2023 | Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht
2023 | Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht
NACHHALTIGKEITS-
BERICHT
CORPORATE GOVERNANCE
LAGEBERICHT
KONZERNABSCHLUSS
INHALTSVERZEICHNIS
4
6
8
Brief des Vorstandsvorsitzenden Brief des Aufsichtsratsvorsitzenden Equity Story
10
Vision
11
12
Unsere Strategie Unsere Werte
14
20
Innovation bei wienerberger Nachhaltigkeit bei wienerberger
29
Nachhaltigkeitsbericht 2023
30 Wesentliche Kennzahlen von wienerberger
32 Nachhaltigkeit bei wienerberger
56 Für die Menschen -
Soziale Nachhaltigkeit
85 Für den Planeten - Ökologische Nachhaltigkeit
124 Nichtfinanzielle Berichterstattung
167 GRI-Inhaltsindex
173 Bestätigung durch den Vorstand
174 Prüfbericht
176
Corporate Governance Bericht
177 Corporate Governance bei wienerberger
178 Mitglieder des Vorstands
180 Mitglieder des Aufsichtsrats
184 Arbeitsweise des Vorstands und des Aufsichtsrats
188 191
192
Mit Diversität zum Erfolg Externe Evaluierung der Einhaltung des Corporate Governance Kodex Prüfbericht
195
Lagebericht
196 Wirtschaftliches Umfeld und Kapitalmärkte
199 Finanzlage
206 Value Management
207 Geschäftssegmente
210 4. Quartal 2023
211 Ausblick 2024
212 Sonstige Unternehmensangaben
212 Forschung & Entwicklung
214 wienerberger Aktie & Aktionäre
218 Risikomanagement & Internes Kontrollsystem
223
Konzernabschluss
224 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
225 Konzern-Gesamtergebnisrechnung
226 Konzernbilanz
227 Konzern-Cashflow-Statement
228 229 295 296 301
Entwicklung des Konzerneigenkapitals Konzernanhang Erklärung des Vorstands Konzernunternehmen Bestätigungsvermerk
307
Service
308 Glossar
312 Finanzterminplan
313 Kennzahlenübersicht 10 Jahre
315 Kennzahlenübersicht
316 Adressen der Leitgesellschaften
317
Impressum
Brief des Vorstandsvorsitzenden
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,in einem äußerst volatilen und herausfordernden Marktumfeld mit hohen Zinsen und Inflationsraten blicken wir positiv auf das Geschäftsjahr 2023 zurück. wienerberger konnte mit einem Umsatz von insgesamt 4.224 Mio. € und einem operativen EBITDA von 811 Mio. € in 2023 nicht nur seine Endmärkte über-treffen, sondern auch die Erwartungen erfüllen.
wir sie für 2026 weiterentwickelt: Das neue dreijährige Nachhal-tigkeitsprogramm erweitert die Umwelt- und Sozialthemen und nutzt die Nachhaltigkeitsziele von wienerberger für organisches Wachstum, sowohl in internen Prozessen als auch zur Unter-stützung der Gesellschaft mit Produkten, die Energieeffizienz und Klimaresilienz unterstützen.
Das gute Ergebnis wurde vor allem durch verstärkte Aktivitäten im Rohrbereich für Energie- und Wassermanagement sowie in der Renovierung erzielt, während das Neubausegment, ins-besondere in Europa Rückgänge verzeichnete. Nordamerika hingegen erwies sich als widerstandsfähiger und leistete einen soliden Ergebnisbeitrag.
Wir haben sehr rasch in den gesamten Kostenmanagementpro-zess eingegriffen, was zu den guten Ergebnissen beigetragen hat. Auch das bereits etablierte Programm zur Ertragssteige-rung und Effizienzverbesserung hat mit über 46 Mio. € wesent-lich zum Ergebnis beigetragen. Gleichzeitig wurden technologi-sche Optimierungen umgesetzt, die zu einer Senkung des Ener-gieverbrauchs und damit, neben Kosteneinsparungen, auch zu einer nachhaltigen Reduzierung der CO₂-Emissionen geführt haben. Bei wienerberger haben wir gelernt uns rasch neu auf-zustellen, innovativer zu werden und Kosten zu optimieren. Die soliden Ergebnisse des abgelaufenen Geschäftsjahres beweisen einmal mehr die Resilienz des nachhaltigen und diversifizierten Geschäftsmodells von wienerberger.
