Siemens beobachtet die Situation im Roten Meer, sieht aber bisher "keine großen Auswirkungen" der Krise auf seine Lieferkette, da Schiffe umgeleitet wurden, um Raketenangriffe zu vermeiden, sagte ein Vorstandsmitglied am Dienstag.

Der deutsche Maschinenbaukonzern nutze die Lehren aus früheren Krisen sowie seine eigene Technologie, um Probleme zu reduzieren, sagte Matthias Rebellius auf dem Reuters Global Markets Forum in Davos.

"Wir haben in den verschiedenen Lieferkettenkrisen und auch nach COVID viel gelernt, um unsere Lieferkette widerstandsfähiger zu machen", sagte er. "Wir haben fast einen digitalen Zwilling unserer Lieferkette, wir können auch verschiedene Szenarien simulieren und so bereiten wir uns darauf vor."

Trotz lauer globaler Signale, wie z.B. der Meldung des deutschen Heimatmarktes vom Montag, dass die Wirtschaft im Jahr 2023 schrumpfen wird, sieht Siemens keine Abschwächung der Nachfrage in all seinen Geschäftsbereichen, sagte der Manager.

Das Bild variiert von Branche zu Branche, wobei Siemens darauf abzielt, Megatrends wie den Bedarf an verstärkter Elektrifizierung, Netzinvestitionen und die Integration erneuerbarer Energien zu nutzen, sagte er.

"Dies sind Hyperzyklen, die immer noch zweistellig wachsen und weiter wachsen werden", sagte Rebellius.

Während einige Bereiche wie gewerbliche Gebäude, insbesondere Büros, eine schwächere Nachfrage nach Produkten und Systemen für den Betrieb intelligenter Gebäude verzeichnen, gibt es in anderen Bereichen wie Gebäuden für das Gesundheitswesen, die Biowissenschaften und Rechenzentren ein Wachstum, fügte er hinzu.

(Treten Sie GMF bei, einem Chatroom auf dem LSEG Messenger, für Live-Interviews: https://lseg.group/3TN7SHH) (Berichterstattung von John Revill,Divya Chowdhury in Davos und Savio Shetty in Mumbai Redaktion: Louise Heavens und Mark Potter)