Siemens Energy : Geschäftsbericht 2023 mit Konzernabschluss und zusammengefasstem Lagebericht für die Siemens Energy AG und den Konzern zum 30. September 2023 (IFRS)

Siemens Energy

Geschäftsbericht 2023

siemens-energy.com

Siemens Energy Konzern im Überblick

Verteilung der Umsatzerlöse (nach Sitz des Kunden) (in Mrd. €)

EMEA

14,8

darin Deutschland 2,5

Amerika

10,0

darin USA 5,8

Ergebnis-Marge vor

Sondereffekten

(8,9)%

Auftragsbestand

(in Mrd. €)

112

Free Cashflow vor Steuern (in Mio. €)

784

31,1

Asien, Australien

6,4

darin China 1,5

Ergebnis vor	Verlust nach Steuern
Sondereffekten (in Mio. €)	(in Mio. €)
(2.776)	(4.588)

Auftragseingang	Book-to-Bill Verhältnis
(in Mrd. €)
50,4	1,6

Unverwässertes Ergebnis	Mitarbeiter*innen ∅
je Aktie (in €)	(in Tsd.)
(5,47)	94

Inhalt	1	Einführung zum Geschäftsbericht
		2	Siemens Energy Konzern im Überblick
		5	Brief des Vorstands
		6	Unser Vorstand
		7	Über diesen Bericht
	2	Zusammengefasster Lagebericht

9 Geschäftsbeschreibung

13 Finanzielles Steuerungssystem

1. Geschäftsentwicklung im Geschäftsjahr 2023

1. Ertragslage

1. Vermögenslage

1. Finanzlage

1. Bericht über die voraussichtliche Entwicklung

1. Bericht über das Interne Kontroll- und Risikomanagementsystem und wesentliche Risiken und Chancen

1. Erläuterungen zum Jahresabschluss der Siemens Energy AG (Holding)

1. Nichtfinanzielle Konzernerklärung

1. Übernahmerelevante Angaben

1. Weitere Informationen

3 Konzernabschluss

1. Konzern-Gewinn-und Verlustrechnung
2. Konzern-Gesamtergebnisrechnung
3. Konzernbilanz
4. Konzern-Kapitalflussrechnung
5. Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
6. Anhang zum Konzernabschluss

4 Weitere Informationen

1. Versicherung der gesetzlichen Vertreter
2. Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

1. Vermerk des unabhängigen Wirtschaftsprüfers über eine betriebswirtschaftliche Prüfung zur Erlangung begrenzter Sicherheit

1. Bericht des Aufsichtsrats

1. Erklärung zur Unternehmensführung gemäß §§ 289f und 315d
   HGB

1. Vergütungsbericht gemäß § 162 AktG der Siemens Energy AG für das Geschäftsjahr 2023

1. Prüfungsvermerk des Wirtschaftsprüfers über die inhaltliche Prüfung des zur Erfüllung des § 162 AktG aufgestellten Vergütungsberichts
2. TCFD-Index

Einführung zum Geschäftsbericht

Siemens Energy Konzern im Überblick	2
Brief des Vorstands	5
Unser Vorstand	6
Über diesen Bericht	7

5

Brief des Vorstands

2023 war für Siemens Energy ein Jahr mit Licht und Schatten. Trotz zahlreicher Erfolge steht das Geschäftsjahr vor allem für einen Aktienkurs, der nicht zufriedenstellend ist. Die Geschäftsbereiche Gas Services, Grid Technologies und Transformation of Industry haben ihre Ziele erreicht oder sogar übertroffen. Ein starker Auftragseingang, der die gestiegene Nachfrage an Technologien für die Energiewende wider- spiegelt, wurde begleitet von einem deutlichen Wachstum der Umsatz- erlöse, unterstützt durch die konsequente Abarbeitung des hohen Auftragsbestandes. Aufgrund unserer Maßnahmen zur operativen Verbesserung haben wir die Marge in diesen Geschäftsbereichen substanziell verbessert. Die Qualität unserer Produkte, unsere globale Reichweite und das Engagement unserer Mitarbeiter*innen und Mitarbeiter sind die Basis, um die Chancen im Energiemarkt gemeinsam mit unseren Kunden zu nutzen.

