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Portfolios Strat...

M E D I E N M I T T E I L U N G

Implenia beschleunigt nach umfassender Risikobeurteilung des Portfolios
Strategieumsetzung und setzt sich neue Ziele



* Implenia hat die Überprüfung der Strategieumsetzung in allen Divisionen
abgeschlossen, einschliesslich einer Neubewertung der Chancen und Risiken aller
Projekte. Es bestätigte sich, dass die Umsetzung der Strategie intensiviert und
beschleunigt werden muss

 
* Implenia beabsichtigt, sich auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren, mit dem
solide Margen erzielt werden können. Dadurch verbessert sich das Risikoprofil
erheblich. Die Gruppe fokussiert sich auf integrierte Bau- und
Immobiliendienstleistungen in der Schweiz und in Deutschland. Geplant ist, nur
Tunnelbau und damit verbundene Infrastrukturprojekte auch in anderen Märkten
weiterzuführen

 
* Als Konsequenz daraus muss Implenia unvermeidbare, schmerzhafte Massnahmen
ergreifen, darunter Portfolioanpassungen, Restrukturierung einschliesslich
Entlassungen, Wertberichtigungen sowie eine Reorganisation von
Geschäftsbereichen und Funktionen

 
* Von der geplanten Restrukturierung werden bis 2023 bis zu 2'000
Vollzeitstellen betroffen sein. Wir planen mit ungefähr 750 Entlassungen, davon
rund 250 in der Schweiz. Circa 1'250 Vollzeitstellen sollen an andere
Eigentümer übergehen. Implenia rechnet bis 2023 mit jährlichen Einsparungen
von CHF >50 Mio. und einer Reduktion des gebundenen Kapitals von ~20%. Die
Restrukturierungskosten belaufen sich auf circa CHF 60 Mio.

 
* Im Zusammenhang mit der Überprüfung der Strategieumsetzung in den Divisionen
wurden umfassende Risikobeurteilungen durchgeführt, einschliesslich einer
Neubewertung aller Projekte in Bezug auf Forderungen und Rechtsstreitigkeiten.
Dabei stellte sich heraus, dass 2020 ausserordentliche Wertberichtigungen von
CHF ~200 Mio. notwendig sind. Diese Wertberichtigungen beziehen sich alle auf
Projekte, die vor 2019 begonnen wurden, insbesondere in der Sub-unit Civil und
dort vor allem in Schweden

 
* Aus derzeitiger Sicht werden sich die anhaltend negativen Auswirkungen von
COVID-19 im Geschäftsjahr 2020 voraussichtlich auf CHF ~50 Mio. belaufen

 
* Implenia erwartet für 2020 ein EBITDA Resultat von ungefähr CHF -70 Mio..
Entsprechend der Asset-Light-Strategie wird Implenia die Performance künftig in
EBIT ausweisen. Für 2021 wird ein EBIT von CHF >100 Mio. (>3%) erwartet,
was einem EBITDA von CHF >200 Mio. (~5,5%) entspricht. Implenia ist solide
finanziert, um diese Ziele zu erreichen

 
* Verwaltungsrat und Management sind vollkommen überzeugt davon, dass Implenia
gut positioniert ist, um eine starke, profitable Unternehmung mit einem deutlich
verbesserten Risikoprofil zu werden. Implenia ist gut unterwegs, die
unveränderte Vision umzusetzen, ein führender, multinational integrierter
Anbieter von Bau- und Immobiliendienstleistungen zu werden

 
 
Dietlikon, 27. Oktober 2020
 
Implenia hat die Überprüfung der Strategieumsetzung in allen Divisionen
abgeschlossen, einschliesslich einer Neubewertung der Chancen und Risiken aller
Projekte. Es bestätigte sich, dass die Umsetzung der Strategie intensiviert und
beschleunigt werden muss
 
