2023 | Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht

2023 | Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht

NACHHALTIGKEITS-

BERICHT

CORPORATE GOVERNANCE

LAGEBERICHT

KONZERNABSCHLUSS

INHALTSVERZEICHNIS

4

6

8

Brief des Vorstandsvorsitzenden Brief des Aufsichtsratsvorsitzenden Equity Story

10

Vision

11

12

Unsere Strategie Unsere Werte

14

20

Innovation bei wienerberger Nachhaltigkeit bei wienerberger

29

Nachhaltigkeitsbericht 2023

  • 30 Wesentliche Kennzahlen von wienerberger

  • 32 Nachhaltigkeit bei wienerberger

  • 56 Für die Menschen -

    Soziale Nachhaltigkeit

  • 85 Für den Planeten - Ökologische Nachhaltigkeit

  • 124 Nichtfinanzielle Berichterstattung

  • 167 GRI-Inhaltsindex

  • 173 Bestätigung durch den Vorstand

  • 174 Prüfbericht

176

Corporate Governance Bericht

  • 177 Corporate Governance bei wienerberger

  • 178 Mitglieder des Vorstands

  • 180 Mitglieder des Aufsichtsrats

  • 184 Arbeitsweise des Vorstands und des Aufsichtsrats

188 191

192

Mit Diversität zum Erfolg Externe Evaluierung der Einhaltung des Corporate Governance Kodex Prüfbericht

195

Lagebericht

  • 196 Wirtschaftliches Umfeld und Kapitalmärkte

  • 199 Finanzlage

  • 206 Value Management

  • 207 Geschäftssegmente

  • 210 4. Quartal 2023

  • 211 Ausblick 2024

  • 212 Sonstige Unternehmensangaben

  • 212 Forschung & Entwicklung

  • 214 wienerberger Aktie & Aktionäre

  • 218 Risikomanagement & Internes Kontrollsystem

223

Konzernabschluss

  • 224 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

  • 225 Konzern-Gesamtergebnisrechnung

  • 226 Konzernbilanz

  • 227 Konzern-Cashflow-Statement

228 229 295 296 301

Entwicklung des Konzerneigenkapitals Konzernanhang Erklärung des Vorstands Konzernunternehmen Bestätigungsvermerk

307

Service

  • 308 Glossar

  • 312 Finanzterminplan

  • 313 Kennzahlenübersicht 10 Jahre

  • 315 Kennzahlenübersicht

  • 316 Adressen der Leitgesellschaften

317

Impressum

Brief des Vorstandsvorsitzenden

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,in einem äußerst volatilen und herausfordernden Marktumfeld mit hohen Zinsen und Inflationsraten blicken wir positiv auf das Geschäftsjahr 2023 zurück. wienerberger konnte mit einem Umsatz von insgesamt 4.224 Mio. € und einem operativen EBITDA von 811 Mio. € in 2023 nicht nur seine Endmärkte über-treffen, sondern auch die Erwartungen erfüllen.

wir sie für 2026 weiterentwickelt: Das neue dreijährige Nachhal-tigkeitsprogramm erweitert die Umwelt- und Sozialthemen und nutzt die Nachhaltigkeitsziele von wienerberger für organisches Wachstum, sowohl in internen Prozessen als auch zur Unter-stützung der Gesellschaft mit Produkten, die Energieeffizienz und Klimaresilienz unterstützen.

Das gute Ergebnis wurde vor allem durch verstärkte Aktivitäten im Rohrbereich für Energie- und Wassermanagement sowie in der Renovierung erzielt, während das Neubausegment, ins-besondere in Europa Rückgänge verzeichnete. Nordamerika hingegen erwies sich als widerstandsfähiger und leistete einen soliden Ergebnisbeitrag.