Dagegen haben wir unser Ziel, das Windgeschäft durch die Integration in Siemens Energy wieder in Richtung Profitabilität zu bringen, klar verfehlt. Unser Unternehmen erlitt im abgelaufenen Geschäftsjahr einen unerwarteten, schweren Rückschlag bei Siemens Gamesa. Dies hat unsere Ergebnisse und damit auch die Kursentwicklung stark beeinträchtigt. Dabei hatte die Transaktion wie geplant begonnen. Im Mai 2022 haben wir ein freiwilliges Übernahmeangebot zum Erwerb der ausstehenden Aktien angekündigt, um Siemens Gamesa von der Börse zu nehmen und schrittweise in Siemens Energy zu integrieren. Dem stimmten die Anteilseigner*innen von Siemens Gamesa am

25. Januar 2023 im Rahmen einer außerordentlichen Hauptversam- mlung zu. Am 14. Februar 2023 wurde das Delisting wirksam. Heute ist Siemens Energy alleiniger Eigentümer von Siemens Gamesa. Doch im Sommer 2023 haben ernsthafte Qualitätsprobleme in Teilen der Onshore-Flotte, erhöhte Produktkosten sowie die Herausforderungen beim Hochlauf im Offshore-Geschäft das Unternehmensergebnis erheblich belastet. Zur Lösung der Qualitätsprobleme bei den Onshore- Plattformen 4.X und 5.X haben wir eine Taskforce mit internen und externen Experten aufgestellt. Die Taskforce hat einen Plan zur Behebung der Probleme entwickelt, der nun konsequent abgearbeitet wird. Wir sind nach wie vor überzeugt, dass Windenergie mittelfristig ein attraktives Geschäftsfeld sein wird.

Unsere Geschäftschancen als Energietechnologiekonzern sind hervor- ragend. Denn die Energieinfrastruktur muss sich weltweit grundlegend verändern. Nur dann kann die Menschheit die wachsenden Heraus- forderungen durch den Klimawandel sowie den steigenden Energie- bedarf meistern. Wir sind fest davon überzeugt, dass Siemens Energy von der Transformation profitieren kann und profitieren wird. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist, dass jeder Geschäftsbereich mittel- fristig zu unserer Zielprofitabilität beiträgt.

Im Geschäftsjahr 2023 überlagerte die unbefriedigende Entwicklung im Windgeschäft die hervorragende Leistung der anderen Geschäfte von Siemens Energy. Die Leistung von Gas Services, Grid Technologies und Transformation of Industry zeichnete sich durch einen starken Auftrags- eingang, erfolgreiche Projektabwicklung sowie operative Verbesserun- gen aus. Dies führte zu einer höheren Profitabilität in diesen Geschäfts- bereichen.

Siemens Energy - Geschäftsbericht 2023

Alle Geschäftsbereiche, mit Ausnahme von Siemens Gamesa, haben ihre zu Beginn des Jahres angekündigte Jahresprognose erreicht oder übertroffen.

Siemens Energy hat seine im dritten Quartal angepasste Prognose für das Geschäftsjahr 2023 erfüllt. Der Auftragseingang übertraf das hohe Niveau des Vorjahres um 33,8 % auf vergleichbarer Basis und stieg auf 50,4 Mrd. € (2022: 38,3 Mrd. €). Der Auftragsbestand lag am Jahres- ende bei einem Rekordwert von 112 Mrd. €. (2022: 97 Mrd. €). Die Umsatzerlöse steigerten sich mit 31,1 Mrd. € um 9,9 % auf vergleich- barer Basis. Das Ergebnis vor Sondereffekten von Siemens Energy sank aufgrund des Verlustes bei Siemens Gamesa auf minus 2.776 Mio. € (2022: plus 225 Mio. €). Die Sondereffekte beliefen sich auf minus 184 Mio. € (2022: minus 413 Mio. €) und betrafen vor allem Restruk- turierungskosten bei Siemens Gamesa sowie Kosten im Zusammen- hang mit der Integration von Siemens Gamesa. Das Ergebnis von Siemens Energy lag bei minus 2.960 Mio. € (2022: minus 188 Mio. €). Der Verlust nach Steuern von Siemens Energy betrug 4.588 Mio. € (2022: 712 Mio. €). Das entsprechende unverwässerte Ergebnis je Aktie belief sich auf minus 5,47 € (2022: minus 0,65 €). Der Free Cash- flow vor Steuern verringerte sich auf 784 Mio. € (2022: 1.503 Mio. €).