Seit Ankündigung der neuen Gruppen-Strategie von Implenia im März 2019 wurden
viele strategische Initiativen erfolgreich umgesetzt und haben sich als wirksam
erwiesen. Dazu zählen die Umsetzung des neuen Operating Models unter Führung
eines neuen Management Teams, die Umsetzung eines umfassenden Programms für
Operational Excellence, der neu etablierte Stage-Gate-Innovationsprozess sowie
neue Unternehmenswerte. Daneben leitete die Gruppe systematische Überprüfungen
der Strategieumsetzung, der Portfolios und Performance der vier Divisionen ein,
einschliesslich einer Neubewertung der Chancen und Risiken aller Projekte. Die
Strategieüberprüfungen wurden sequenziell durchgeführt. Mit der Division
Civil Engineering, als letzte der vier Divisionen, wurde dieser Prozess nun
abgeschlossen. Aus diesen Überprüfungen ergab sich, dass die
Strategieumsetzung intensiviert und beschleunigt werden muss, insbesondere in
Bezug auf die strategischen Prioritäten "Portfolio" und "Profitables
Wachstum".
 
Implenia beabsichtigt, sich auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren, mit dem
solide Margen erzielt werden können. Dadurch verbessert sich das Risikoprofil
erheblich. Die Gruppe fokussiert sich auf integrierte Bau- und
Immobiliendienstleistungen in der Schweiz und in Deutschland. Geplant ist, nur
Tunnelbau und damit verbundene Infrastrukturprojekte auch in anderen Märkten
weiterzuführen
 
Implenia will sich auf integrierte Bau- und Immobiliendienstleistungen in der
Schweiz und in Deutschland konzentrieren. Aufgrund anhaltender Herausforderungen
in der Sub-unit Civil ist geplant, nur Tunnelbau- und damit verbundene
Infrastrukturprojekte auch in anderen Märkten weiterzuführen. Damit bleibt
Implenia ein führender multinationaler Akteur im Tunnelbau - einem Gebiet, in
dem die Gruppe sich durch einen starken Leistungsausweis auszeichnet und in dem
internationale Ausschreibungen üblich sind. Durch eine fokussierte
Marktpräsenz kann Implenia sich auf sein Kerngeschäft mit soliden Margen
konzentrieren, sowie das Risikoprofil signifikant verbessern. Verschiedene
Geschäftsbereiche, die nicht strategisch oder profitabel sind oder nicht zum
Kerngeschäft gehören, werden veräussert oder aufgegeben. Ferner beabsichtigt
Implenia, seine Beteiligungen an anderen Unternehmen zu verringern, um dadurch
die Eigenkapitalquote erheblich zu verbessern.
 


* Die Division Real Estate (ehemals Development) wird in der Schweiz mit ihrem
attraktiven Entwicklungsportfolio (Landbank) weiterwachsen und auch in
Deutschland expandieren. Sie wird ihre Wertschöpfungskette erweitern und
Immobiliendienstleistungen im Rahmen des Portfolio- und Assetmanagements
erbringen sowie skalierbare Immobilienprodukte für internationale Märkte
entwickeln. Zusätzlich wird die Division Real Estate ihre Kompetenzen in der
Vorfabrikation ausbauen. Die Division profitiert von wiederkehrenden Erträgen
aus Dienstleistungen für Ina Invest und Dividenden der signifikanten
Minderheitsbeteiligung von Implenia an Ina Invest von 42,5%.

 
* Die Division Buildings wird sich auf eine starke Marktpräsenz in der Schweiz
und in Deutschland fokussieren. Als eigentümerorientierter ganzheitlicher
Anbieter von Baudienstleistungen nutzt die Division den starken Leistungsausweis
und die Kompetenzen als General- und Totalunternehmer und bietet den Kunden
neuartige Vertragsmodelle an. Nicht profitable Geschäftseinheiten wie Implenia
Bau GmbH (Südbaden, Deutschland) sollen geschlossen und
Realisierungskapazitäten am unteren Ende der Wertschöpfungskette reduziert
werden. Die Aktivitäten in Österreich sollen an den bestmöglichen Eigentümer
übertragen werden.