Wir haben sehr rasch in den gesamten Kostenmanagementpro-zess eingegriffen, was zu den guten Ergebnissen beigetragen hat. Auch das bereits etablierte Programm zur Ertragssteige-rung und Effizienzverbesserung hat mit über 46 Mio. € wesent-lich zum Ergebnis beigetragen. Gleichzeitig wurden technologi-sche Optimierungen umgesetzt, die zu einer Senkung des Ener-gieverbrauchs und damit, neben Kosteneinsparungen, auch zu einer nachhaltigen Reduzierung der CO₂-Emissionen geführt haben. Bei wienerberger haben wir gelernt uns rasch neu auf-zustellen, innovativer zu werden und Kosten zu optimieren. Die soliden Ergebnisse des abgelaufenen Geschäftsjahres beweisen einmal mehr die Resilienz des nachhaltigen und diversifizierten Geschäftsmodells von wienerberger.

Ende Februar dieses Jahres haben wir mit der Übernahme von Terreal die größte Akquisition unserer Unternehmensge-schichte erfolgreich abgeschlossen. Terreal ist ein erfolgreicher europäischer Anbieter für die Sanierung und Renovierung von Dächern in Frankreich, Italien, Spanien, den USA und Creaton in Deutschland. Mit der Übernahme stärken wir unsere Position als führender europäischer Experte für innovative Dach- und Solarlösungen im Bereich Steildächer und bauen gleichzeitig unsere Geschäftsaktivitäten im wachstumsstarken Sanierungs-und Renovierungsmarkt aus.

Dank unserem starken lokalen Geschäftsmodell, einem pro-aktiven Preis- und Margenmanagement, dem strategischen Fokus auf Renovierung sowie Infrastruktur im Wasser und Ener-giemanagement sehe ich uns bestens positioniert, um unsere hohe Profitabilität auch im Jahr 2024 zu gewährleisten.

Mit Dank für Ihr Vertrauen,Nachhaltigkeit ist seit jeher ein integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie von wienerberger und strategischer sowie operativer Schwerpunkt der Unternehmensentwicklung. Indem wir proaktiv auf die Herausforderungen des Klimawan-dels und seiner Auswirkungen reagieren, ist wienerberger Teil der Lösung. Nachdem wir unsere Ziele für 2023 erfüllten, haben

Heimo Scheuch

Vorstandsvorsitzender der Wienerberger AG CEO

Brief des Aufsichtsratsvorsitzenden

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,

zunächst möchte ich mich bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und dem Vorstand der wienerberger Gruppe für ihre aufopferungsvolle Arbeit im Jahr 2023 bedanken. Das Unternehmen war bedeutendem Gegenwind ausgesetzt. Der dramatische Rückgang im Wohnungsbau, vor allem in Konti-nentaleuropa hat allen viel abverlangt. Das Ergebnis lässt sich dennoch sehen.

wienerberger ist über 200 Jahre alt und hat schon oft zyklische und außerordentliche Absatzrückgänge erlebt und gemeistert. Auf der Grundlage dieser Erfahrungen hat das Management sehr schnell reagiert und alle erforderlichen Maßnahmen ergriffen. Nur so ist es zu erklären, dass wir mit dem Geleisteten trotzdem sehr zufrieden sein können.

wienerberger hat im Laufe der Jahre nahezu unbemerkt und dennoch zielgerichtet seine Abhängigkeit vom Neubau zuguns-ten der Renovierung verlagert. Das zahlt sich gerade aus und wird damit sichtbar.

Der Aufsichtsrat hat diese Entwicklung aktiv begleitet und gefördert. Im Bericht des Vorstands und im Konzernlagebericht erfahren Sie weitere Details zur geschäftlichen Entwicklung, die ich an dieser Stelle nicht wiederholen möchte. Ich möchte stattdessen im Folgenden über die Arbeit des Aufsichtsrats berichten.