Im Geschäftsjahr 2024 erwarten wir ein vergleichbares Wachstum der Umsatzerlöse in einer Bandbreite von 3 % bis 7 % und eine Ergebnis- Marge vor Sondereffekten zwischen minus 2 % und plus 1 %. Darüber hinaus gehen wir von einem Gewinn nach Steuern von bis zu 1 Mrd. € aus, einschließlich der Auswirkungen aus Veräußerungen und des beschleunigten Portfolioumbaus. Wir rechnen mit einem Free Cashflow vor Steuern in Höhe von rund minus 1,0 Mrd. €. Wir erwarten aus den Veräußerungen und dem beschleunigten Portfolioumbau Mittelzu- flüsse in einer Bandbreite von plus 2,5 Mrd. € bis 3,0 Mrd. €.

Auch in Zukunft bleiben ein schwieriges geopolitisches Umfeld und eine dadurch gestiegene Volatilität das neue 'Normal'. Darauf muss sich Siemens Energy einstellen - durch eine weitere Fokussierung des Portfolios, die Entwicklung neuer Produkte, eine noch stärkere Diversifi- zierung der Lieferketten und klaren Fokus auf Daten und Digitali- sierung. Die globale Energiewende steht gerade erst am Anfang. Es liegt noch viel Arbeit vor uns. Wir sind hervorragend positioniert - auch und vor allem dank unserer 94.000 Mitarbeitenden in mehr als 90 Ländern, die mit großem Einsatz und Leidenschaft die Heraus- forderungen der Transformation angehen. Sie alle arbeiten hart dafür, dass wir bei Siemens Energy künftig deutlich mehr Licht als Schatten sehen werden. Ich freue mich, wenn Sie uns auf diesem Weg begleiten und danke Ihnen herzlich für Ihr Vertrauen.

Vorsitzender des Vorstands

Christian Bruch

Unser Vorstand

6

Tim Holt	Maria Ferraro		Karim Amin		Vinod Philip
Mitglied des	Christian Bruch	Mitglied des	Anne-Laure
Vorstands	Finanzvorstand	Vorsitzender des	Vorstands	Parrical de Chammard	Mitglied des
		Vorstands		Mitglied des	Vorstands
				Vorstands

Unser Vorstand

Siemens Energy - Geschäftsbericht 2023

7

Über diesen Bericht

Dieser Geschäftsbericht enthält den Konzernabschluss und den zusam- mengefassten Lagebericht der Siemens Energy AG und ihrer Tochter- gesellschaften ("Siemens Energy", "der Konzern", "das Unternehmen" oder "wir") für das am 30. September 2023 endende Geschäftsjahr mit der nichtfinanziellen Konzernerklärung in dem Kapitel 2.10 Nicht- finanzielle Konzernerklärung des zusammengefassten Lageberichts sowie weitere Informationen. Er entspricht den Anforderungen an die jährliche Finanzberichterstattung gemäß § 114 WpHG. Der zusammen- gefasste Lagebericht enthält neben den Informationen über den Konzern auch den Lagebericht der Siemens Energy AG. Weiter enthält der Geschäftsbericht auch die 4.5 Erklärung zur Unternehmensfüh- rung gemäß §§ 289f und 315d HGB sowie den 4.6 Vergütungsbe- richt gemäß § 162 AktG der Siemens Energy AG für das Geschäfts- jahr 2023. Unabhängig davon werden wir im Rahmen unserer fokussierten Unternehmenskommunikation auch über Nachhaltigkeits- themen in einem eigenen Nachhaltigkeitsbericht (abrufbar unter www.siemens-energy.com)berichten.