 
* Die Division Civil Engineering wird sich auf die Planung, Entwicklung und
Realisierung komplexer Infrastrukturen in der Schweiz und in Deutschland
konzentrieren. Geplant ist, nur Tunnelbau- und damit verbundene
Infrastrukturprojekte auch in anderen Märkten weiterzuführen. Die Aktivitäten
der Sub-unit Civil in Schweden, Norwegen, Österreich und Rumänien sollen
verkauft oder aufgegeben werden; das Tunnelbaugeschäft in Frankreich wird
weiter beobachtet. In der Schweiz beabsichtigt Implenia, die Aktivitäten der
sub-unit Civil auf ausgewählte Regionen zu fokussieren und die
Realisierungskapazitäten am unteren Ende der Wertschöpfungskette zu
reduzieren. Ferner plant Implenia sein Eigentum an Werkhöfen und Baugeräten in
der Schweiz, in Deutschland und Österreich zu verringern, um damit das
gebundene Kapital weiter zu senken.

 
* Die Division Specialties wird skalierbare Geschäftseinheiten als
Generalunternehmer im Bau- und Ingenieurwesen entwickeln. Die Division passt
für ausgewählte Angebote Geschäftsmodelle an (z.B. Holz- oder Schalungsbau),
sucht nach innovativen Lösungen und identifiziert bestehende und neue
Investitionsmöglichkeiten wie Fassadentechnik oder Dienstleistungen im Bereich
Gebäudetechnik. Darüber hinaus wird die Division Geschäftsideen aus dem
Implenia Innovation Hub weiterentwickeln und testen. Mehrere nicht strategische
oder nicht profitable Geschäftseinheiten sollen verkauft oder aufgegeben
werden, etwa Implenia Modernbau GmbH (Saarbrücken, Deutschland).

 
Mit der strategischen Priorität "Profitables Wachstum" will Implenia die
ehrgeizigen zukünftigen Ziele erreichen, basierend auf einem soliden
Grundgeschäft. Ausserordentliche Wertberichtigungen von Projekten werden durch
verbesserte Transparenz minimiert, die durch das neue Operating Model unter dem
neuen Management Team sowie das Risikomanagement ermöglicht wird, insbesondere
durch die Anwendung eines umfassenden Value-Assurance-Ansatzes in allen
Projektphasen. Dazu gehören auch die Governance und das interne Kontrollsystem
von Implenia, mit denen die Projektrisiken weiter reduziert und die realisierte
Profitabilität nachhaltig verbessert werden sollen. Implenia wird sein
Operational Excellence Programm weiterführen, um von Verbesserungen in den
Bereichen Einkauf, Digitalisierung (zum Beispiel neue ERP-Plattform, BIM,
Prozessautomatisierung), sowie Lean-Construction-Methoden bei allen komplexen
Projekten zu profitieren. Ebenso verbessert Implenia den Cash-Conversion-Cycle.
 
Als Konsequenz daraus muss Implenia unvermeidbare, schmerzhafte Massnahmen
ergreifen, darunter Portfolioanpassungen, Restrukturierung einschliesslich
Entlassungen, Wertberichtigungen sowie eine Reorganisation von
Geschäftsbereichen und Funktionen
 
Infolge der intensivierten und beschleunigten Strategieumsetzung mit Fokus auf
das Kerngeschäft mit soliden Margen muss Implenia unvermeidbare, schmerzhafte
Massnahmen ergreifen. Die Gruppe wird ihre Marktpräsenz restrukturieren und
plant dementsprechend einen signifikanten Stellenabbau. Aus der Neubewertung der
Chancen und Risiken ergibt sich ferner die Notwendigkeit ausserordentlicher
Wertberichtigungen auf Projekten und einer teilweisen Wertminderung des
Goodwills. Darüber hinaus soll eine Reorganisation der Divisionen und
Funktionen erfolgen.
 
Von der geplanten Restrukturierung werden bis 2023 bis zu 2'000
Vollzeitstellen betroffen sein. Wir planen mit ungefähr 750 Entlassungen, davon
rund 250 in der Schweiz. Circa 1'250 Vollzeitstellen sollen an andere
Eigentümer übergehen. Implenia rechnet bis 2023 mit jährlichen Einsparungen
von CHF >50 Mio. und einer Reduktion der Vermögenswerte von ~20%. Die
Restrukturierungskosten belaufen sich auf circa CHF 60 Mio.
 
