Bucher Industries | Geschäftsbericht 2023 | 129 |
Umwelt-, Sozial- und Ethikbericht
In diesem Bericht sind die neun für uns wesentlichen Themen beschrieben. Sie sind den Gebieten Kundschaft, Mitarbeitende, Umwelt und Compliance zugeordnet. Pro Thema werden Kennzahlen, Ziele und Managementansatz sowie die jeweilige Entwick- lung im Berichtsjahr erläutert.
Bucher Industries | Umwelt-, Sozial- und Ethikbericht Geschäftsbericht 2023 | 130 |
Der vorliegende Bericht wurde unter Bezugnahme auf die GRI-Standards («Global Reporting Initiative-Standards») erstellt und erfüllt die Vorgaben bezüglich nicht-finanzieller Berichterstattung des Schweizer Obligationenrechts (Art. 964ff. OR).
Der vorliegende Umwelt-, Sozial- und Ethikbericht legt Rechenschaft über Umweltbelange, insbesondere die CO2-Reduktion, über Sozialbelange, Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte sowie die Bekämpfung der Korruption ab. Im Bericht wird näher auf die verfolgten Konzepte, die Situation bei Bucher Industries sowie die Auswirkungen der Tätigkeiten und die Massnahmen auf diese Belange eingegangen.
Fest verankerte Steuerung der Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist fest in unserer Organisation verankert, die Verantwortlichkeiten sind auf allen Stufen klar geregelt und eng mit der Strategie verknüpft. Der Verwaltungsrat beaufsichtigt und unterstützt die Entwicklung und Umsetzung der Nachhaltigkeits- strategie und -richtlinien und wird hierzu von der Konzernleitung regelmässig über die aktuelle Entwicklung informiert. Die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie wurde an die Mitglieder der Konzernleitung delegiert.
Weitere Angaben zum Geschäftsmodell, strategischen Prozess sowie zum Risikomanage- ment sind im Kapitel «Bucher auf einen Blick» des Geschäftsberichts dargelegt.
Im Bereich Umwelt, Soziales und Ethik sehen wir neun Themen als für uns wesentlich und haben diese in die vier Gebiete Kundschaft, Mitarbeitende, Umwelt und Compliance unterteilt, wie die untenstehende Abbildung zeigt.
Umwelt, Soziales und Ethik
Kundschaft
- Wertvolle Kundenbeziehungen
- Innovative Produkte und optimale Lösungen
- Kundensicherheit und -gesundheit
Mitarbeitende
- Positive Arbeitsumgebung
- Qualifizierte Mitarbeitende
Umwelt
- Auswirkungen unserer Produkte und Dienstleistungen auf die Umwelt
- Ressourceneffizienz in der Produktion mit Fokus auf Reduktion der CO2-Emissionen
Compliance
- Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften
- Lieferkette - solides Beschaffungswesen
Bucher Industries | Umwelt-, Sozial- und Ethikbericht Geschäftsbericht 2023 | 131 |
Kundschaft
Mit über 100 Standorten weltweit sind wir nah an den Märkten und kennen unsere Kundinnen. Wir bieten ihnen innovative Produkte und Lösungen sowie einen hervorragenden Service. Grosse Bedeutung messen wir dem Schutz von Gesundheit und Sicherheit der Kunden bei.
Thema | Kennzahl und Ziel | 2023 |
Wertvolle | Marktanteile halten und steigern | n. a.1) |
Kundenbeziehungen | ||
Innovative Produkte | Ausgaben für Forschung und Entwicklung betragen 4 bis 5% des | 3.7% |
und optimale Lösungen | Umsatzes über einen Konjunkturzyklus hinweg. | |
Kundensicherheit | Keine Vorfälle mit wesentlichen negativen Auswirkungen auf | Erfüllt |
und -gesundheit | die Kundensicherheit und -gesundheit, die durch Nichteinhaltung | |
von Sicherheitsvorschriften durch uns verursacht wurden |
- Aus Vertraulichkeitsgründen nicht publiziert
Wertvolle Kundenbeziehungen
Managementansatz
Unsere Divisionen sind in verschiedenen Märkten tätig, die Kundschaft ist entsprechend vielfältig zusam- mengesetzt. Mit weltweit über 100 Standorten sind unsere Mitarbeitenden nahe bei den Kundinnen und kennen deren Bedürfnisse sehr gut. Sie unterstützen sie bei Bedarf vor Ort mit Ersatzteilen, Experten- wissen, Schulungen und Dienstleistungen. Die Kundenbeziehungen sind auf Langfristigkeit ausgelegt und sind zentraler Bestandteil der Strategie von Bucher Industries. Es ist unser Bestreben, Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die über den Marktstandard hinausgehen und die Nutzer überzeugen.