Der Konzernabschluss wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie vom International Accounting Standards Board (IASB) veröffentlicht wurden und in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, sowie den ergänzend nach § 315e Abs. 1 Handels- gesetzbuch (HGB) anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften erstellt. Die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungs-gesellschaft hat den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lagebericht ge- prüft. Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk ist unter 4.2 Bestäti- gungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers zu finden. Der Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers umfasst auch einen "Vermerk über die Prüfung der für Zwecke der Offenlegung erstellten elektronischen Wiedergaben des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts nach § 317 Abs. 3a HGB" ("ESEF-Vermerk"). Der dem ESEF-Vermerk zugrunde liegende Prüfungsgegenstand (zu prüfende ESEF-Unterlagen) ist nicht beigefügt. Die geprüften ESEF- Unterlagen können unter www.siemens-energy.com eingesehen bzw. abgerufen werden.

Dieses Dokument enthält Aussagen, die sich auf unseren künftigen Geschäftsverlauf und künftige finanzielle Leistungen sowie auf künftige Siemens Energy betreffende Vorgänge oder Entwicklungen beziehen und zukunftsgerichtete Aussagen darstellen können. Diese Aussagen sind erkennbar an Formulierungen wie "erwarten", "wollen", "antizipieren", "beabsichtigen", "planen", "glauben", "anstreben", "ein- schätzen", "werden" und "vorhersagen" oder an ähnlichen Begriffen. Wir werden gegebenenfalls auch in anderen Berichten, Prospekten, Präsen- tationen, Unterlagen, die an Aktionäre verschickt werden, und Presse- mitteilungen zukunftsgerichtete Aussagen tätigen. Des Weiteren können von Zeit zu Zeit unsere Vertreter zukunftsgerichtete Aussagen verbal machen.

Solche Aussagen beruhen auf den gegenwärtigen Erwartungen und bestimmten Annahmen des Siemens Energy Managements, von denen zahlreiche außerhalb des Einflussbereichs von Siemens Energy liegen. Sie unterliegen daher einer Vielzahl von Risiken, Ungewissheiten und Faktoren, die in Veröffentlichungen - insbesondere in den Kapiteln

2.7 Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und 2.8 Bericht über das Interne Kontroll- und Risikomanagementsystem und wesentliche Risiken und Chancen des Geschäftsberichts - beschrie- ben werden, sich aber nicht auf solche beschränken. Sollten sich eines oder mehrere dieser Risiken oder Ungewissheiten realisieren, Ereignis- se von höherer Gewalt, wie Pandemien, eintreten oder sollte es sich

Siemens Energy - Geschäftsbericht 2023

erweisen, dass die zugrunde liegenden Erwartungen, einschließlich künftiger Ereignisse, nicht oder später eintreten bzw. Annahmen nicht korrekt waren, können die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen und Erfolge von Siemens Energy (sowohl negativ als auch positiv) wesent- lich von denjenigen Ergebnissen abweichen, die ausdrücklich oder implizit in der zukunftsgerichteten Aussage genannt worden sind. Siemens Energy übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt auch nicht, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder bei einer anderen als der erwarteten Entwicklung zu korrigieren.

Dieses Dokument enthält in einschlägigen Rechnungslegungsvor- schriften nicht genau definierte ergänzende Finanzkennzahlen, die sogenannte alternative Leistungskennzahlen sind oder sein können. Für die Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von Siemens Energy sollten diese ergänzenden Finanzkennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu den im Konzernabschluss dargestellten und im Einklang mit einschlägigen Rechnungslegungsrahmen ermittel- ten Finanzkennzahlen herangezogen werden. Andere Unternehmen, die alternative Leistungskennzahlen mit einer ähnlichen Bezeichnung darstellen oder berichten, können diese anders berechnen.

Der Konzernabschluss wurde in Millionen Euro (Mio. €) aufgestellt und veröffentlicht. Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem und anderen Dokumenten nicht genau zur angegebenen Summe addieren und Prozentangaben nicht genau die absoluten Werte widerspiegeln, auf die sie sich beziehen.

In diesem Dokument wird eine genderneutrale Sprache verwendet. Ausgenommen hiervon sind juristische Personen und Institutionen.

Dieses Dokument liegt ebenfalls in englischer Übersetzung vor. Bei Abweichungen ist die deutsche Fassung maßgeblich.

