Siemens : H1 GJ21 Halbjahresfinanzbericht

Halbjahresfinanzbericht

FÜR DAS ERSTE HALBJAHR DES GESCHÄFTSJAHRS 2021

Inhalt
3	A	Konzernzwischenlagebericht
3	A.1	Ertragslage

1. A.2 Vermögens- und Finanzlage
2. A.3 Ausblick

6 A.4 Risiken und Chancen

7 B Konzernhalbjahresabschluss

7 B.1 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

7	B.2	Konzern-Gesamtergebnisrechnung
8	B.3	Konzernbilanz
9	B.4	Konzern-Kapitalflussrechnung
10	B.5	Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung

11 B.6 Anhang zum Konzernhalbjahresabschluss

16 C	Weitere Informationen

16 C.1 Versicherung der gesetzlichen Vertreter

1. C.2 Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
2. C.3 Hinweise und zukunftsgerichtete Aussagen

Einführung

Der Halbjahresfinanzbericht der Siemens AG erfüllt die Anforderungen der anzuwendenden Vorschriften des WpHG (Wertpapierhandelsgesetz) und um- fasst nach § 115 WpHG einen verkürzten Konzernhalbjahresabschluss, einen Konzernzwischenlagebericht sowie eine Versicherung der gesetzlichen Vertreter.

Der Konzernhalbjahresabschluss ist in Übereinstimmung mit den für die Zwischenberichterstattung anzuwendenden IFRS, wie sie vom IASB veröffent- licht wurden und in der EU anzuwenden sind, erstellt worden.

Der Halbjahresfinanzbericht sollte zusammen mit unserem Geschäftsbericht für das Geschäftsjahr 2020 gelesen werden. Dieser beinhaltet eine umfassende Darstellung unserer Geschäftsaktivitäten sowie Erläuterungen zu verwendeten Finanzkennzahlen.

A. Konzernzwischenlagebericht

In der ersten Hälfte des Geschäftsjahrs 2021 verkaufte Siemens 100% seiner Anteile an der Flender GmbH, einschließlich des Wind- Energy-Generation-Geschäfts von Siemens (Flender). Die Ergebnisse von Flender werden in den nicht fortgeführten Aktivitäten ausgewiesen. Die Werte des Vorjahreszeitraums werden auf vergleichbarer Basis dargestellt. Für weitere Informationen siehe Ziffer 2 in B.6 Anhang zum Konzernhalbjahresabschluss.

A.1 Ertragslage

• Weiterhin komplexes gesamtwirtschaftliches Umfeld, beeinflusst von der Coronavirus-Pandemie(COVID-19)
• Nachholbedarf und Wachstumschancen, je nach Geschäft und Region unterschiedlich ausgeprägt

A.1.1 Auftragseingang und Umsatzerlöse nach Regionen

Sitz des Kunden			Auftragseingang				Umsatzerlöse
	1. Halbjahr	Veränderung in %	1. Halbjahr	Veränderung in %
(in Mio. €)	GJ 2021	GJ 2020	Ist	Vglb.	GJ 2021	GJ 2020	Ist		Vglb.
Europa, GUS, Afrika, Naher und Mittlerer Osten	16.908	14.443	17%	17%	14.553	13.675	6%		7%
darin: Deutschland	6.193	4.965	25%	21%	5.157	4.643	11%		8%
Amerika	7.319	7.948	-8%	2%	7.275	7.637	-5%		5%
darin: USA	6.046	6.518	-7%	2%	6.035	6.371	-5%		4%
Asien, Australien	7.593	6.634	14%	18%	6.907	6.148	12%		15%
darin: China	4.274	3.453	24%	26%	3.827	2.962	29%		31%
Siemens (fortgeführte Aktivitäten)	31.819	29.024	10%	13%	28.736	27.459	5%		8%
darin: Schwellenländer	8.921	7.738	15%	22%	8.173	7.473	9%		16%

