führt.

"Diese Entwicklung des Bekleidungssektors hin zu kurzlebiger Mode, die steigende Mengen und niedrige Preise kombiniert, beeinflusst die Kaufgewohnheiten der Verbraucher, indem sie Kaufimpulse und ein ständiges Bedürfnis nach Erneuerung auslöst, was nicht ohne ökologische, soziale und wirtschaftliche Folgen bleibt", heißt es in der Vorlage.

In dem Gesetzentwurf wird das chinesische Konfektionsunternehmen Shein hervorgehoben, das im Durchschnitt mehr als 7.200 neue Kleidungsmodelle pro Tag vorstellt und den Verbrauchern mehr als 470.000 verschiedene Produkte anbietet.

Um die Auswirkungen der ultraschnellen Mode auf die Umwelt auszugleichen, schlagen die Abgeordneten Strafen von bis zu 10 Euro ($10,86) pro verkauftem Artikel oder bis zu 50% des Verkaufspreises bis 2030 vor.

In einer Erklärung gegenüber der französischen Nachrichtenagentur AFP erklärte Shein, dass es "die besten internationalen Praktiken in Bezug auf nachhaltige Entwicklung und soziales Engagement" befolge.

Nach der Diskussion in einem Parlamentsausschuss wird der Gesetzentwurf in der zweiten Märzhälfte dem Parlament vorgelegt.

Der französische Umweltminister Christophe Bechu sagte am Montag in einer Erklärung, dass sein Ministerium nach einem Treffen mit Vertretern der Industrie, Aktivisten und Forschern mehrere Maßnahmen plane, um die Umweltauswirkungen der Mode zu reduzieren.

Er sagte, Frankreich plane ein Werbeverbot für ultraschnelle Modeunternehmen und die Einführung eines Systems finanzieller Anreize, um ultraschnelle Mode teurer zu machen, während nachhaltige Mode billiger werden soll.

Die Popularität von Fast-Fashion-E-Commerce-Anbietern wie Shein und Temu hat den Einzelhandelssektor durcheinander gebracht. Shein greift auf ein Netzwerk von Lieferanten zurück, die größtenteils in China ansässig sind, und widersetzt sich den traditionellen Produktionstrends, indem es zunächst kleine Bestellungen annimmt und dann je nach Nachfrage aufstockt.

Die ultra-flexible Lieferkette hat es Shein ermöglicht, ein anderes Geschäftsmodell zu entwickeln als etablierte Fast-Fashion-Unternehmen wie Zara und H&M, die zwar kürzere Produktionszeiten eingeführt haben, sich aber immer noch weitgehend darauf verlassen, die Vorlieben der Kunden zu erkennen.

($1 = 0,9211 Euro)