ORIOR : Status Quo ORIOR Strategie 2025

Status Quo ORIOR Strategie 2025

Investorentag 2023, 19. September 2023

Disclaimer

This presentation is not a prospectus within the meaning of Article 652A of the Swiss Code of Obligations, nor is it a listing prospectus as defined in the listing rules of the Six Swiss Exchange AG or a prospectus under any other applicable laws.

These materials do not constitute or form part of any offer to sell or issue, or any solicitation or invitation of any offer to purchase or subscribe for, any securities, nor shall part, or all, of these materials or their distribution form the basis of, or be relied on in connection with, any contract or investment decision in relation to any securities.

The materials might contain forward-looking statements based on the currently held beliefs and assumptions of the management of ORIOR AG. Management believes the expectations expressed in such statements are based on reasonable assumptions. Forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, which may cause the actual results, financial condition, performance, or achievements of ORIOR AG, or industry results, to differ materially from the results, financial condition, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements.

2 Status Quo ORIOR Strategie 2025 | Investorentag, 19. September 2023

Agenda

• ORIOR History
• Einzigartiges Geschäftsmodell
• Unsere Vision
• Stetige Wertsteigerung
• Strategische Eckpfeiler und Schlüsselinitiativen
• M&A-Ausrichtung
• Wir sind ORIOR
• Übergeordnete Ziele ORIOR Strategie 2025
• Status Quo strategische Eckpfeiler
• • Innovations-Haus
  • Marken erleben!
  • Starkes Fundament und operative Agilität
  • Die ORIOR Verantwortung
  • Wir sind ORIOR
• Status Quo Fortschritt Ambitionsziele

3 Status Quo ORIOR Strategie 2025 | Investorentag, 19. September 2023

ORIOR 2025 - unsere Mission

• Fortführung der erfolgreichen ORIOR Strategie 2025
• Etablierung und Wachstum ORIOR International
• Strategische Schlüsselinitiativen > Werksentwicklung, Championmodell, Brückenschläge
• New Normal > Modell zur erfolgreichen Meisterung der massiven Verwerfungen

1992

Externes

Wachstum:

• Einstieg in die Lebensmittel- industrie
• Kauf von 15 Unternehmen mit 22 Marken
• Bau Fresico China

1997

Internes Wachstum und Konsolidierung

• Definition der Ausrichtung

2004

Wachstums- initiative «Hungry Eyes»

• Einstieg in die Gastronomie
• Export
• Akquisition Albert Spiess

2010

Going public

• IPO; SIX Swiss Exchange
• Akquisition Keller SA
• Akquisition Bernatur
• Akquisition Möfag

2015 - 2020

Internationalisierung

• Neues Kapitel
• Championmodell
• Akquisition Culinor Food Group Belgium
• Akquisition Biotta

202015 - 2025

ORIOR Strategie 2025

• New Normal
• Schlüsselinitiativen
• Akquisition Casualfood

4 Status Quo ORIOR Strategie 2025 | Investorentag, 19. September 2023

ORIOR Geschäftsmodell

• ORIOR ist eine international tätige Schweizer Food & Beverage Gruppe, die Handwerkskunst mit Pioniergeist verbindet und auf Unternehmertum und starken Werten aufbaut.
• Die Genusswelt von ORIOR umfasst etablierte Unternehmen und bekannte Marken mit führenden Positionen in wachsenden Nischenmärkten im In- und Ausland.
• Die dezentrale Aufstellung ermöglicht Nähe zum Kunden, enge Partnerschaften sowie eine schlanke und agile Gruppenstruktur. Sie bilden die Grundlage für die Gestaltung des Marktes an vorderster Front mit innovativen Produkten, Konzepten und Services.
• Gruppenübergreifend werden Mehrwerte durch Schlüsselinitiativen wie das ORIOR New Normal, das ORIOR Championmodell und die ORIOR Brückenschläge generiert.

Convenience			Refinement		International
Fredag Le Patron Pastinella	Biotta		Rapelli Albert Spiess Möfag		Culinor Casualfood Gesa	Spiess
		Europe

5 Status Quo ORIOR Strategie 2025 | Investorentag, 19. September 2023