Aus technischen Gründen kann es zu Abweichungen zwischen den in diesem Dokument enthaltenen und den aufgrund gesetzlicher Vor- gaben veröffentlichten Rechnungslegungsunterlagen kommen.

Zusammengefasster Lagebericht

2.1	Geschäftsbeschreibung	9
2.2	Finanzielles Steuerungssystem	13
2.3	Geschäftsentwicklung im Geschäftsjahr 2023	15
2.4	Ertragslage	22
2.5	Vermögenslage	29
2.6	Finanzlage	31
2.7	Bericht über die voraussichtliche Entwicklung	35
2.8	Bericht über das Interne Kontroll- und	39
	Risikomanagementsystem und wesentliche Risiken
	und Chancen
2.9	Erläuterungen zum Jahresabschluss der	51
	Siemens Energy AG (Holding)
2.10	Nichtfinanzielle Konzernerklärung	55
2.11	Übernahmerelevante Angaben	86
2.12	Weitere Informationen	90

9 Zusammengefasster Lagebericht

2.1 Geschäftsbeschreibung

2.1.1 Organisations- und Berichtsstruktur

Die Muttergesellschaft des Konzerns Siemens Energy ("Siemens Energy", "der Konzern", "das Unternehmen" oder "wir") ist die Siemens Energy AG mit Sitz in München, eine AG nach deutschem Recht.

In Einklang mit dem Aktiengesetz ist der Vorstand der Siemens Energy AG das Organ mit der Gesamtverantwortung für die Führung des Geschäfts.

Zu Beginn des Geschäftsjahres 2023 hat Siemens Energy eine neue Unternehmens- und Berichtsstruktur eingeführt. Die Divisionen des ehemals berichtspflichtigen Segments Gas and Power (GP) wurden in die drei Geschäftsbereiche Gas Services (GS), Grid Technologies (GT) und Transformation of Industry (TI) aufgeteilt. Siemens Gamesa war von diesen Veränderungen nicht betroffen und bildet nun den vierten Geschäftsbereich des Konzerns (zum Erwerb der ausstehenden Aktien der Siemens Gamesa Renewable Energy S.A. siehe Strategische

Weiterentwicklung von Siemens Energy und Integration von Siemens Gamesa in 2.3.2.2 Weitere für den Geschäftsverlauf ursächliche Ereignisse). GS, GT und Siemens Gamesa stellen berichts- pflichtige Segmente dar, TI wird freiwillig wie ein berichtspflichtiges Segment berichtet (alle zuvor Genannten im Folgenden als "Segment" bezeichnet). Die bisher bei GP erfassten zentralen Posten werden nun in Überleitung Konzernabschluss dargestellt.

Die Überleitung Konzernabschluss umfasst Posten, die das Management als nicht aussagekräftig für die Leistung der Segmente erachtet - insbesondere Konzernführungskosten (Leitung und zentrale Funktionen) und weitere zentrale Posten, Treasury-Aktivitätensowie Konsolidierungen. Zu den weiteren zentralen Posten zählen Lizenz- entgelte für die Marke Siemens, zentrale Dienstleistungen (z. B. Betreuung des Immobilienportfolios des Konzerns (ausgenommen Siemens Gamesa), welches im Vorjahr noch dem Segment GP zugeordnet war), zentrale Projekte und Beteiligungen sowie sonstige Posten. Weitere Informationen sind in Ziffer 25 Segmentinformation in 3.6 Anhang zum Konzernabschluss zu finden.

Die Kunden von Siemens Energy kommen aus allen Teilen der Welt. Die regionale Aufschlüsselung für Zwecke der Berichterstattung von Siemens Energy erfolgt nach den Regionen EMEA (Europa, Gemein- schaft Unabhängiger Staaten (GUS), Naher und Mittlerer Osten und Afrika), Amerika (Kanada, USA, Mittel- und Südamerika) und Asien, Australien (die verbleibenden Länder des asiatischen Kontinents sowie Australien und Neuseeland).

2.1.2 Geschäftsmodell

Siemens Energy ist entlang der gesamten Wertschöpfungskette für Energietechnologie und -dienstleistungen mit einem umfassenden und breiten Spektrum an Produkten, Lösungen und Dienstleistungen tätig.