Regelmässige Gespräche mit Kundinnen gewährleisten, dass Bucher Industries die Anliegen der Kunden kennt und einen Mehrwert bieten kann. Dabei werden auch moderne Managementsysteme oder digitale Plattformen wie «MyKUHN» oder «Bucher Connect» eingesetzt. Im Verhaltenskodex für Mitarbeitende ist festgelegt, dass wir uns gegenüber der Kundschaft korrekt und fair verhalten und Geschäfte profes- sionell und integer betreiben.
Bucher Industries liess sich als Lieferant auf der Plattform «EcoVadis» beurteilen und erreichte als Konzern die Bronze-Bewertung.
Bucher Industries | Umwelt-, Sozial- und Ethikbericht Geschäftsbericht 2023 | 132 |
Innovative Produkte und optimale Lösungen
Managementansatz
Die Bedürfnisse der Kundinnen sowie antizipierte künftige Anforderungen fliessen in die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten der Divisionen ein. So können wir Produkte, Lösungen und Dienstleistungen anbieten, die technologisch und umwelttechnisch überzeugen sowie sicher und benutzerfreundlich sind, was unseren Erfolg heute und auch in Zukunft sichert.
Mit unseren Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten streben wir eine Verbesserung der Effizienz und Handhabung unserer Maschinen an. Die kontinuierliche Erneuerung des Angebots, die Förderung von Innovation, Schaffung von Mehrwert, sowie Ergonomie der Produkte und Sicherheit der Kunden als auch die Senkung der Produktionskosten sind unser Bestreben.
Im Berichtsjahr wurden CHF 133 Mio. in Forschung und Entwicklung investiert, was 3.7% (2022: 3.4%) des Umsatzes entsprach. Die Divisionen brachten erneut innovative Pro- dukte auf den Markt, wobei der Fokus auf Effizienzsteigerung, Automatisierung, sowie Reduktion der Umweltauswirkungen im Betrieb lag. Um die Kunden beim Einsatz der zunehmend komplexen Produkte zu unterstützen, boten die Divisionen auf die spezifi- schen Bedürfnisse zugeschnittene Schulungen und Dienstleistungen an.
Kundensicherheit und -gesundheit
Managementansatz
Der Sicherheit und Gesundheit unserer Kunden werden von der Entwicklung der Produkte über deren Herstellung und den Betrieb bis zur Entsorgung Rechnung getragen.
Mit technischen Sicherheitsvorkehrungen, Einhaltung regulatorischer Vorgaben, regelmässig überprüf- ten und aktualisierten Produktinformationen, Instruktionen sowie Schulungen für die Kundinnen sor- gen die Divisionen dafür, dass die Produkte beim Einsatz sicher sind. Bei der Sicherstellung der Produkt- sicherheit, zum Beispiel durch Schulungen von Kunden, handelt es sich nicht nur um ein Anliegen von Bucher Industries, sondern auch um eine Massnahme im Zusammenhang mit der Achtung von Men- schenrechten. Aufgrund der digitalen Vernetzung von Produkten, Lösungen und Dienstleistungen hat auch das Thema «Cyber Security» einen hohen Stellenwert. Die gruppenweit geltenden Vorgaben und Massnahmen werden von den Spezialisten in den Divisionen mit Unterstützung der zentralen Stelle für Informationssicherheit umgesetzt.