Auftragseingang

• Global: Deutliche Zunahme des Auftragseingangs im Vorjahresvergleich mit Zuwächsen in allen vier industriellen Geschäften, angeführt von starkem Wachstum bei Mobility aufgrund eines gestiegenen Volumens aus Großaufträgen und einer beträchtlichen Zunahme bei Siemens Healthineers
• Starke negative Währungsumrechnungseffekte hielten das Wachstum des Auftragseingangs um fünf Prozentpunkte zurück; dagegen wirkten Portfolioeffekte mit einem Prozentpunkt erhöhend
• Starkes Book-to-Bill-Verhältnis von 1,11; Auftragsbestand bei 72 Mrd. €, angestiegen von 69 Mrd. € am 30. September 2020
• Europa, GUS, Afrika, Naher und Mittlerer Osten: Auftragseingang in allen vier industriellen Geschäften gestiegen, angeführt von sehr starkem Wachstum bei Siemens Healthineers und einem beträchtlichen Anstieg bei Mobility, das ein im Vorjahresvergleich sehr stark angestiegenes Volumen aus Großaufträgen verzeichnete; noch stärkeres Auftragswachstum in Deutschland, wobei die Entwicklung im Wesentlichen dem Muster in der Region folgte
• Amerika: Auf nominaler Basis Rückgang sowohl in der Region als auch in den USA aufgrund starker negativer Effekte aus der Währungsumrechnung; auf vergleichbarer Basis, ohne Währungsumrechnungs- und Portfolioeffekte, überwog die Zunahme des Auftragseingangs bei Mobility und Smart Infrastructure Rückgänge bei Siemens Healthineers und Digital Industries
• Asien, Australien: Wachstum in allen vier industriellen Geschäften, angeführt von Digital Industries und Siemens Healthineers; Zunahme in China noch höher, dort verzeichneten alle vier industriellen Geschäfte zweistellige Zuwachsraten

Umsatzerlöse

• Global: Zunahme der Umsatzerlöse in allen vier industriellen Geschäften, angeführt von deutlichem Wachstum bei Siemens Healthineers und Digital Industries
• Starke negative Währungsumrechnungseffekte hielten das Wachstum der Umsatzerlöse um fünf Prozentpunkte zurück; dagegen wirkten Portfolioeffekte mit einem Prozentpunkt erhöhend
• Europa, GUS, Afrika, Naher und Mittlerer Osten: Wachstum der Umsatzerlöse über alle vier industriellen Geschäfte hinweg, angeführt von einem starken Anstieg bei Siemens Healthineers; noch stärkerer Anstieg in Deutschland beinhaltete sehr starkes Wachstum bei Siemens Healthineers
• Amerika: Analog zum Auftragseingang Rückgang der Umsatzerlöse auf nominaler Basis aufgrund starker negativer Effekte aus der Währungsumrechnung; auf vergleichbarer Basis prozentual zweistelliges Wachstum bei Mobility und Digital Industries; Entwicklung der Umsatzerlöse in den USA folgte im Wesentlichen dem Muster in der Region
• Asien, Australien: Beträchtlicher Anstieg in der Region, angeführt von einer starken Leistung von Digital Industries in China; prozentual zweistelliges Wachstum bei Siemens Healthineers und Smart Infrastructure

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A.1.2 Ergebnis

				Ergebnis		Ergebnismarge
		(IG, POC: Angep. EBITA; SFS: EBT)	(Angep. EBITA-Marge; SFS: ROE)
	1. Halbjahr		Veränderung	1. Halbjahr
(in Mio. €, Ergebnis je Aktie in €)	GJ 2021		GJ 2020	in %	GJ 2021	GJ 2020
Digital Industries	1.659		1.126	47%	21,3%	15,1%
Smart Infrastructure	781		466	68%	11,1%	6,6%
Mobility	427		428	0%	9,6%	9,6%
Siemens Healthineers	1.349		1.104	22%	17,2%	15,2%
Industrielle Geschäfte (IG)	4.216		3.124	35%	15,5%	11,9%
Siemens Financial Services (SFS)	272		305	-11%	17,0%	20,2%
Portfolio Companies (POC)	-71		-54	-33%	-5,2%	-3,2%
Überleitung Konzernabschluss	-469		-632	26%
Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten vor Ertragsteuern	3.948		2.744	44%
Ertragsteueraufwendungen	-957		-564	-70%
Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten	2.991		2.179	37%
Gewinn/Verlust aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern	897		-394	k.A.
Gewinn nach Steuern	3.888		1.786	118%
Unverwässertes Ergebnis je Aktie	4,55		2,13	113%
ROCE	17,1%		6,4%