Unser umfangreiches Produktportfolio umfasst sowohl effiziente konventionelle als auch erneuerbare Energien und ermöglicht uns, die steigende Nachfrage nach Energie zu bedienen und gleichzeitig Bemühungen zur Senkung des Ausstoßes von Treibhausgasen zu unter-

stützen. Wir bieten unseren Kunden außerdem digitale Geschäfts- und intelligente Servicemodelle. Wir sind überzeugt, dass wir gut aufgestellt sind, um die Energiewende hin zu CO₂-freien Energietechnologien zu gestalten und dank unserer globalen Präsenz umgehend auf die Bedürfnisse von Kunden weltweit zu reagieren.

Wie bereits im November 2020 kommuniziert, beteiligt sich Siemens Energy nicht mehr an neuen Ausschreibungen für aus- schließlich mit Kohle befeuerte Kraftwerke. Die bereits bestehenden Verpflichtungen aus Kohlekraftwerksprojekten, einschließlich der zum Zeitpunkt dieser Entscheidung unterbreiteten verbindlichen Angebote, wird Siemens Energy noch erfüllen. Weitergeführt werden das CO₂- reduzierende Service- und Lösungsgeschäft sowie Projekte mit effizienter Kraft-Wärme-Kopplung.

Ein erheblicher Anteil unseres Geschäfts entfällt auf Projekte mit einem hohen Auftragsvolumen und ist von mehrjährigen Kundenaufträgen, insbesondere in unserem Service- und Lösungsgeschäft, geprägt. Obwohl Großaufträge zu Schwankungen des Auftragseingangs zwischen verschiedenen Berichtszeiträumen führen können, wirkt sich diese Volatilität im Allgemeinen weniger auf die Umsatzerlöse aus. Großprojekte haben in der Regel längere Entwicklungs- und Bauphasen; die häufig ebenfalls langfristigen Serviceverträge führen zu einer stabilen und wiederkehrenden Umsatzrealisierung über mehrere Berichtszeiträume. Entsprechend verschafft uns unser Auftragsbestand ein hohes Maß an Transparenz hinsichtlich unserer künftigen Umsatzerlöse.

Das Profitabilitätsniveau unserer einzelnen Portfolioelemente unter- scheidet sich. Deshalb wird die Ertragslage durch die Zusammensetzung der Umsatzerlöse in den Segmenten beeinflusst. Unser Servicegeschäft erzielt in der Regel höhere Margen als das Produkt- und Lösungsgeschäft. Unsere Ertragslage und unsere Margen hängen daher davon ab, inwieweit wir in der jeweiligen Periode Umsatzerlöse aus der Wartung unserer zahlreichen, nutzungs- bedingtem Verschleiß unterliegenden installierten Anlagen erzielen. Das gilt insbesondere für rotierende Maschinen. Wir zielen darauf ab, die bereits lange Lebensdauer unserer installierten Anlagen aufrecht- zuerhalten und weiter zu verlängern, um Aufträge für Dienstleistungen, insbesondere für langfristige Serviceprogramme, zu sichern.

Wir sehen das Servicegeschäft als wichtige Säule für den nachhaltigen Geschäftserfolg von Siemens Energy und wollen es in Zukunft weiter ausbauen und noch effizienter ausnutzen.

Gas Services

Der Geschäftsbereich Gas Services bündelt alle Geschäftsaktivitäten rund um Gasturbinen, große Dampfturbinen, große Generatoren und Wärmepumpen, sowie Leittechnik. Das Angebot von GS umfasst Produkte, Lösungen und Services für die zentrale und dezentrale Stromerzeugung. Im Mittelpunkt des Geschäfts steht der Service der installierten Flotte von Gas- und Dampfturbinen. Das vielfältige Service- angebot beinhaltet unter anderem Instandhaltung, Leistungsverbes- serungen, Betriebsdienste, Digitalisierung und professionelle Beratung.

GS unterstützt eine große Bandbreite von Kunden aus den Bereichen Versorgungsunternehmen, unabhängige Stromerzeuger, kommunale Energieversorger, EPC-Unternehmen (Engineering, Beschaffung und Bau), bis hin zu Industriekunden und Kunden aus dem Sektor Öl und Gas.