Im Berichtsjahr kam es zu keinen Vorfällen, die durch Nichteinhaltung von Sicherheits- vorschriften durch Bucher Industries verursacht wurden und die wesentlichen negativen Auswirkungen auf die Kundensicherheit und -gesundheit hatten. Per Jahresende wurde ein Vorfall gemeldet, der zurzeit in Abklärung ist. Aus früheren Jahren ist noch ein Fall vor Gericht hängig, zudem konnten im Berichtsjahr zwei Fälle mittels Vergleichs abgeschlos- sen werden. Bucher Industries vertritt die Ansicht, dass diese Fälle nicht auf Produkt- mängel zurückzuführen sind.
Bucher Industries | Umwelt-, Sozial- und Ethikbericht Geschäftsbericht 2023 | 133 |
Mitarbeitende
Unser Erfolg ist der Expertise und der hohen Einsatzbereit- schaft unserer Mitarbeitenden zu verdanken. Wir bieten ihnen attraktive Arbeitsplätze, an denen sie die Möglichkeit haben, zur Lösung globaler Herausforderungen beizutragen. Wir schaffen ein Arbeitsumfeld, das motiviert, Perspektiven eröffnet und die Mitarbeitenden gemäss ihren Fähigkeiten und Interessen fördert und fordert.
Thema | Kennzahl und Ziel | 2023 |
Positive Arbeitsumgebung | - Anteil Kündigungen von Mitarbeitenden an Total Festangestellten | 6.7% |
weniger als 5% | ||
- Unfallhäufigkeitsrate auf möglichst tiefem Niveau halten | AFR Index 10 | |
- Keine erwiesenen Fälle von Diskriminierung | Erfüllt | |
Qualifizierte Mitarbeitende | - Über 22 Stunden Weiterbildung pro Jahr und Mitarbeitendem | 29 Stunden |
- Zwei Drittel des oberen Managements intern rekrutiert | Knapp zwei Drittel |
Positive Arbeitsumgebung
Managementansatz
Wir wollen eine attraktive und faire Arbeitgeberin sein, die ihren Mitarbeitenden spannende Tätigkeiten in einem Umfeld bietet, das sie mitgestalten können. Daher ist uns die Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem sich die Mitarbeitenden sicher und respektiert fühlen, mit einer integrativen und nicht-diskrimi- nierenden Kultur wichtig. Wir legen Wert auf einen aktiven sozialen Dialog mit den Arbeitnehmer- organisationen sowie regelmässige Informationsgespräche und informelle Treffen mit Mitarbeitenden, gefolgt von Fragerunden. Wir gewährleisten die Vereinigungsfreiheit, Tarifverhandlungen und faire Arbeitsbedingungen. Mit unserem Online-Whistleblower-Systemkönnen Mitarbeitende Beschwerden einreichen. Wir gehen auch anonymen Hinweisen nach. Die Kündigungen von Mitarbeitenden, die Unfall- häufigkeitsrate sowie die Fälle von Diskriminierung sind weitere Indizien für die Arbeitsumgebung.
Ein wichtiges Führungsinstrument ist das Jahresgespräch, in dem wir die Beurteilung selbst, Weiter- bildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie das Arbeitsverhältnis im Allgemeinen besprechen. Mit den meisten Mitarbeitenden vereinbaren wir Jahresziele, die bei Führungskräften mit einer leistungs- bezogenen variablen Vergütung verbunden sind.
Bucher Industries | Umwelt-, Sozial- und Ethikbericht Geschäftsbericht 2023 | 134 |
Zudem ist uns die Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz ein wichtiges Anliegen. Wir halten uns an alle Gesetze und Regulierungen, die in den jeweiligen Ländern für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz gelten. Alle Produktionsstandorte verfügen über entsprechende Managementsysteme, Regelwerke, Richtlinien und Handlungsanweisungen, die auf das jeweilige Produktionsumfeld ausge- richtet sind, haben einen Arbeitsschutzbeauftragten, und führen regelmässige Schulungen sowie interne und externe Überprüfungen durch. Nach einer Akquisition wird der neue Standort schrittweise an die Standards von Bucher Industries herangeführt. Zudem werden Aufgaben mit einem höheren Gesund- heits- und Sicherheitsrisiko möglichst automatisiert.