Zusammensetzung von Vorstand und Aufsichtsrat

Mit Ablauf der 154. ordentlichen Hauptversammlung am

5. Mai 2023 schieden die langjährigen Aufsichtsratsmitglieder Regina Prehofer und Peter Johnson, sowie Oswald Schmid turnusmäßig aus dem Aufsichtsrat der Wienerberger AG aus. Die 154. Hauptversammlung fasste zudem den Beschluss, die Anzahl der Kapitalvertreter von neun auf sieben zu reduzieren. Neben Myriam Meyer, die dem Gremium bereits seit 2015 angehört und sich der Wiederwahl stellte, wurden Effie K. Datson und Katrien Beuls in den Aufsichtsrat gewählt.

Im Vorstand kam es im Berichtsjahr zu keinen Veränderungen. Nach entsprechender Befassung und auf Empfehlung des Nominierungs- und Vergütungsausschusses hat der Aufsichts-rat Harald Schwarzmayr und Gerhard Hanke, deren Mandate mit 30. Juni 2023 bzw. 29. Februar 2024 endeten, für weitere drei Jahre in den Vorstand bestellt.

Tätigkeit des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse

Im Geschäftsjahr 2023 hat der Aufsichtsrat die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung zukommenden Auf-gaben im Rahmen von insgesamt acht Plenarsitzungen, sechs Prüfungs- und Risikoausschusssitzungen, sieben Sitzungen des Nominierungs- und Vergütungsausschusses sowie fünf Sitzungen des Nachhaltigkeits- und Innovationsausschusses wahrgenommen. In den Plenarsitzungen und in den Sitzungen des Prüfungs- und Risikoausschusses hat der Vorstand über den Gang der Geschäfte und die Lage der Gesellschaft ein-schließlich der finanziellen Gebarung schriftlich und mündlich umfassend Auskunft erteilt.

In seinen Sitzungen befasste sich der Aufsichtsrat neben den laufenden Berichten über die aktuelle geschäftliche und finanzi-elle Situation schwerpunktmäßig mit der strategischen Ausrich-tung der wienerberger Gruppe, insbesondere der Prüfung von strategischen Akquisitions- und Investitionsvorhaben, sowie Finanzierungsprojekten, wie beispielsweise die Platzierung eines Sustainability-Linked Bonds im Volumen von 350 Mio. € am österreichischen Kapitalmarkt. Wesentliche Arbeitsschwer-punkte bildeten darüber hinaus die Diskussion und Beschluss-fassung des Nachhaltigkeitsprogramms 2023-2026, die Aufstellung der Vergütungspolitiken für den Vorstand und den Aufsichtsrat ab 2024 sowie die Wiederbestellungen von Ger-hard Hanke und Harald Schwarzmayr in den Vorstand.

Der Prüfungs- und Risikoausschuss behandelte im Geschäfts-jahr 2023 wesentliche Themen der Rechnungslegungspro-zesse, des Internen Kontrollsystem, des Risikomanagementsys-tems und der Internen Revision, sowie Fragen zur Cyber Secu-rity. Darüber hinaus befasste sich der Ausschuss eingehend mit den Vorgaben der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) und der EU-Taxonomie-Verordnung. Der Abschlussprü-fer, die Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH, Wien, nahm an allen Sitzungen des Prüfungs- und Risikoausschusses teil.

Im Zuge seiner konstituierenden Sitzung am 5. Mai 2023 hat der Aufsichtsrat die bislang nebeneinander bestehenden Aus-schüsse für Nominierungs- und Vergütungsfragen in einem einheitlichen Ausschuss zusammengeführt. Schwerpunkte der Ausschusstätigkeit bildeten die Vorbereitungsmaßnahmen für die Wahlen in den Aufsichtsrat anlässlich der Hauptversamm-lung 2023 und zur Wiederbestellung von Harald Schwarzmayr und Gerhard Hanke in den Vorstand. Zudem befasste sich der Ausschuss mit den Zielvereinbarungen für die variable