Ende Februar dieses Jahres haben wir mit der Übernahme von Terreal die größte Akquisition unserer Unternehmensge-schichte erfolgreich abgeschlossen. Terreal ist ein erfolgreicher europäischer Anbieter für die Sanierung und Renovierung von Dächern in Frankreich, Italien, Spanien, den USA und Creaton in Deutschland. Mit der Übernahme stärken wir unsere Position als führender europäischer Experte für innovative Dach- und Solarlösungen im Bereich Steildächer und bauen gleichzeitig unsere Geschäftsaktivitäten im wachstumsstarken Sanierungs-und Renovierungsmarkt aus.
Dank unserem starken lokalen Geschäftsmodell, einem pro-aktiven Preis- und Margenmanagement, dem strategischen Fokus auf Renovierung sowie Infrastruktur im Wasser und Ener-giemanagement sehe ich uns bestens positioniert, um unsere hohe Profitabilität auch im Jahr 2024 zu gewährleisten.
Mit Dank für Ihr Vertrauen,Nachhaltigkeit ist seit jeher ein integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie von wienerberger und strategischer sowie operativer Schwerpunkt der Unternehmensentwicklung. Indem wir proaktiv auf die Herausforderungen des Klimawan-dels und seiner Auswirkungen reagieren, ist wienerberger Teil der Lösung. Nachdem wir unsere Ziele für 2023 erfüllten, haben
Heimo Scheuch
Vorstandsvorsitzender der Wienerberger AG CEO
Brief des Aufsichtsratsvorsitzenden
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
zunächst möchte ich mich bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und dem Vorstand der wienerberger Gruppe für ihre aufopferungsvolle Arbeit im Jahr 2023 bedanken. Das Unternehmen war bedeutendem Gegenwind ausgesetzt. Der dramatische Rückgang im Wohnungsbau, vor allem in Konti-nentaleuropa hat allen viel abverlangt. Das Ergebnis lässt sich dennoch sehen.
wienerberger ist über 200 Jahre alt und hat schon oft zyklische und außerordentliche Absatzrückgänge erlebt und gemeistert. Auf der Grundlage dieser Erfahrungen hat das Management sehr schnell reagiert und alle erforderlichen Maßnahmen ergriffen. Nur so ist es zu erklären, dass wir mit dem Geleisteten trotzdem sehr zufrieden sein können.
wienerberger hat im Laufe der Jahre nahezu unbemerkt und dennoch zielgerichtet seine Abhängigkeit vom Neubau zuguns-ten der Renovierung verlagert. Das zahlt sich gerade aus und wird damit sichtbar.
Der Aufsichtsrat hat diese Entwicklung aktiv begleitet und gefördert. Im Bericht des Vorstands und im Konzernlagebericht erfahren Sie weitere Details zur geschäftlichen Entwicklung, die ich an dieser Stelle nicht wiederholen möchte. Ich möchte stattdessen im Folgenden über die Arbeit des Aufsichtsrats berichten.
Zusammensetzung von Vorstand und Aufsichtsrat
Mit Ablauf der 154. ordentlichen Hauptversammlung am
5. Mai 2023 schieden die langjährigen Aufsichtsratsmitglieder Regina Prehofer und Peter Johnson, sowie Oswald Schmid turnusmäßig aus dem Aufsichtsrat der Wienerberger AG aus. Die 154. Hauptversammlung fasste zudem den Beschluss, die Anzahl der Kapitalvertreter von neun auf sieben zu reduzieren. Neben Myriam Meyer, die dem Gremium bereits seit 2015 angehört und sich der Wiederwahl stellte, wurden Effie K. Datson und Katrien Beuls in den Aufsichtsrat gewählt.
Im Vorstand kam es im Berichtsjahr zu keinen Veränderungen. Nach entsprechender Befassung und auf Empfehlung des Nominierungs- und Vergütungsausschusses hat der Aufsichts-rat Harald Schwarzmayr und Gerhard Hanke, deren Mandate mit 30. Juni 2023 bzw. 29. Februar 2024 endeten, für weitere drei Jahre in den Vorstand bestellt.
Tätigkeit des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse
Im Geschäftsjahr 2023 hat der Aufsichtsrat die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung zukommenden Auf-gaben im Rahmen von insgesamt acht Plenarsitzungen, sechs Prüfungs- und Risikoausschusssitzungen, sieben Sitzungen des Nominierungs- und Vergütungsausschusses sowie fünf Sitzungen des Nachhaltigkeits- und Innovationsausschusses wahrgenommen. In den Plenarsitzungen und in den Sitzungen des Prüfungs- und Risikoausschusses hat der Vorstand über den Gang der Geschäfte und die Lage der Gesellschaft ein-schließlich der finanziellen Gebarung schriftlich und mündlich umfassend Auskunft erteilt.
