Volkswagen : Führungskräfte-Convention bei Volkswagen Integrität, Kultur und Compliance im Mittelpunkt des Workshops

Drei Wochen lang informieren sich derzeit insgesamt rund 7.600 Führungskräfte, Manager und Betriebsräte der Volkswagen AG, von

Wie kann ich als Führungskraft Integrität, Unternehmenskultur und Compliance in meinem

Arbeitsalltag vorleben und vermitteln? Was bedeuten diese Themen für das Unternehmen und für mich? Wie werden die Themen für die Belegschaft und für meine eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter greifbar? Darum geht es auf der ersten Volkswagen Convention mit dem Ziel, den Veränderungsprozess bei Volkswagen weiter voranzutreiben.

Integrität, Kultur und Compliance sind keine 'weichen' Themen. Sie sind wesentlich für den

Veränderungsprozess im Unternehmen. Dies verdeutlichte der Konzernvorstandsvorsitzende Matthias Müller in einer der Auftaktreden zum Event, das an allen 14 Veranstaltungstagen in Folge mit der Rede eines der Vorstände beginnt. Das verbindende Element für Müller ist

Charakterstärke. Das gilt für jeden Einzelnen und für das Unternehmen insgesamt. Denn wer Charakter hat, orientiert sich an festen Überzeugungen und Werten. Und wer Charakterstärke beweist, der hält sich an diese Werte, auch in schwierigen Situationen. Er betont: 'Integrität,

Kultur und Compliance haben sehr konkrete Konsequenzen und messbare Auswirkungen. Im Guten, wie im Negativen. Es geht um Reputation, um Kapitalmarktratings und Finanzierungskosten, um aktives Risikomanagement und ökonomischen Erfolg. Und damit letztlich auch um sichere Arbeitsplätze.'

Kurt Michels, Leiter Group Compliance erläutert: 'Es ist uns wichtig, die drei Themen in

Zusammenhang zu setzen und deutlich zu machen, welchen großen Einfluss sie auf die

zukünftige Ausrichtung und den Erfolg von Volkswagen haben. Nur wenn wir ein gemeinsames Werteverständnis haben, ziehen wir an einem Strang. Das ist das Ziel der Convention.'

Ralph Linde, Leiter Volkswagen Group Academy, fordert jeden Einzelnen auf, den Kulturwandel beispielgebend voranzutreiben: 'Finden Sie Gründe, JA zu sagen. Verteilen Sie Ihre Macht. Machen Sie Experimente. Versuchen Sie Dinge auszuprobieren. Zeigen Sie sich offen für Kritik. Es kommt auf Sie an. Ohne dass Sie sich verändern geht es nicht.' Er ist der festen Überzeugung, dass die Veränderung alternativlos ist, denn er sieht sie als 'eine Frage des Überlebens' des

Unternehmens im Angesicht wachsender Konkurrenz, zunehmender Digitalisierung und veränderter Mobilitätskonzepte.

Die Bedeutung der Veranstaltung hebt auch Tobias Heine, Leiter Group Central Governance -

Integrity and Legal Affairs hervor: 'Beeindruckt hat mich die Energie, die hier an jeder Stelle zu spüren ist. Trotz all der operativen Themen, die jeder von uns ja außerdem hat, diskutieren wir mit ganz großer Intensität und Offenheit darüber, was Integrität, Kultur und Compliance für uns bedeuten, vor allem auch im Arbeitsalltag.'

Kreative Methoden, wie digitale Votings per Smartphone während der Veranstaltung, offene Diskussionen in kleinen Gruppen und auch Podiumsdiskussionen stehen im Mittelpunkt der vierzehn Veranstaltungstage, an denen täglich bis zu 560 Führungskräfte teilnehmen. Sie

ermöglichen die aktive Auseinandersetzung mit den Themen. Inhaltlich vorbereiten konnten sich die Teilnehmer durch ein E-Learning-Programm. In Wolfsburg erlebten die Führungskräfte von Volkswagen den Auftakt. In den nächsten Monaten wird die Convention konzernweit in einem ähnlichen Format ausgerollt.