Vergütung der Mitglieder des Vorstands, der Erstellung des Vergütungsberichts sowie der Aufstellung der Grundsätze für die Vergütung der Mitglieder des Vorstands und des Aufsichts-rats (Vergütungspolitik) ab 2024 unter Hinzuziehung eines auf Vergütungssysteme spezialisierten externen Corporate Governance-Beraters.

ziellen Bericht (Sustainability Report) und die Prüfberichte des Abschlussprüfers geprüft und genehmigt. Die Prüfungen durch den Aufsichtsrat haben zu keinen Beanstandungen geführt. Nach Analyse der Finanzlage des Unternehmens schloss sich der Aufsichtsrat dem Ergebnisverwendungsvorschlag des Vor-stands an.

Der Nachhaltigkeits- und Innovationsausschuss widmete sich im vergangenen Geschäftsjahr neben der Überwachung der Umsetzung des Nachhaltigkeitsprogramms hinsichtlich der Zielvorgaben für 2023 vorrangig der Vorbereitung des Nach-haltigkeitsprogramms 2023-2026. Daneben befasste sich der Ausschuss mit dem Fortschritt im Hinblick auf die Dekarboni-sierungsstrategie der wienerberger Gruppe sowie damit ver-bundenen Forschungsprojekten und Risikoanalysen.

Zu Details der Zusammensetzung und Arbeitsweise des Auf-sichtsrates und seiner Ausschüsse wird auf den konsolidierten Corporate Governance-Bericht 2023 verwiesen.

Der konsolidierte Corporate Governance Bericht 2023 wurde ebenfalls von der Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH, Wien, evaluiert. Im Zuge dessen wurden keine Sachverhalte bekannt, die zu der Annahme veranlassen, dass der konsoli-dierte Corporate Governance Bericht in wesentlichen Belangen nicht mit dem Österreichischen Corporate Governance Kodex (ÖCGK) übereinstimmt. Die Evaluierung der Einhaltung der den Abschlussprüfer betreffenden C-Regeln des ÖCGK (Regeln 77 bis 83) erfolgte durch Rechtsanwaltskanzlei Schönherr Rechtsanwälte GmbH. Auch diese Evaluierung ergab keine Abweichungen.

Jahres- und Konzernabschluss

Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss zum

31. Dezember 2023 wurden von dem in der 154. ordentlichen Hauptversammlung am 5. Mai 2023 gewählten Abschluss-prüfer, der Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH, Wien, geprüft. Die Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt und ergeben, dass der Jahresabschluss sowie der gemäß § 245a UGB nach International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellte Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften entsprechen. Der Abschlussprüfer hat sowohl für den Jahres-abschluss als auch für den Konzernabschluss einen uneinge-schränkten Bestätigungsvermerk erteilt und bestätigt, dass der Lagebericht im Einklang mit dem Jahresabschluss und der Konzernlagebericht im Einklang mit dem Konzernabschluss stehen.

wienerberger ist anpassungsfähig und in der Lage, Heraus-forderungen früh zu erkennen und ebenso früh darauf zu reagieren. Durch eine Gewichtsverlagerung des Geschäfts hin zur Renovierung ist die Gruppe insgesamt widerstands-fähiger geworden. Mit ihrer klaren Strategie ist die wiener-berger Gruppe für die Zukunft gut positioniert und wird ihren erfolgreichen Kurs im Jahr 2024 fortsetzen. Der Aufsichtsrat dankt Ihnen, sehr verehrte Aktionärinnen und Aktionäre, für Ihr Interesse und Ihre Unterstützung.