In seinen Sitzungen befasste sich der Aufsichtsrat neben den laufenden Berichten über die aktuelle geschäftliche und finanzi-elle Situation schwerpunktmäßig mit der strategischen Ausrich-tung der wienerberger Gruppe, insbesondere der Prüfung von strategischen Akquisitions- und Investitionsvorhaben, sowie Finanzierungsprojekten, wie beispielsweise die Platzierung eines Sustainability-Linked Bonds im Volumen von 350 Mio. € am österreichischen Kapitalmarkt. Wesentliche Arbeitsschwer-punkte bildeten darüber hinaus die Diskussion und Beschluss-fassung des Nachhaltigkeitsprogramms 2023-2026, die Aufstellung der Vergütungspolitiken für den Vorstand und den Aufsichtsrat ab 2024 sowie die Wiederbestellungen von Ger-hard Hanke und Harald Schwarzmayr in den Vorstand.
Der Prüfungs- und Risikoausschuss behandelte im Geschäfts-jahr 2023 wesentliche Themen der Rechnungslegungspro-zesse, des Internen Kontrollsystem, des Risikomanagementsys-tems und der Internen Revision, sowie Fragen zur Cyber Secu-rity. Darüber hinaus befasste sich der Ausschuss eingehend mit den Vorgaben der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) und der EU-Taxonomie-Verordnung. Der Abschlussprü-fer, die Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH, Wien, nahm an allen Sitzungen des Prüfungs- und Risikoausschusses teil.
Im Zuge seiner konstituierenden Sitzung am 5. Mai 2023 hat der Aufsichtsrat die bislang nebeneinander bestehenden Aus-schüsse für Nominierungs- und Vergütungsfragen in einem einheitlichen Ausschuss zusammengeführt. Schwerpunkte der Ausschusstätigkeit bildeten die Vorbereitungsmaßnahmen für die Wahlen in den Aufsichtsrat anlässlich der Hauptversamm-lung 2023 und zur Wiederbestellung von Harald Schwarzmayr und Gerhard Hanke in den Vorstand. Zudem befasste sich der Ausschuss mit den Zielvereinbarungen für die variable
Vergütung der Mitglieder des Vorstands, der Erstellung des Vergütungsberichts sowie der Aufstellung der Grundsätze für die Vergütung der Mitglieder des Vorstands und des Aufsichts-rats (Vergütungspolitik) ab 2024 unter Hinzuziehung eines auf Vergütungssysteme spezialisierten externen Corporate Governance-Beraters.
ziellen Bericht (Sustainability Report) und die Prüfberichte des Abschlussprüfers geprüft und genehmigt. Die Prüfungen durch den Aufsichtsrat haben zu keinen Beanstandungen geführt. Nach Analyse der Finanzlage des Unternehmens schloss sich der Aufsichtsrat dem Ergebnisverwendungsvorschlag des Vor-stands an.
Der Nachhaltigkeits- und Innovationsausschuss widmete sich im vergangenen Geschäftsjahr neben der Überwachung der Umsetzung des Nachhaltigkeitsprogramms hinsichtlich der Zielvorgaben für 2023 vorrangig der Vorbereitung des Nach-haltigkeitsprogramms 2023-2026. Daneben befasste sich der Ausschuss mit dem Fortschritt im Hinblick auf die Dekarboni-sierungsstrategie der wienerberger Gruppe sowie damit ver-bundenen Forschungsprojekten und Risikoanalysen.
Zu Details der Zusammensetzung und Arbeitsweise des Auf-sichtsrates und seiner Ausschüsse wird auf den konsolidierten Corporate Governance-Bericht 2023 verwiesen.
Der konsolidierte Corporate Governance Bericht 2023 wurde ebenfalls von der Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH, Wien, evaluiert. Im Zuge dessen wurden keine Sachverhalte bekannt, die zu der Annahme veranlassen, dass der konsoli-dierte Corporate Governance Bericht in wesentlichen Belangen nicht mit dem Österreichischen Corporate Governance Kodex (ÖCGK) übereinstimmt. Die Evaluierung der Einhaltung der den Abschlussprüfer betreffenden C-Regeln des ÖCGK (Regeln 77 bis 83) erfolgte durch Rechtsanwaltskanzlei Schönherr Rechtsanwälte GmbH. Auch diese Evaluierung ergab keine Abweichungen.
