Nissan Motor Co., Ltd. hat The Arc, seinen neuen Geschäftsplan zur Steigerung der Wertschöpfung und zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, vorgestellt. Der Plan konzentriert sich auf eine breit angelegte Produktoffensive, eine verstärkte Elektrifizierung, neue Ansätze in der Konstruktion und Fertigung, die Einführung neuer Technologien und die Nutzung strategischer Partnerschaften, um den weltweiten Absatz zu steigern und die Rentabilität zu verbessern. Bis zum Geschäftsjahr 2030 sieht Nissan ein Umsatzpotenzial von 2,5 Billionen JPY aus neuen Geschäftsmöglichkeiten.

Ausgewogenes Produktportfolio: Nissan plant, in den nächsten drei Jahren 30 neue Modelle auf den Markt zu bringen, davon 16 elektrifizierte und 14 Verbrennungsmotoren, um die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse in Märkten zu erfüllen, in denen das Tempo der Elektrifizierung unterschiedlich ist. Nissan plant, ab dem Geschäftsjahr 2024 und 2030 insgesamt 34 elektrifizierte Modelle auf den Markt zu bringen, um alle Segmente abzudecken, wobei der Modellmix aus elektrifizierten Fahrzeugen bis zum Geschäftsjahr 2026 weltweit 40 % ausmachen und bis zum Ende des Jahrzehnts auf 60 % ansteigen soll. In den wichtigsten Regionen und Märkten wird Nissan bis zum Geschäftsjahr 2026 folgende Maßnahmen ergreifen (sofern nicht anders angegeben): Nord- und Südamerika: Steigerung des Absatzes in der gesamten Region um 330.000 Einheiten (im Geschäftsjahr 2026 und im Vergleich zum Geschäftsjahr 2023) und Investition von 200 Millionen USD in die integrierte Kundenerfahrung in den USA. In den USA und Kanada: Einführung von sieben völlig neuen Modellen.

In den USA: Auffrischung von 78% des Pkw-Angebots der Marke Nissan und Einführung von e-POWER und Plug-in-Hybridmodellen China: Auffrischung von 73% der Modelle der Marke Nissan und Markteinführung von acht neuen Energiefahrzeugen (NEVs), darunter vier Modelle der Marke Nissan. Ziel ist ein Absatz von 1 Million Einheiten im Geschäftsjahr 2026, was einer Steigerung von 200.000 Einheiten entspricht. Start der Fahrzeugexporte im Jahr 2025; Ziel sind 100.000 Einheiten.

Weitere Optimierung der Produktionskapazitäten mit lokalen Partnern in Japan: Auffrischung von 80 % der Pkw-Modellpalette und Einführung von fünf völlig neuen Modellen; Erreichen eines Elektrifizierungsgrads von 70 % in der Pkw-Produktpalette; Steigerung des Absatzes um 90.000 Einheiten (im Vergleich zum Geschäftsjahr 2023) auf 600.000 Einheiten im Geschäftsjahr 2026. Afrika, Naher Osten, Indien, Europa und Ozeanien: Steigerung der regionsübergreifenden Verkaufszahlen um 300.000 Einheiten (im Geschäftsjahr 2026 und im Vergleich zum Geschäftsjahr 2023) im Geschäftsjahr 2026) auf 600.000 Einheiten im Geschäftsjahr 2026. Afrika.

Steigerung der regionsübergreifenden Verkaufseinheiten um 300.000 Einheiten (im Geschäftsjahr 2026 und im Vergleich zum Geschäftsjahr 2023) In Europa: Markteinführung von sechs völlig neuen Modellen; Erreichen eines 40%igen EV-Pkw-Verkaufsmixes; Im Nahen Osten: Einführung von fünf völlig neuen SUVs; In Indien: Markteinführung von drei völlig neuen Modellen und Entwicklung zum Exportzentrum mit 100.000 Einheiten; In Ozeanien: Markteinführung eines 1-Tonnen-Pickups und Einführung eines C Crossover EV; In Afrika: Markteinführung von zwei völlig neuen SUVs und Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit des A-Segments bei den Elektrofahrzeugen. Die Produktoffensive wird durch neue Entwicklungs- und Produktionsansätze unterstützt, die darauf abzielen, E-Fahrzeuge erschwinglicher zu machen und die Rentabilität zu steigern. Strategische Partnerschaften: Nissan wird strategische Partnerschaften nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ein globales Portfolio an Produkten und Technologien anzubieten.

In China wird Nissan seine lokalen Ressourcen voll ausschöpfen, um die Bedürfnisse in China und darüber hinaus zu erfüllen.