Von der geplanten Restrukturierung werden bis 2023 bis zu 2'000
Vollzeitstellen betroffen sein. Wir planen mit ungefähr 750 Entlassungen, davon
rund 250 in der Schweiz. Circa 1'250 Vollzeitstellen sollen an andere
Eigentümer übergehen. Implenia wird seiner sozialen Verantwortung nachkommen
und die Zahl der Entlassungen so gering wie möglich halten. Der geplante
Stellenabbau unterliegt den vor Ort anwendbaren gesetzlich vorgeschriebenen
Informations- und Konsultationsverfahren. Die gruppenweite Produktivität soll
durch eine Senkung der Verwaltungskosten, eine Reorganisation aller globalen
Funktionen sowie durch Auslagerung und Automatisierung von
Unterstützungsprozessen für alle Divisionen gesteigert werden. Mit diesen
Massnahmen sollen bis 2023 jährlich CHF >50 Mio. eingespart werden. Um
gebundenes Kapital zu reduzieren und die Asset-Light-Strategie voranzutreiben,
beabsichtigt Implenia, projektbezogene Dienstleistungen vermehrt extern zu
beziehen, anstatt diese mit eigenen Ressourcen zu realisieren oder selbst zu
besitzen. Beispiele hierfür sind Werkhöfe und Baugeräte. Bis 2023 soll das
gebundene Kapital um ~20% reduziert werden. Die Restrukturierungskosten werden
auf circa CHF 60 Mio. geschätzt. Wir rechnen mit einer Wertminderung des
Goodwill von CHF ~30 Mio.
 
Im Zusammenhang mit der Überprüfung der Strategieumsetzung in den Divisionen
wurden umfassende Risikobeurteilungen durchgeführt, einschliesslich einer
Neubewertung aller Projekte in Bezug auf Forderungen und Rechtsstreitigkeiten.
Dabei stellte sich heraus, dass 2020 ausserordentliche Wertberichtigungen von 
CHF ~200 Mio. notwendig sind, für Projekte, die alle vor 2019 begonnen wurden,
insbesondere in der Sub-unit Civil und vor allem in Schweden
 
Im Zuge der Überprüfung der Strategieumsetzung in den Divisionen führte
Implenia umfassende Risikobeurteilungen aller Projekte durch. Unter anderem
wurden alle Forderungen und Rechtsstreitigkeiten neu bewertet, die in der
Vergangenheit zu optimistisch eingeschätzt wurden, und zwar im Zusammenhang mit
Projekten, die vor 2019 begonnen wurden. Die Neubewertung ergab, dass 2020
unvermeidbare ausserordentliche Wertberichtigungen von CHF ~200 Mio. notwendig
sind, insbesondere in der Sub-unit Civil und dort vor allem in Schweden sowie in
einigen anderen Märkten. Unmittelbare Folge davon war der Führungswechsel im
Management Team in Schweden; weitere Konsequenzen werden im Moment geprüft.
 
Die Hauptgründe für die Wertberichtigungen waren Schwächen der operativen
Führung und Prozesse sowie die geringe gruppenweite Transparenz vor 2019. Das
neue Operating Model wurde 2019 eingeführt. Das neue Management Team
implementierte neue Prozesse auf einer verbesserten organisatorischen und
kulturellen Grundlage. Nach 2019 wurde eine überarbeitete Risk Governance
implementiert, einschliesslich eines Value-Assurance-Ansatzes für alle
Projektphasen mit dem Hauptauswahlkriterium Marge.
 
