Sewing gab diese Erklärung auf der jährlichen Aufsichtsratssitzung ab, auf der die Strategie diskutiert wurde. Dies geschieht in einer Zeit, in der die Dringlichkeit einer Vergrößerung der Banken in Europa immer deutlicher wird, da die Koronavirus-Krise der Branche nach einem Jahrzehnt schwacher Erträge einen weiteren Schlag versetzt.

Sewing hat bereits früher davon gesprochen, dass die Deutsche Bank ein aktiver Akteur in der europäischen Bankenkonsolidierung sein möchte, aber er sagte auf der Sitzung, die in den letzten Tagen stattfand, dass er sich vorerst auf die Verbesserung der Rentabilität konzentrieren möchte.

Das Thema Fusionen stehe derzeit nicht ganz oben auf der Tagesordnung der Bank, sagten die Personen. Sie lehnten es ab, ihren Namen zu nennen, da sie nicht befugt waren, mit den Medien über private Beratungen zu sprechen.

Die Deutsche Bank lehnte eine Stellungnahme ab.

Die Bank mit Hauptsitz in Frankfurt am Main macht endlich Fortschritte bei einer umfassenden Umstrukturierung, indem sie einige Geschäftsbereiche schließt und verkleinert und gleichzeitig 18.000 Mitarbeiter entlässt, um nach Jahren der Verluste wieder rentabel zu werden. Sewing will sich bis 2022 auf diese Strategie konzentrieren, so die Personen.

Letztes Jahr hat die Deutsche Bank die Fusionsgespräche mit dem heimischen Rivalen Commerzbank abgebrochen. Sie prüfte auch kurzzeitig einen Zusammenschluss mit dem Schweizer Kreditinstitut UBS.

Auch andere Banken sehen sich nach Möglichkeiten um, ihre Bilanzen aufzustocken und die Kosten zu senken. Die UBS hat geprüft, wie sie den kleineren Konkurrenten Credit Suisse übernehmen könnte, und in Spanien, das von der Pandemie schwer getroffen wurde, kauft die CaixaBank Bankia für 4,3 Milliarden Euro, und auch Sabadell hat informelle Gespräche über einen möglichen Zusammenschluss geführt.

Für die Deutsche Bank ist es wichtig, dass sie eine aktive Rolle im Fusionsprozess spielt, anstatt am Rande zu stehen und geschluckt zu werden.

Letzte Woche unterstrich der Finanzchef der Deutschen Bank die Logik hinter großen Bankenfusionen.

"Wir haben uns sehr auf die Umsetzung unserer eigenen Strategie konzentriert, und wir denken, dass diese Strategie uns darauf vorbereiten würde, uns an Fusionsaktivitäten zu beteiligen, wenn die Zeit gekommen ist und sich die richtigen Gelegenheiten ergeben", sagte James von Moltke.

Die Coronavirus-Pandemie hat die Banken zusätzlich unter Druck gesetzt, indem sie die Zinssätze niedrig gehalten und sie gezwungen hat, Milliarden von Euro zur Seite zu legen, um erwartete Verluste aus faulen Krediten zu decken.

"Die Konzentration des europäischen Bankgeschäfts ist auf dem Weg", sagte Klaus Nieding von der Aktionärsvereinigung DSW.

"Corona wird diesen Prozess noch beschleunigen. Deshalb wird 2021 ein sehr interessantes Jahr an dieser Front."