Nach vorhergehender Prüfung und Erörterung mit dem Abschlussprüfer im Prüfungs- und Risikoausschuss und im Aufsichtsrat, hat der Aufsichtsrat am 22. März 2024 den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 gebilligt, der damit gemäß § 96 Abs. 4 Aktiengesetz festgestellt ist. Darüber hinaus hat der Aufsichtsrat nach vorheriger Befassung des Prüfungs- und Risikoausschusses den Lagebericht sowie den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht, den Ergeb-nisverwendungsvorschlag des Vorstands, den konsolidierten Corporate Governance Bericht, den konsolidierten nicht-finan-

Peter Steiner Vorsitzender des Aufsichtsrats der Wienerberger AG

Equity Story

Seit über 200 Jahren verfolgen wir bei wienerberger die klare Mission, die Lebensqualität der Menschen durch unsere intelligenten Baustoff- und Infrastrukturlösungen zu verbessern. Mit unseren langlebigen und nachhaltigen Produkten für Wohnbau, Renovierung und Infrastruktur sind wir bestens aufgestellt, um unsere ökologische Per- formance durch einen positiven Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel weiter zu verbessern und die Zukunft des Bauens durch Innovation mitzugestalten. Die wienerberger-Aktie notiert seit 1869 an der Wiener Börse. Das Unterneh- men ist eine reine Publikumsgesellschaft, deren Aktien zu 100% im Streubesitz sind.

2. Mehrwert für unsere Aktionäre durch stabiles Gewinnwachstum

Mit einem klaren strategischen Fokus und einem bewähr-ten Track Record bei der Erzielung starker Wachstumsraten, EBITDA Margen und Cashflows streben wir kontinuierlich danach, den Wert für unsere Stakeholder zu steigern. Wir tun dies, indem wir uns auf drei Kernbereiche konzentrieren:

Warum in wienerberger investieren?

Organisches Wachstum durch Innovation Innovation und Digitalisierung sind für wienerberger als führender Lösungsanbieter die Haupttreiber für organisches Wachstum. Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung unse-res Produkt- und Lösungsportfolios schaffen wir Mehrwert für unsere Kunden und erhöhen unsere Wertschöpfung.

1. Starkes Engagement für ESG

  • Wir bieten Lösungen für Net-Zero-Gebäude, nicht nur durch unsere nachhaltigen Materialien für die Gebäudehülle, sondern auch durch unsere Fortschritte im Wasser- und Energiemanagement.

  • Unsere Produkte für die Bauwirtschaft leisten auf Grund ihrer Energieeffizienz sowohl im Sommer als auch im Winter einen positiven Beitrag zum Klimaschutz. Mit unseren inno-vativen Infrastrukturlösungen gewährleisten wir einen scho-nenden Umgang mit Ressourcen wie z.B. Wasser. Mit einer Lebensdauer von >100 Jahren und einer außergewöhnlichen Qualität halten sie über Generationen.

    Ergebnisverbesserung durch Operational Excellence Kontinuierliche Umsetzung von Maßnahmen zur Effizienz-steigerung entlang unserer Wertschöpfungskette. Von der Beschaffung, über die Produktion bis hin zu Vertrieb und Administration. Aufbau eines starken Track Records zur Perfor-manceverbesserung im Rahmen unseres Self Help-Programms zur Effizienzsteigerung.

  • Wir bei wienerberger fokussieren uns auf drei zentrale Nach-haltigkeitsschwerpunkte: Erhalt der Artenvielfalt, Reduktion unserer CO₂-Emissionen und Förderung der Kreislaufwirt-schaft.

  • Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt. Jahr für Jahrunterstützen wir daher bedürftige Menschen mit unseren Produkten bei der Errichtung von Wohnraum.

  • Als Unternehmen mit 100% Streubesitz sehen wir es als

    Selbstverständnis, stets einen offenen Dialog mit unseren Investoren zu führen und höchste, internationale Gover-nance-Standards zu erfüllen.

