SIEMENS AG 
Kurze Produktzyklen und die damit verbundenen eingeschränkten Tests und die überstürzte Entwicklung wurden als Hauptgründe dafür genannt, dass die neuesten Onshore-Turbinen von Siemens Gamesa von Qualitätsproblemen betroffen waren, die im vergangenen Jahr die bisher größte Krise des Konzerns auslösten.
"Wenn man über Offshore-Windkraftanlagen spricht, dauert die Entwicklung in der Regel fünf bis sieben Jahre", sagte Vinod Philip, der ab 1. August Jochen Eickholt als CEO von Siemens Gamesa ablöst.
"Bei Onshore-Anlagen ist die Lage nicht ganz so schwarz-weiß. Der Zyklus, den die Industrie mit zwei Jahren (Entwicklungszeit) geschaffen hat, ohne die entsprechende Entwicklung der Lieferkette, ist sehr ehrgeizig."
Siemens Energy ist der weltweit größte Hersteller von Offshore-Windturbinen. Seine Qualitätsprobleme bei der Herstellung von Onshore-Turbinen haben große Schwächen in einer jungen Branche aufgedeckt, die sich einer starken Nachfrage erfreut, da die Länder nach emissionsfreien Energiequellen suchen.
Philip sagte, er bespreche die Entwicklungszeiten mit Eickholt, der Anfang 2022 den Posten des CEO von Siemens Gamesa übernommen hat, um das Unternehmen, das seit Jahren Verluste macht, zu sanieren.
Philip sagte, er sei zuversichtlich, dass die Sparte im Jahr 2026 die Gewinnschwelle erreichen könne, ein Ziel, das der Mutterkonzern vorgegeben hat.
"Ich denke, es ist nicht hilfreich, wenn man ein Rennen mit der Überzeugung beginnt, dass man es verlieren wird", sagte er.
Philip, der im Vorstand von Siemens Energy sitzt, sagte, dass das Unternehmen alle Optionen für sein Windgeschäft in Indien prüfe. Dies sei Teil der Bemühungen, sich auf Märkte zu konzentrieren, in denen es profitabel wachsen kann.
"Wir haben dort eine gute Marktposition und wichtige Serviceaktivitäten, aber die Rentabilität ist gering." (Bericht von Christoph Steitz; Bearbeitung durch Rod Nickel)