Wir stellen sicher, dass alle gleiche Chancen erhalten. In der Rekrutierung, bei der Arbeit, Weiterbildung und Entwicklung und Beförderung werden die Entscheide sachlich, basierend auf Qualifikationen, Fähig- keiten und Leistung sowie Haltung, unabhängig von Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung, ethnischer Herkunft, Nationalität, Religion oder physischer oder geistiger Beeinträchtigungen, gefällt. Zudem unterstützen wir die Beförderung von Mitarbeitenden aus den eigenen Reihen.
Im Verhaltenskodex sind die Rechte und Pflichten der Mitarbeitenden von Bucher Industries festgelegt. Alle Mitarbeitenden können davon ausgehen, dass die Konzerngesellschaften ihre Verantwortlichkeiten als Arbeitgeberinnen stets zeitgerecht und korrekt erfüllen. Die Gesellschaften wiederum erwarten von ihren Mitarbeitenden, dass diese sich nach besten Kräften und Fähigkeiten einsetzen. Die gemeinsamen Werte, Grundsätze und Standards im Umgang mit den Mitarbeitenden sind in der Menschenrechtserklä- rung und einer Mitarbeitenden-Leitlinie festgehalten. Für die Umsetzung dieser Werte, Grundsätze und Standards sind die Divisionen verantwortlich. Als Unterzeichnerin des «UN Global Compact» befürwor- ten wir die darin verankerten Grundsätze hinsichtlich Menschenrechte und Arbeitsnormen.
Mitarbeitende
Anteil | Anteil | Veränderung | |||
2023 | % | 2022 | % | % | |
Festangestellte | 12'779 | 86.0 | 12'261 | 82.4 | 4.2 |
Auszubildende | 445 | 3.0 | 418 | 2.8 | 6.5 |
Befristete und Temporäre | 1'634 | 11.0 | 2'197 | 14.8 | - 25.6 |
Mitarbeitende | 14'858 | 100.0 | 14'876 | 100.0 | - 0.1 |
Festangestellte unter Kollektivvereinbarungen | 7'592 | 59.4 | 7'291 | 59.5 | 4.1 |
Die Zahl der Mitarbeitenden blieb gegenüber dem Vorjahr praktisch unverändert, jedoch gab es eine Verschiebung von den befristeten und temporären Mitarbeitenden hin zu den Festangestellten. Zudem kommt Bucher Industries ihrer Verantwortung als Ausbildungs- platz nach und nahm mehr Auszubildende unter Vertrag.
Bucher Industries | Umwelt-, Sozial- und Ethikbericht Geschäftsbericht 2023 | 135 |
Zusammensetzung Mitarbeitende
% | Pensum | Geschlecht | Alter | ||||
Vollzeit | Teilzeit | Männlich | Weiblich | < 30 Jahre | 30 - 50 Jahre | > 50 Jahre | |
2023 | |||||||
Festangestellte | 94.6 | 5.4 | 85.0 | 15.0 | 15.2 | 54.6 | 30.2 |
davon oberes Management | - | - | 95.7 | 4.3 | - | 27.7 | 72.3 |
davon Konzernleitung | - | - | 85.7 | 14.3 | - | 14.3 | 85.7 |
Verwaltungsrat | - | - | 83.3 | 16.7 | - | - | 100.0 |
2022 | |||||||
Festangestellte | 95.1 | 4.9 | 85.4 | 14.6 | 15.4 | 54.4 | 30.2 |
davon oberes Management | - | - | 95.7 | 4.3 | - | 32.6 | 67.4 |
davon Konzernleitung | - | - | 85.7 | 14.3 | - | 28.6 | 71.4 |
Verwaltungsrat | - | - | 83.3 | 16.7 | - | 16.7 | 83.3 |
Die Geschlechterverteilung blieb praktisch unverändert gegenüber dem Vorjahr, sei es bei den Festangestellten, dem oberen Management sowie bei der Konzernleitung oder beim Verwaltungsrat.