ANTEIL INNOVATIVER PRODUKTE

>35 %

bis 2026

VERBESSERTE EFFIZIENZ

136 Mio. €

EBITDA Beitrag 2021 - 2023

Anorganisches Wachstum durch M&A

3. Stärke durch gezielte Diversität

Durch unseren niedrigen Verschuldungsgrad und starken Cashflow sind wir bestens für anorganische Wachstumsin-vestitionen positioniert und evaluieren eine äußerst attraktive Deal-Pipeline. So fördern wir unser Wachstum in bestehenden Kernmärkten in Europa und Nordamerika. Jüngste Akquisitio-nen in unseren Kernmärkten Europa und Nordamerika führen zu einem durchschnittlichen gewichteten EV/EBITDA-Multiple von ~5x nach Synergien nach 3 Jahren durch die Kombination der erworbenen Unternehmen mit unserem eigenen Portfolio.

  • Führende Marktpositionen, starke Marken und erfahrene lokale Managementteams machen uns zu einem angesehe-nen lokalen Partner mit engem Kontakt zu Entscheidungs-trägern.

  • Dank unserer starken industriellen Basis mit über 200

    modernen Werken und effizienten Overheadstrukturen gewährleisten wir optimale Marktabdeckung.

  • Diversifiziertes Geschäftsmodell mit Wohnbau, Renovierungund Infrastruktur in 27 Ländern gleicht unterschiedliche Konjunkturzyklen aus.

Stärke unseres Geschäftsmodells während der Pandemie sowie geopolitischer Unsicherheiten erfolgreich unter Beweis gestellt.

STARKES ORGANISCHES WACHSTUM

UND WERTSCHAFFUNG FÜR AKTIONÄRE IN 2010 - 2023

STARKER M&A TRACK RECORD

~5×

EV/EBITDA-Multiplikator 3 Jahre nach der Integration und einschließlich Synergien

STARKES ORGANISCHES

WACHSTUM

CAGR

+7 %

Umsatz

CAGR

+11 %

EBITDA

STRATEGISCHE TRANSFORMATION

15 %

20 % 2012 65 %

2,4 Mrd €

22 %

2023 49 % 29 %

4,2 Mrd €

NeubauRenovierungInfrastruktur

WERTSCHAFFUNG FÜR AKTIONÄRE

+174 %

Total Shareholder

Return

CAGR

+36 %

ROCE

Unsere Vision

Innovative und nachhaltige Lösungen für eine bessere Zukunft

Wir verbessern die Lebensqualität der Menschen und schaffen eine bessere Welt für kommende Generationen, indem wir innovative und ökologische Lösungen für Neubau-, Renovierungs-und Infrastrukturprojekte anbieten. Unser Anspruch ist es, potenzielle Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner und unsere gesamte Branche zu inspirieren. Unsere gemeinsame Vision:

Wir übernehmen Verantwortung und leben unsere Vision. In allen Geschäftsbereichen und Unternehmenssparten der wienerberger setzen wir uns für nachhaltige Innovationen ein, arbeiten an modernen Lösungen und treiben die Digitalisie­rung in der Baubranche voran. Gleichzeitig erfüllen wir unsere wirtschaftliche und gesellschaftliche Verantwortung. Unser Handeln und unsere Zusammenarbeit sind von vier Werten geprägt, die im Laufe der Jahre im Unternehmen gewachsen sind: Vertrauen, Respekt, Leidenschaft und Kreativität. Diese Werte verbinden uns über alle Standorte und in allen Arbeits­bereichen.

Unsere Lösungen & Services: Die Innovationen von morgen

Dank unserer unternehmerischen Vision und den dazuge­hörigen Werten sowie der entsprechenden Innovationskraft haben wir heute bereits zahlreiche klimaresiliente Lösungen für Gebäude und Infrastruktur entwickelt, innovative Industrie 4.0­Anwendungen in Betrieb und bieten modernste Lösun­gen im Bereich des nachhaltigen Bauens, von denen sowohl unsere Kunden und Mitarbeiter, als auch unsere Aktionäre und die kommenden Generationen dauerhaft profitieren.

10

Attachments

  • Original Link
  • Original Document
  • Permalink

Disclaimer

Wienerberger AG published this content on 25 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 25 March 2024 07:06:08 UTC.