Industrielle Geschäfte

• Digital Industries: Angepasstes EBITA in allen Geschäften gestiegen, mit den stärksten Zunahmen im EDA (Electronic Design Automation)-Software-Geschäft und in den kurzzyklischen Geschäften; Haupteinflussfaktoren waren unter anderem höhere Umsatzerlöse, Kostensenkungen aufgrund von COVID-19-Einschränkungen wie geringere Reise- und Marketingaufwendungen, Kosteneinsparungen infolge der bereits umgesetzten Verbesserungen der Kostenstruktur und stark gesunkene Personalrestrukturierungsaufwendungen
• Smart Infrastructure: Angepasstes EBITA und Profitabilität in allen Geschäften angestiegen, im Wesentlichen aufgrund sehr stark gesunkener Personalrestrukturierungsaufwendungen, höherer Kapazitätsauslastung, Kosteneinsparungen als Folge der Umsetzung des Programms zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit sowie Kostensenkungen infolge der COVID-19-Einschränkungen
• Mobility: Angepasstes EBITA und Profitabilität auf starkem Vorjahresniveau trotz anhaltender Belastungen aus COVID-19-bedingten Maßnahmen zur Gewährleistung der Gesundheit der Mitarbeiter an Fertigungsstandorten
• Siemens Healthineers: Margenverbesserung und Anstieg des Angepassten EBITA im Diagnostics-Geschäft hauptsächlich bedingt durch die hohe Nachfrage nach Coronavirus-Antigen-Schnelltests; anhaltend starke Leistung des Imaging-Geschäfts
• Personalrestrukturierungsaufwendungen der Industriellen Geschäfte betrugen 166 Mio. € (H1 GJ 2020: 330 Mio. €)

Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten vor Ertragsteuern

• SFS: Ergebnis des Beteiligungsgeschäfts lag unter dem Niveau des Vorjahreszeitraums, zum Teil bedingt durch Beteiligungsverkäufe in zurückliegenden Perioden; starker Ergebnisbeitrag des Fremdfinanzierungsgeschäfts vorwiegend aufgrund sehr stark gesunkener Aufwendungen für Kreditvorsorgen im Vergleich zum H1 GJ 2020, in dem die Ergebnisse durch den Beginn der weltweiten Verbreitung von COVID-19 beträchtlich belastet waren
• Portfolio Companies: Angepasstes EBITA enthielt sehr stark gestiegene Personalrestrukturierungsaufwendungen in Verbindung mit Verbesserungen der Kostenstruktur vor allem bei Large Drives Applications, dies wurde nur zum Teil durch rückläufige Belastungen aus Beteiligungen ausgeglichen
• Überleitung Konzernabschluss beinhaltete in beiden Zeiträumen Gewinne in Verbindung mit der Übertragung von Vermögenswerten an den Siemens Pension-Trust e.V., die sich auf 0,4 Mrd. € in H1 GJ 2021 beziehungsweise 0,2 Mrd. € im Vorjahreszeitraum beliefen
• Personalrestrukturierungsaufwendungen der fortgeführten Aktivitäten betrugen 267 Mio. € (H1 GJ 2020: 378 Mio. €)

Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten

• Steuerquote von 24,2% begünstigt von weitgehend steuerfreien Gewinnen aus den zuvor genannten Vermögensübertragungen an den Siemens Pension-Trust e.V.

Gewinn/Verlust aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern

• Positiver Umschwung beim Ergebnis der nicht fortgeführten Aktivitäten, im Wesentlichen aufgrund eines Gewinns vor Steuern von 0,9 Mrd. € aus dem Verkauf von Flender; im Vorjahreszeitraum Verlust aus dem ehemaligen Energiegeschäft von Siemens

Gewinn nach Steuern, Unverwässertes Ergebnis je Aktie, ROCE

• Unverwässertes Ergebnis je Aktie im Vorjahresvergleich mehr als verdoppelt aufgrund eines sehr starken Anstiegs des auf die Aktionäre der Siemens AG entfallenden Gewinns
• ROCE gestiegen und im Zielband aufgrund des sehr stark gestiegenen Gewinns nach Steuern und eines starken Rückgangs des durchschnittlich eingesetzten Kapitals infolge der Abspaltung der Siemens Energy AG; Anstieg begünstigt durch den oben genannten Gewinn aus dem Verkauf von Flender

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A.2 Vermögens- und Finanzlage