Grund für den tiefen Frauenanteil bei Bucher Industries ist, dass der Rekrutierungspool für Tätigkeiten in der Maschinenindustrie eher männlich dominiert ist. Bucher Industries setzt sich für die Zusammenarbeit mit Bildungsinstitutionen und die Flexibilisierung der Arbeitszeiten ein, um mehr weibliche Mitarbeitende zu finden, zu halten und zu fördern.
Fluktuation
2023 | 2022 | |
Festangestellte per 1. Januar | 12'261 | 11'342 |
Konsolidierungskreisänderungen | 25 | 391 |
Neuzugänge | 1'954 | 1'827 |
Abgänge | - 1'461 | - 1'299 |
Festangestellte per 31. Dezember | 12'779 | 12'261 |
Fluktuationsrate | 11.7% | 11.0% |
Kündigungsrate | 6.7% | 7.2% |
Die Lage auf den Arbeitsmärkten blieb angespannt, und vor allem in den USA war es schwierig, qualifizierte Arbeitskräfte zu rekrutieren und zu halten. Die Kündigungsrate lag jedoch tiefer als im Vorjahr.
Bucher Industries führt regelmässig bei verschiedenen Geschäftseinheiten Mitarbeiter- umfragen durch. Im Jahr 2023 zeigte sich ein ähnliches Bild wie in den Befragungen der Vorjahre. Die Umfragen erreichten eine zufriedenstellende Rücklaufquote und zeigten eine hohe Zufriedenheit, die im oberen Drittel lag. Die Erkenntnisse aus den Umfragen werden genutzt, um gezielte und standortspezifische Massnahmen zur weiteren Steige- rung der Zufriedenheit umzusetzen.
Erstmals wurde im Berichtsjahr die Unfallhäufigkeitsrate (AFR) ausgewiesen. 2023 ver- zeichnete Bucher Industries zehn Arbeitsunfälle pro eine Million Standardarbeitsstunden, die zu über einem Tag Ausfall führten. Die Unfallhäufigkeit möglichst tief zu halten, ist ein
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wichtiges Ziel für Bucher Industries. Aus diesem Grund fanden im Berichtsjahr auch ver- mehrt Schulungen zum Thema Sicherheit und Gesundheit statt.
Im Berichtsjahr kam es bei Bucher Industries zu keinen erwiesenen Fällen von Diskrimi- nierung. Allen Fällen mit Anschuldigungen wegen Belästigung wurde nachgegangen. Bei vier Fällen erhärteten sich die Vorwürfe, was entsprechende personelle Konsequenzen nach sich zog.
Verschiedene Geschäftseinheiten führen regelmässig eine Lohngleichheitsanalyse durch. Die 2023 durchgeführten Analysen umfassten einen Drittel der Mitarbeitenden. Es wur- den dabei zwei unbegründete Lohnunterschiede an einem Standort festgestellt, die Loh- nunterschiede wurden umgehend behoben.
Qualifizierte Mitarbeitende
Managementansatz
Es ist uns wichtig, optimal qualifizierte Mitarbeitende für die verschiedenen Aufgaben zu beschäftigen. Damit können wir die Leistungsfähigkeit der Gruppe stärken, aber auch auf motivierte Mitarbeitende zählen, die die Basis für unsere Vertrauenskultur bilden.
Wir fördern und fordern unsere Mitarbeitenden gemäss ihren Interessen und Fähigkeiten und bieten ihnen Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen, sei es durch externe Aus- und Weiterbildungsange- bote sowie mit internen Entwicklungsmöglichkeiten und Führungstrainings. Auf Konzernstufe gibt es verschiedene Trainingsprogramme, die Mitarbeitende aus allen Divisionen zusammenbringen. Nebst den fachlichen Inhalten und der Stärkung der sozialen und persönlichen Kompetenzen soll damit auch die Vermittlung der Kultur und der Werte von Bucher Industries sowie der Zusammenhalt in der Gruppe gestärkt werden.