Aus derzeitiger Sicht werden sich die anhaltend negativen Auswirkungen von
COVID-19 im Geschäftsjahr 2020 voraussichtlich auf CHF ~50 Mio. belaufen
 
Nach wie vor beeinträchtigt die COVID-19-Pandemie die Geschäftsentwicklung von
Implenia im Geschäftsjahr 2020. Insbesondere vorübergehend geschlossene
Baustellen in Frankreich, Österreich und einigen Schweizer Kantonen sowie
Zwangsschliessungen von Baustellen durch einige Kunden wirkten sich belastend
aus. Hygiene- und andere Massnahmen auf den Baustellen haben aktuell noch immer
Produktivitätseinbussen und Verzögerungen bei der Bauleistung zur Folge.
Verzögerungen oder Stornierungen von Aufträgen und teilweise unterbrochene
Lieferketten bereiteten zusätzliche Schwierigkeiten. Implenia steht in engem
Kontakt mit allen Kunden und Lieferanten, um negative Auswirkungen wie
Vertragsstrafen möglichst zu reduzieren. Insgesamt wird COVID-19 das
Geschäftsergebnis 2020 aus derzeitiger Sicht mit CHF ~50 Mio. belasten.
 
Implenia erwartet für 2020 ein EBITDA Resultat von ungefähr CHF -70 Mio..
Entsprechend der Asset-Light-Strategie wird Implenia die Performance künftig in
EBIT ausweisen. Für 2021 wird ein EBIT von CHF >100 Mio. (>3%) erwartet,
was einem EBITDA von CHF >200 Mio. (~5,5%) entspricht. Implenia ist solide
finanziert, um diese Ziele zu erreichen
 
Implenia erwartet für 2020 ein EBITDA Resultat von ungefähr CHF -70 Mio..
Darin enthalten sind der zusätzliche Effekt der Ina Invest-Transaktion (CHF +49
Mio.), die Auswirkungen von COVID-19 (CHF ~-50 Mio.), die ausserordentlichen
Wertberichtigungen auf Projekten (~CHF 200 Mio.) und die Restrukturierungskosten
von CHF ~60 Mio.. Der Auftragsbestand ist mit CHF ~6'068 Mio. nach wie vor
hoch und zeichnet sich aktuell durch eine verbesserte Qualität aus. Der für
2020 geschätzte Umsatz wird durch die aktuellen Aufträge bestätigt. Etwa zwei
Drittel des geschätzten Umsatzes für 2021 sind bereits im Auftragsbestand
enthalten.
 
Entsprechend der Asset-Light-Strategie wird Implenia die Performance künftig in
EBIT ausweisen. Für 2021 erwartet Implenia ein EBIT von CHF >100 Mio. bzw.
>3,0%. Dies entspricht einem EBITDA von CHF >200 Mio. (~5,5%).
Mittelfristig strebt die Gruppe eine EBIT-Marge von ~4,5% an, was ungefähr
einer EBITDA-Marge von ~6,5% entspricht.
 
Implenia ist solide finanziert, um diese Ziele zu erreichen. Der zu erwartende,
kurzfristige Rückgang der Eigenkapitalquote im Geschäftsjahr 2020 auf knapp
über 10% ist auf die Projekt-Wertberichtigungen und Goodwill-Wertminderung,
Restrukturierungskosten, COVID-19, Fremdwährungseffekte und die Ina
Invest-Transaktion zurückzuführen. Würde man das Aufwertungspotenzial des bei
Implenia verbleibenden Entwicklungsportfolios inkludieren, würde eine
Eigenkapitalquote von über 15% resultieren. Geplante strategische Initiativen,
die intensiviert und beschleunigt werden (z.B. Veräusserungen/Auslagerung von
kapitalintensiven Aktivitäten), lassen in den nächsten zwei Jahren eine
Eigenkapitalquote von >20% erwarten.
 
Verwaltungsrat und Management sind vollkommen überzeugt davon, dass Implenia
gut positioniert ist, um eine starke, profitable Unternehmung mit einem deutlich
verbesserten Risikoprofil zu werden. Implenia ist gut unterwegs, die
unveränderte Vision umzusetzen, ein führender, multinational integrierter
Anbieter von Bau- und Immobiliendienstleistungen zu werden
 