Vermögens- und Kapitalstruktur

	31. Mrz.	30. Sep.	Veränder-
(in Mio. €)	2021	2020	ung in %
Kurzfristige Vermögenswerte	63.793	52.968	20%
darin: Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente	23.639	14.041	68%
Langfristige Vermögenswerte	67.865	70.928	-4%
darin: Sonstige finanzielle
Vermögenswerte	20.175	22.771	-11%
Summe Aktiva	131.658	123.897	6%
Finanzschulden	52.098	44.567	17%
Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen	3.288	6.360	-48%
Sonstige Verbindlichkeiten	31.676	33.147	-4%
Eigenkapital	44.595	39.823	12%
Summe Passiva	131.658	123.897	6%

Cashflows

			1. Halbjahr GJ 2021
	Fortgeführte		Nicht		Fortgeführte
	Aktivitäten		fortgeführte		und nicht
			Aktivitäten		fortgeführte
(in Mio. €)					Aktivitäten
Cashflow aus:
Betrieblicher Tätigkeit	2.924		-19		2.905
Investitionstätigkeit	-899		1.522		623
darin: Zugänge zu
immateriellen
Vermögenswerten
und Sachanlagen	-692		-26		-719
Free Cash Flow	2.232		-45		2.187
Finanzierungstätigkeit	5.954		-		5.955

• Drei unserer vier industriellen Geschäfte verzeichneten Zahlungsmittelzuflüsse aus betrieblicher Tätigkeit in den fortgeführten Aktivitäten, mit der stärksten Umsetzung des Angepassten EBITA in Zahlungsmittel bei Siemens Healthineers; Mobility berichtete insgesamt einen Zahlungsmittelabfluss vorwiegend aufgrund eines Aufbaus des operativen Nettoumlaufvermögens; dies war auch der Haupteinflussfaktor für die Zahlungsmittelabflüsse aus der Veränderung des gesamten operativen Nettoumlaufvermögens in Höhe von 0,9 Mrd. €
• Für die Zahlungsmittelzuflüsse aus Investitionstätigkeit in den nicht fortgeführten Aktivitäten war der Verkauf von Flender ausschlaggebend, aus dem Zahlungseingänge (abzüglich abgegangener Zahlungsmittel) von 1,6 Mrd. € in der Berichtsperiode resultierten und Zuflüsse von 0,2 Mrd. € hauptsächlich zu Beginn der zweiten Hälfte des Geschäftsjahrs 2021 folgen werden; für Informationen zu abgegangenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten in Verbindung mit der Veräußerung siehe Ziffer 2 in B.6 Anhang zum Konzernhalbjahresabschluss
• Der Rückgang der sonstigen finanziellen Vermögenswerte war vor allem eine Folge der Rückzahlung und Umgliederung von Darlehensforderungen in sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte, und resultierte daneben aus Sonderdotierungen in den Siemens Pension-Trust e.V. in Deutschland. Letzteres war neben positiven Erträgen aus Planvermögen auch der Haupteinflussfaktor für die Abnahme der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen; gewichteter durchschnittlicher Abzinsungssatz zum 31. März 2021: 1,2% (30. September 2020: 1,1%); für weitere Informationen siehe Ziffer 6 in B.6 Anhang zum Konzernhalbjahresabschluss
• Anstieg der Finanzschulden im Wesentlichen aufgrund der Begebung von Schuldverschreibungen und neu aufgenommener Verbindlichkeiten gegenüber Banken. Gegenläufig zu diesem Anstieg wirkte die Rückzahlung von Finanzschulden, einschließlich eines Rückgangs kurzfristiger Schuldverschreibungen. Weitere Zahlungsmittelzuflüsse aus der Finanzierungstätigkeit standen in Verbindung mit der Ausgabe von 53 Mio. neuer Aktien der Siemens Healthineers AG. Daraus resultierte auch eine entsprechende Eigenkapitalerhöhung. Für weitere Informationen siehe Ziffern 2 und 3 in B.6 Anhang zum Konzernhalbjahresabschluss
• Zu Beginn der zweiten Hälfte des Geschäftsjahrs 2021 zahlte Siemens den Kaufpreis von 13,9 Mrd. € für Varian Medical Systems, Inc., USA in bar; für weitere Informationen zur Akquisition siehe Ziffer 2 in B.6 Anhang zum Konzernhalbjahresabschluss

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