Siemens Energy - Geschäftsbericht 2023

Zuverlässige, effiziente und emissionsarme Turbinen ermöglichen die Integration erneuerbarer Energien in die Netze, indem sie Grundlast bereitstellen und/oder die fluktuierende Stromeinspeisung von erneuerbaren Energiequellen ausgleichen. GS trägt zur Dekarboni- sierung der Stromerzeugung bei und unterstützt hierdurch die Netto- Null-Ziele ihrer Kunden. Zur Erreichung dieser Zielsetzung werden einzelne Gasturbinen mit höheren Fähigkeiten zur Mitverbrennung von Wasserstoff und grünen Brennstoffen ausgestattet (bereits heute bis zu 75 % Mitverbrennung). Das Angebot umfasst darüber hinaus weitere Maßnahmen, die Emissionen von Gasturbinen und Kraftwerken um bis zu 100 % zu reduzieren, z. B. durch Partnerschaften für Lösungen zur CO₂-Abscheidung. Einen weiteren wichtigen Hebel für die Vermeidung von Emissionen stellt das Angebot von Wärmepumpen dar. Wärmepumpen tragen zur Dekarbonisierung von Fernwärme und industrieller Wärmeerzeugung bei.

Zu den Wettbewerbern im Geschäftsbereich von GS zählt eine kleine Anzahl von multinationalen Originalausrüstungsherstellern (OEM), die teilweise starke Marktpositionen in ihren Heimatmärkten besitzen.

Grid Technologies

Der Geschäftsbereich Grid Technologies konzentriert seine Geschäfts- aktivitäten auf die wichtigsten Markttrends: Nachfragewachstum, Elektrifizierung, Dekarbonisierung und Digitalisierung.

Durch die angebotenen Produkte, Systeme, Lösungen und Services löst GT die Herausforderungen der zunehmenden Komplexität der Netzinfrastruktur, welche durch die Integration erneuerbarer Energien und den Trend zur dezentralen Energieerzeugung entstehen. Das Produktportfolio umfasst unter anderem Hochspannungs-Gleichstrom- Übertragungssysteme (HGÜ), Netzanbindungen für Offshore- Windparks, flexible Drehstrom-Übertragungssysteme (FACTS), Hoch- spannungsumspannwerke, luft- und gasisolierte Schaltanlagen, Transformatoren, digitale Netzlösungen und Komponenten sowie Speicherlösungen.

Der Geschäftsbereich GT bedient ein breites Spektrum von Kunden, darunter unabhängige Stromerzeuger, Übertragungs- und Verteilnetz- betreiber sowie Industrie- und Infrastrukturkunden aus Branchen wie Öl und Gas, Chemie, Bergbau sowie Betreiber von Rechenzentren, Flughäfen und Eisenbahngesellschaften. GT unterstützt seine Kunden auf dem Weg der Dekarbonisierung mit einem hohen Maß an technologischem Know-how, durch ein weltweites Fertigungsnetz- werk, einer eigenen Vertriebsorganisation und Vertriebspartnern.

Zu den Wettbewerbern von GT gehören hauptsächlich eine kleine Anzahl großer multinationaler Unternehmen, wobei zunehmend kleinere, schnell wachsende Hersteller in Ländern wie China, Indien und Südkorea hinzukommen.

Transformation of Industry

Der Geschäftsbereich Transformation of Industry setzt sich aus vier operativen, nicht berichtspflichtigen Segmenten (Sustainable Energy Systems (SES), Electrification, Automation, Digitalization (EAD), Industrial Steam Turbines & Generators (STG) und Compression (CP)) zusammen und wird freiwillig wie ein einzelnes berichtspflichtiges Segment dargestellt. Die Aktivitäten des Geschäftsbereichs konzentrie- ren sich in erster Linie auf die Reduzierung des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemissionen in industriellen Prozessen. TI unterstützt Industriekunden bei der Verringerung ihres CO₂-Fußabdrucks sowie dabei, ihre jeweiligen Dekarbonisierungsziele zu erreichen. Der Geschäftsbereich bietet integrierte Systeme und Lösungen für verschiedene Prozessindustrien (z. B. Öl und Gas, Chemie, Petrochemie, Faserindustrie) sowie für den Bereich Schifffahrt.

