Candente Copper Corp. gab ein Update und Pläne für 2023 bekannt, da das Unternehmen sein zu 100% im Besitz befindliches Kupferprojekt Cañariaco im Norden Perus vorantreibt. Der aktuelle Plan und die Strategie für 2023, einschließlich der Namensänderung, sollen die nächste Stufe in der Entwicklung und Strategie des Unternehmens widerspiegeln, die sich weiter an der globalen Verlagerung in Richtung Elektrifizierung und Dekarbonisierung orientiert.

Dies ist der Beginn der nächsten Phase in der Entwicklung des Unternehmens, um die Pläne und strategischen Ziele zu erreichen. Höhepunkte: Bohrgenehmigungsanträge für 20.000 Meter Bohrungen, die in zwei Phasen durchgeführt werden sollen, werden vorangetrieben, wobei bisher mehrere vorrangige Bohrziele identifiziert wurden, von denen ein erhebliches Explorationspotenzial erwartet wird; Wiederaufnahme der Aktivitäten mit Whittle Consulting Ltd. ("Whittle Consulting") zur Projektoptimierung, wobei wichtige Projektmöglichkeiten identifiziert wurden, die in eine aktualisierte, optimierte NI 43-101 Preliminary Economic Assessment ("PEA") einfließen werden, die derzeit in Arbeit ist und bis zum 3. Quartal 2023 veröffentlicht werden soll; Privatplatzierung bei Whittle Equity Pty Ltd. mit einem Aufschlag von 28 % auf den Markt; Namensänderung in Alta Copper Corp. und Aktienkonsolidierung; Förderung des Engagements in der Gemeinde; verbesserte Notierung für US-Investoren an der Investoren an der OTCQB unter dem Symbol "DNCUF"; wichtige Ergänzungen im Board of Directors und im Senior Management, wie bereits bekannt gegeben; und kürzlich abgeschlossene Privatplatzierung in Höhe von $ 4 Millionen bei Fortescue Metals Group Ltd. mit einem Aufschlag von 26% auf den volumengewichteten Fünf-Tage-Durchschnittskurs der Aktien des Unternehmens, wie bereits bekannt gegeben Das Projekt Cañariaco wurde mit insgesamt 289 Kernbohrungen (85.185 Meter) bebohrt, einschließlich Ressourcen-, geotechnischer, metallurgischer und hydrologischer Bohrungen.

Die bisherigen Bohrungen waren in jedem Fall bescheiden im Vergleich zu der großen Mineralressource, die bisher definiert wurde, so dass weitere Bohrungen gerechtfertigt sind, um mögliche Erweiterungen und die Abgrenzung höherer Gehalte zu testen. Die aktuelle Mineralressourcenschätzung von Cañariaco, die im Abschnitt "Über Candente Copper" weiter unten ausführlicher beschrieben wird, wurde bis zu einer Tiefe von durchschnittlich 600 Metern gebohrt, wobei zahlreiche Bohrlöcher auf eine Mineralisierung stießen und mehrere Bohrziele mit hoher Priorität noch nicht gebohrt wurden. Candente Copper schließt derzeit einen Antrag auf eine Bohrgenehmigung für 40 Bohrungen ab, der auf den von Yaku Consultores in den Jahren 2021 und 2022 durchgeführten Studien zur Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfung beruhen wird.

Der Antrag auf Bohrgenehmigung wird beim Ministerio de Energia Minas ("MINEM") für bis zu 20.000 Meter Bohrungen eingereicht, die in zwei Phasen durchgeführt werden sollen. Nach Erhalt aller Genehmigungen werden sich die Bohrungen auf die unterexplorierte Porphyr-Kupfer-Gold-Lagerstätte Cañariaco Sur, das noch nicht erbohrte Porphyr-Ziel Quebrada Verde und die Erweiterung der Lagerstätte Cañariaco Norte konzentrieren. Das Kupferprojekt Cañariaco bietet eine erhebliche Hebelwirkung auf die Kupferpreise.

Das Unternehmen hat nun seine Aktivitäten mit Whittle Consulting wieder aufgenommen, um die Projektoptimierung voranzutreiben. Erste Arbeiten von Whittle Consulting deuten darauf hin, dass die Projektoptimierungsmethode des Unternehmens die Möglichkeit bietet, die Wirtschaftlichkeit des Projekts erheblich zu verbessern, indem der Cashflow in den ersten Jahren der Produktion erhöht und die Metallproduktion über die gesamte Lebensdauer der Mine optimiert wird. Die Optimierung umfasst die Sequenzierung des Minenplans zur Optimierung des Einspeisungsgrads der Anlage, Analysen der Gehalte, des Mahlgrads und der Rückgewinnung zur Optimierung des Produktionsdurchsatzes, Größenszenarien und die Einbeziehung von abgeleiteten Mineralressourcen, die bisher nicht berücksichtigt wurden.

Die Modellierung des Kohlenstoffs und Optionen zur Reduzierung werden ebenfalls in Betracht gezogen. Whittle Consulting hat mit seinem Ansatz der "Whittle Integrated Strategic Planning" bei über 180 Bergbauprojekten/Betrieben weltweit signifikante Verbesserungen der geschätzten Wirtschaftlichkeit nachgewiesen, selbst wenn bereits mehrere konventionelle Optimierungsansätze angewendet wurden. Los Azules von McEwen Copper, Aitik von Boliden, Monteverde von Mantos, Cerro Casale von Barrick und Cerro Corona von Gold Fields sind nur einige der Kupfer- und Goldtagebauunternehmen, mit denen Whittle Consulting gearbeitet hat.

Whittle Consulting besteht aus einer Gruppe sehr erfahrener Branchenexperten, die über einen ausgeprägten technischen Hintergrund in einer Reihe von Disziplinen verfügen, darunter Geologie, Bergbauingenieurwesen, Metallurgie, Forschung, Mathematik und Informatik, Finanzen, Betriebsführung, Finanzmodellierung und -analyse sowie ein umfassendes Verständnis der praktischen, organisatorischen und kontextbezogenen Realität. Whittle Consulting kann mit Komplexität umgehen, ist nicht an konventionelles Denken gebunden und ist bereit, bestehende Paradigmen und konventionelle Weisheiten in Frage zu stellen, die das wahre Potenzial von Bergbauunternehmen verbergen können.