Weiterbildung
Veränderung | |||
2023 | 2022 | % | |
Durchschnittliche Anzahl Weiterbildungsstunden pro Festangestelltem | 29 | 20 | 45.0 |
Davon Weiterbildungsstunden für Sicherheit und Gesundheit | 6 | 4 | 50.0 |
Im Berichtsjahr wurde viel in die Weiterbildung der Mitarbeitenden investiert, und die tatsächlich geleisteten Weiterbildungsstunden übertrafen den Zielwert von 22. Einer der Gründe dafür war die Einführung von ERP-Systemen in einigen Divisionen, auf denen die Mitarbeitenden geschult wurden. Auch die Weiterbildungsstunden für Sicherheit und Gesundheit nahmen deutlich zu.
Geschäftseinheiten, die insgesamt drei Viertel aller Mitarbeitenden umfassten, führten externe oder interne Prüfungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz durch. Insgesamt ein Drittel aller Mitarbeitenden arbeitete im Berichtsjahr nach Arbeits- und Gesundheitsschutz-Managementsystemen, die nach ISO 45001 zertifiziert sind.
Die wenigen personellen Veränderungen im oberen Management hatten keine wesentli- chen Auswirkungen auf das Gesamtbild: Knapp zwei Drittel (2022: mehr als zwei Drittel) dieser Führungskräfte wurden aus internen Positionen in die entsprechenden Funktionen befördert.
Bucher Industries | Umwelt-, Sozial- und Ethikbericht Geschäftsbericht 2023 | 137 |
Umwelt
Als Technologieunternehmen leisten wir auf zwei Ebenen einen Beitrag zur ökologischen Entwicklung. Unsere wirtschaftlichen und modernen Maschinen und Systeme ermöglichen es den Kunden, ihren ökologischen Fussabdruck zu verringern. Darüber hinaus setzen wir auf Energieeffizienz und erneuerbare Energien und reduzieren damit Emissionen in unserem eigenen Produktionsumfeld.
Thema1) | Kennzahl und Ziel | 2023 |
Auswirkungen unserer Produkte und Dienst- leistungen auf die Umwelt
Ressourceneffizienz in der Produktion mit Fokus auf Reduktion der CO2-Emissionen
Erhebliche Steigerung der Effizienz von Produkten und Lösungen mit | n. a.2) |
Schwerpunkt auf der Reduktion von Ressourcen und CO2-Emissionen | |
Reduktion der Scope-1- und der Scope-2-CO2-Intensität (gemessen als | 10 - 20% Reduktion |
CO2-Emissionen im Verhältnis zur Wertschöpfung) bis 2026 gegenüber | der CO2-Intensität |
2021 um mindestens 10% |
- Bis zum Berichtsjahr 2018 wurde der Wasserverbrauch von Bucher Industries erhoben und aggregiert. Da unsere Aktivitäten nicht wasserintensiv sind, verzichten wir seit dem Berichtsjahr 2019 auf die zentrale Datenerfassung und legen den Fokus verstärkt auf das Thema Energie. Vor allem an Standorten, die in Gebieten mit prekärer Wassersituation liegen, bleibt die Reduktion des Wasserverbrauchs aber ein zentrales Anliegen.
- Bucher Industries ist im Begriff, die Klimaberichterstattung auszubauen und die Berechnungen der Treibhausgasemissionen insbesondere im Bereich der Scope-3-Emissionen zu erweitern.
Auswirkungen unserer Produkte und Dienstleistungen auf die Umwelt
Managementansatz
Ein grosser Hebel zur Reduktion unseres ökologischen Fussabdrucks liegt bei unseren Produkten und Lösungen. Es ist daher unser Bestreben, Maschinen und Anlagen zu entwickeln, die es unseren Kundin- nen ermöglichen, ihre Umweltverträglichkeit zu verbessern, bei gleichbleibendem Kundennutzen. Über- legungen zur Ökologie unserer Produkte sind Bestandteile in der Forschungs- und Entwicklungsphase und berücksichtigen die gesamte Lebensdauer der Produkte von der Herstellung über die tägliche Nut- zung bis hin zur Entsorgung.