Die jüngsten Marktprognosen sind trotz der Auswirkungen von COVID-19 für alle
Märkte von Implenia nach wie vor positiv. Die Gesamtbauleistung dürfte sich im
Jahr 2021 erholen und ab 2022 weiterwachsen. Implenia ist zuversichtlich, dass
alle signifikanten ausserordentlichen Wertberichtigungen auf vor 2019 begonnenen
Projekten offengelegt wurden. Der Risikomanagementprozess erweist sich als
wirksam und wird eine noch bessere Prognostizierbarkeit der positiven
Wertschöpfung für unsere Aktionäre und andere Stakeholder ermöglichen. Die
kürzlich gewonnenen Leuchtturmprojekte in den Divisionen Buildings (z.B.
Kantonsspital Aarau, Alto Pont Rouge in Genf, Südcampus in Bad Homburg) und
Civil Engineering (z.B. Modernisierung der Waldenburgerbahn Basel-Land)
widerspiegeln die stark, integrierte Planungs- und Realisierungskompetenz von
Implenia. Die restrukturierte Gruppe und ihre vier Divisionen werden in der Lage
sein, ihre integrierten Bau- und Immobiliendienstleistungen in der Schweiz und
in Deutschland flexibler anzubieten. Implenia wird interne und externe
Kompetenzen integrieren und Synergien zwischen den Divisionen nutzen.
 
Der Verwaltungsrat und das Management sind vollkommen überzeugt davon, dass
Implenia sich zu einer starken, profitablen Unternehmung mit einem deutlich
verbesserten Risikoprofil entwickeln wird und für das Geschäftsjahr 2021 in
allen Divisionen ein starkes Ergebnis erzielen kann. Implenia ist damit gut
unterwegs, seine unveränderte Vision und Strategie zu realisieren, ein
führender, multinational integrierter Anbieter von Bau- und
Immobiliendienstleistungen zu werden.
 
 
Kontakt für Investoren und Analysten:
Investor Relations, T [phone], mailto:[e-mail]
 
 
Kontakt für Medien:
Corporate Communications, T [phone], mailto:[e-mail]
 
 
Analysten und Medien Konferenz
Heute findet von 8.30 bis 9.30 Uhr eine Analysten- und Medienkonferenz (webcast)
(https://implenia.com/investoren/implenia-way-forward/) statt, an der Fragen
gestellt werden können.
 
 
Investoren-Agenda

3. März 2021:  Jahresergebnis 2020, Analysten- und Medienkonferenz

30. März 2021: Generalversammlung                                 


 
 
Diese Medienmitteilung wird auch in englischer und französischer Sprache
publiziert. Rechtlich verbindlich ist die englische Originalfassung.


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Implenia ist das führende Bau- und Immobiliendienstleistungsunternehmen der
Schweiz mit bedeutenden Aktivitäten im Hoch- und Tiefbau in der Schweiz, in
Deutschland und in Österreich sowie einer starken Stellung im
Infrastruktursektor aller Heimmärkte: Schweiz, Deutschland, Österreich,
Frankreich, Schweden und Norwegen. In der Schweiz und in Deutschland ist
Implenia zudem erfolgreich als Immobilienentwickler tätig. Entstanden 2006,
blickt Implenia auf eine rund 150-jährige Bautradition zurück. Das Unternehmen
fasst das Know-how aus hochqualifizierten Beratungs-, Planungs- und
Ausführungseinheiten unter einem Dach zu einem führenden, multinational
integrierten Bau- und Immobiliendienstleister zusammen. Mit ihrem breiten
Angebotsspektrum sowie der tiefen Erfahrung ihrer Spezialisten kann die Gruppe
komplexe Grossprojekte realisieren und Bauwerke über den gesamten Lebenszyklus
integriert und kundennah begleiten. Dabei stehen die Bedürfnisse der Kunden und
ein nachhaltiges Gleichgewicht zwischen wirtschaftlichem Erfolg sowie sozialer
und ökologischer Verantwortung im Fokus. Implenia mit Hauptsitz in Dietlikon
bei Zürich beschäftigt europaweit mehr als 10'000 Personen und erzielte im
Jahr 2019 einen Umsatz von über CHF 4,4 Mrd. Das Unternehmen ist an der SIX
Swiss Exchange kotiert (IMPN, CH0023868554). Weitere Informationen unter:
implenia.com (http://www.implenia.com).

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* Medienmitteilung (PDF): http://e2.marco.ch/publish/implenia/289_13092/20201027_MediaRelease_final_DE.pdf 

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