Jahres- und Konzernabschluss
Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss zum
31. Dezember 2023 wurden von dem in der 154. ordentlichen Hauptversammlung am 5. Mai 2023 gewählten Abschluss-prüfer, der Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH, Wien, geprüft. Die Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt und ergeben, dass der Jahresabschluss sowie der gemäß § 245a UGB nach International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellte Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften entsprechen. Der Abschlussprüfer hat sowohl für den Jahres-abschluss als auch für den Konzernabschluss einen uneinge-schränkten Bestätigungsvermerk erteilt und bestätigt, dass der Lagebericht im Einklang mit dem Jahresabschluss und der Konzernlagebericht im Einklang mit dem Konzernabschluss stehen.
wienerberger ist anpassungsfähig und in der Lage, Heraus-forderungen früh zu erkennen und ebenso früh darauf zu reagieren. Durch eine Gewichtsverlagerung des Geschäfts hin zur Renovierung ist die Gruppe insgesamt widerstands-fähiger geworden. Mit ihrer klaren Strategie ist die wiener-berger Gruppe für die Zukunft gut positioniert und wird ihren erfolgreichen Kurs im Jahr 2024 fortsetzen. Der Aufsichtsrat dankt Ihnen, sehr verehrte Aktionärinnen und Aktionäre, für Ihr Interesse und Ihre Unterstützung.
Nach vorhergehender Prüfung und Erörterung mit dem Abschlussprüfer im Prüfungs- und Risikoausschuss und im Aufsichtsrat, hat der Aufsichtsrat am 22. März 2024 den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 gebilligt, der damit gemäß § 96 Abs. 4 Aktiengesetz festgestellt ist. Darüber hinaus hat der Aufsichtsrat nach vorheriger Befassung des Prüfungs- und Risikoausschusses den Lagebericht sowie den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht, den Ergeb-nisverwendungsvorschlag des Vorstands, den konsolidierten Corporate Governance Bericht, den konsolidierten nicht-finan-
Peter Steiner Vorsitzender des Aufsichtsrats der Wienerberger AG
Equity Story
Seit über 200 Jahren verfolgen wir bei wienerberger die klare Mission, die Lebensqualität der Menschen durch unsere intelligenten Baustoff- und Infrastrukturlösungen zu verbessern. Mit unseren langlebigen und nachhaltigen Produkten für Wohnbau, Renovierung und Infrastruktur sind wir bestens aufgestellt, um unsere ökologische Per- formance durch einen positiven Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel weiter zu verbessern und die Zukunft des Bauens durch Innovation mitzugestalten. Die wienerberger-Aktie notiert seit 1869 an der Wiener Börse. Das Unterneh- men ist eine reine Publikumsgesellschaft, deren Aktien zu 100% im Streubesitz sind.
2. Mehrwert für unsere Aktionäre durch stabiles Gewinnwachstum
Mit einem klaren strategischen Fokus und einem bewähr-ten Track Record bei der Erzielung starker Wachstumsraten, EBITDA Margen und Cashflows streben wir kontinuierlich danach, den Wert für unsere Stakeholder zu steigern. Wir tun dies, indem wir uns auf drei Kernbereiche konzentrieren:
Warum in wienerberger investieren?
Organisches Wachstum durch Innovation Innovation und Digitalisierung sind für wienerberger als führender Lösungsanbieter die Haupttreiber für organisches Wachstum. Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung unse-res Produkt- und Lösungsportfolios schaffen wir Mehrwert für unsere Kunden und erhöhen unsere Wertschöpfung.
1. Starkes Engagement für ESG
› Wir bieten Lösungen für Net-Zero-Gebäude, nicht nur durch unsere nachhaltigen Materialien für die Gebäudehülle, sondern auch durch unsere Fortschritte im Wasser- und Energiemanagement.
› Unsere Produkte für die Bauwirtschaft leisten auf Grund ihrer Energieeffizienz sowohl im Sommer als auch im Winter einen positiven Beitrag zum Klimaschutz. Mit unseren inno-vativen Infrastrukturlösungen gewährleisten wir einen scho-nenden Umgang mit Ressourcen wie z.B. Wasser. Mit einer Lebensdauer von >100 Jahren und einer außergewöhnlichen Qualität halten sie über Generationen.
Ergebnisverbesserung durch Operational Excellence Kontinuierliche Umsetzung von Maßnahmen zur Effizienz-steigerung entlang unserer Wertschöpfungskette. Von der Beschaffung, über die Produktion bis hin zu Vertrieb und Administration. Aufbau eines starken Track Records zur Perfor-manceverbesserung im Rahmen unseres Self Help-Programms zur Effizienzsteigerung.
› Wir bei wienerberger fokussieren uns auf drei zentrale Nach-haltigkeitsschwerpunkte: Erhalt der Artenvielfalt, Reduktion unserer CO₂-Emissionen und Förderung der Kreislaufwirt-schaft.
› Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt. Jahr für Jahrunterstützen wir daher bedürftige Menschen mit unseren Produkten bei der Errichtung von Wohnraum.
› Als Unternehmen mit 100% Streubesitz sehen wir es als
Selbstverständnis, stets einen offenen Dialog mit unseren Investoren zu führen und höchste, internationale Gover-nance-Standards zu erfüllen.
ANTEIL INNOVATIVER PRODUKTE
>35 %
bis 2026
VERBESSERTE EFFIZIENZ
136 Mio. €
EBITDA Beitrag 2021 - 2023
Anorganisches Wachstum durch M&A
3. Stärke durch gezielte Diversität
Durch unseren niedrigen Verschuldungsgrad und starken Cashflow sind wir bestens für anorganische Wachstumsin-vestitionen positioniert und evaluieren eine äußerst attraktive Deal-Pipeline. So fördern wir unser Wachstum in bestehenden Kernmärkten in Europa und Nordamerika. Jüngste Akquisitio-nen in unseren Kernmärkten Europa und Nordamerika führen zu einem durchschnittlichen gewichteten EV/EBITDA-Multiple von ~5x nach Synergien nach 3 Jahren durch die Kombination der erworbenen Unternehmen mit unserem eigenen Portfolio.
› Führende Marktpositionen, starke Marken und erfahrene lokale Managementteams machen uns zu einem angesehe-nen lokalen Partner mit engem Kontakt zu Entscheidungs-trägern.
› Dank unserer starken industriellen Basis mit über 200
modernen Werken und effizienten Overheadstrukturen gewährleisten wir optimale Marktabdeckung.
› Diversifiziertes Geschäftsmodell mit Wohnbau, Renovierungund Infrastruktur in 27 Ländern gleicht unterschiedliche Konjunkturzyklen aus.
›
Stärke unseres Geschäftsmodells während der Pandemie sowie geopolitischer Unsicherheiten erfolgreich unter Beweis gestellt.
STARKES ORGANISCHES WACHSTUM
UND WERTSCHAFFUNG FÜR AKTIONÄRE IN 2010 - 2023
STARKER M&A TRACK RECORD
~5×
EV/EBITDA-Multiplikator 3 Jahre nach der Integration und einschließlich Synergien
STARKES ORGANISCHES WACHSTUM CAGR +7 % Umsatz CAGR +11 % EBITDA | STRATEGISCHE TRANSFORMATION 15 % 20 % 2012 65 % 2,4 Mrd € 22 % 2023 49 % 29 % 4,2 Mrd € NeubauRenovierungInfrastruktur | WERTSCHAFFUNG FÜR AKTIONÄRE +174 % Total Shareholder Return CAGR +36 % ROCE |
Unsere Vision
Innovative und nachhaltige Lösungen für eine bessere Zukunft
Wir verbessern die Lebensqualität der Menschen und schaffen eine bessere Welt für kommende Generationen, indem wir innovative und ökologische Lösungen für Neubau-, Renovierungs-und Infrastrukturprojekte anbieten. Unser Anspruch ist es, potenzielle Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner und unsere gesamte Branche zu inspirieren. Unsere gemeinsame Vision:
Wir übernehmen Verantwortung und leben unsere Vision. In allen Geschäftsbereichen und Unternehmenssparten der wienerberger setzen wir uns für nachhaltige Innovationen ein, arbeiten an modernen Lösungen und treiben die Digitalisierung in der Baubranche voran. Gleichzeitig erfüllen wir unsere wirtschaftliche und gesellschaftliche Verantwortung. Unser Handeln und unsere Zusammenarbeit sind von vier Werten geprägt, die im Laufe der Jahre im Unternehmen gewachsen sind: Vertrauen, Respekt, Leidenschaft und Kreativität. Diese Werte verbinden uns über alle Standorte und in allen Arbeitsbereichen.
Unsere Lösungen & Services: Die Innovationen von morgen
Dank unserer unternehmerischen Vision und den dazugehörigen Werten sowie der entsprechenden Innovationskraft haben wir heute bereits zahlreiche klimaresiliente Lösungen für Gebäude und Infrastruktur entwickelt, innovative Industrie 4.0Anwendungen in Betrieb und bieten modernste Lösungen im Bereich des nachhaltigen Bauens, von denen sowohl unsere Kunden und Mitarbeiter, als auch unsere Aktionäre und die kommenden Generationen dauerhaft profitieren.
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Wienerberger AG published this content on 25 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 25 March 2024 07:06:08 UTC.