Der Schutz der Umwelt und der natürlichen Ressourcen ist im Verhaltenskodex und in der Menschen- rechtserklärung verankert. Die konzernweite Umweltleitlinie ist die Grundlage für das Umweltmanage- ment und spezifiziert die gemeinsamen Werte, Grundsätze und Standards in diesem Bereich. Als Unter- zeichner des UN Global Compact tragen wir die darin verankerten Umweltgrundsätze. Mit unseren Massnahmen zur Reduktion von CO2-Emissionen unterstützen wir die Bemühungen zur Abschwächung des Klimawandels. Wir entwickeln und optimieren unser Angebot kontinuierlich weiter, abgestimmt auf
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die Bedürfnisse der Kundschaft sowie die regulatorischen Anforderungen. Wir streben danach, dass unsere Produkte und Lösungen immer effizienter und präziser werden. Das erreichen wir mit Elektrifi- zierung oder Effizienzsteigerung, um weniger Energie und Ressourcen zu verbrauchen sowie durch elek- tronische Steuerung von Dünger, Pflanzenschutzmittel oder Streusalz. So werden CO2-Emissionen und der Einsatz von natürlichen Ressourcen und Chemikalien reduziert.
Die Divisionen entwickelten im Berichtsjahr wiederum neue Produkte und Lösungen, dank derer die Kunden die Umweltauswirkungen ohne Kompromisse bezüglich Anwender- freundlichkeit, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit reduzieren können. Die folgenden strategischen Initiativen erläutern die Schwerpunkte der Projekte: Lösungen für die konservierende Landwirtschaft und Präzisionslandwirtschaft, elektrifizierte mobile Ma- schinen, elektrohydraulische Komponenten und Systeme sowie Automation und Intelli- genz in der Herstellung von Glasbehältern. Wichtige im Berichtsjahr lancierte Produkte sind in den Divisionsberichten (ab Seite 20) dargestellt.
Ressourceneffizienz in der Produktion mit Fokus auf Reduktion der CO2-Emissionen
Managementansatz
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, bei unseren eigenen Aktivitäten die CO2-Emissionen im Verhältnis zur
Wertschöpfung zu reduzieren. Wir setzen auf verschiedenen Ebenen an: Optimierung von Gebäuden,
Effizienzsteigerung in der Produktion sowie Generierung von Energie aus erneuerbaren Quellen.
Im Berichtsjahr wurden verschiedenste Massnahmen geplant, erarbeitet und teilweise bereits umgesetzt, um die CO2-Intensität bezogen auf die Scope-1- und Scope-2-Emissio- nen zu reduzieren (mehr dazu in den Divisionsberichten). Hinzu kamen Massnahmen aus dem Vorjahr, welche im Berichtsjahr ihre volle Wirkung entfalteten.
Energieverbrauch
davon | davon | ||||
MWh | erneuerbar | erneuerbar | Veränderung | ||
2023 | % | 2022 | % | % | |
Konventionelle eingekaufte Elektrizität | 104'142 | 129'421 | - 19.5 | ||
Erneuerbare eingekaufte Elektrizität | 50'879 | 34'653 | 46.8 | ||
Selbst erzeugter Solarstrom | 5'546 | 2'222 | 149.6 | ||
Elektrizität | 160'567 | 35.1 | 166'296 | 22.2 | - 3.4 |
Heizöl | 3'521 | 3'237 | 8.8 | ||
Erdgas | 145'061 | 145'151 | - 0.1 | ||
Flüssiggas (LPG) | 9'903 | 13'269 | - 25.4 | ||
Biomasse | 2'415 | 2'309 | 4.6 | ||
Brennstoffe | 160'900 | 1.5 | 163'966 | 1.4 | - 1.9 |
Fernwärme | 10'815 | n. a. | 13'684 | n. a. | - 21.0 |
Diesel | 30'052 | 29'186 | 3.0 | ||
Benzin | 10'067 | 9'129 | 10.3 | ||
Flüssiggas (LPG) | 5'648 | 4'448 | 27.0 | ||
Biotreibstoffe | 1'611 | 721 | 123.4 | ||
Treibstoffe | 47'378 | 3.4 | 43'484 | 1.7 | 9.0 |
Energieverbrauch | 379'660 | 15.9 | 387'430 | 10.3 | - 2.0 |
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Bucher Industries AG published this content on 29 February 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 01 March 2024 05:03:44 UTC.