Zusammengefasster Lagebericht 10

TI konzentriert sich auf die Industrialisierung neuartiger Dekarbonisierungstechnologien und bündelt solche Aktivitäten hinsichtlich einer gezielten industriellen Skalierung, insbesondere in den Bereichen H2, Power-to-X und Photovoltaik. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt sind integrierte Lösungen für die industrielle Dekarboni- sierung durch Elektrifizierung und Prozessoptimierung (Automatisie- rung und Digitalisierung).

Das Portfolio von TI beinhaltet Elektrolyseure, Industriedampfturbinen bis zu 250 MW, Industriegeneratoren, Turbo- und Kolbenkompres- soren, Kompressionsstränge, Systeme und Lösungen sowie Service- angebote für das gesamte Portfolio, welche auf die Verlängerung der Lebensdauer und Steigerung der Verfügbarkeit sowie bei Dampftur- binen und Kompressoren insbesondere auf die Steigerung der Effizienz abzielen. TI entwickelt und liefert Produkte in neuen Technologie- feldern, die den gesamten Produktlebenszyklus umfassen, wie zum Beispiel Lösungen für Wärmerückgewinnung, Druckluftspeicherung, spezielle Wasserstoffkompressoren sowie CO₂-Kompressoren für Abscheidung, Nutzung und Speicherung von Kohlenstoff.

TI profitiert generell von der steigenden Nachfrage nach kohlenstoff- optimierten Energietechnologien, dem Wandel hin zu einer wasser- stoffbasierten Wirtschaft sowie der Elektrifizierung, Automatisierung und Digitalisierung der Industrie. Die Verringerung der Emissionen aus industriellen Quellen erfordert Investitionen in Dekarbonisierungs- lösungen, einschließlich Elektrifizierung und Effizienzsteigerung, Optimierung, Verbesserung und Umgestaltung von Prozessen sowie Verringerung und Nutzung flüchtiger Emissionen.

Zu den Wettbewerbern von TI gehören vor allem eine Reihe von OEMs, von denen einige eine sehr starke Position in ihren Heimatmärkten haben, EPC-Anbieter sowie Sparten von Industrieunternehmen und Unternehmen in der Frühphase, die sich auf saubere Technologien und Wasserstoff konzentrieren.

Siemens Gamesa

Der Geschäftsbereich Siemens Gamesa konzentriert sich auf Design, Entwicklung, Herstellung und Installation von Produkten sowie die Bereitstellung von technologisch fortschrittlichen Dienstleistungen im Bereich der erneuerbaren Energien mit Schwerpunkt auf Onshore- und Offshore-Windturbinen für unterschiedliche Windbedingungen. Der Umfang der Beteiligung von Siemens Gamesa kann in bestimmten Fällen, je nach Anforderungen der Kunden, ein vollständiges EPC- Projekt oder die bloße Lieferung von Komponenten für Windturbinen umfassen. Siemens Gamesa umfasst die Geschäftsfelder Wind Turbines ("Onshore" und "Offshore") und Operation and Maintenance ("Service").

Siemens Gamesa bietet für globale Onshore-Märkte die Konstruktion, das Engineering, die Fertigung und die Installation von Windturbinen, hauptsächlich auf Basis einer Getriebetechnologie, die an regionale und lokale Bedürfnisse angepasst werden kann, an. Für globale Offshore- Märkte bietet Siemens Gamesa die kundenspezifische Konstruktion, Produktion und Installation von Ausrüstung für Windturbinen auf Basis von Direktantriebstechnologie an.

Darüber hinaus erbringt Siemens Gamesa Dienstleistungen für den Betrieb und die Wartung von Windparks einschließlich eines umfas- senden und flexiblen Portfolios für die Wartung und Optimierung von Windturbinen und deckt damit den gesamten Lebenszyklus ab. Umfassendes Asset-Management sowie technische Unterstützung werden für Siemens Gamesa's Windturbinen angeboten und für Plattformen von Drittanbietern ausgebaut.

Die Hauptkunden von Siemens Gamesa sind große Versorgungs- betriebe und unabhängige Stromerzeuger sowie Projektentwickler. Der

Siemens Energy - Geschäftsbericht 2023