WARNER BROS. DISCOVERY, INC. Der Schritt, der einen Reuters-Bericht L1N2ZE2VJ bestätigt, wird die Dramen, Komödien und Filme von WarnerMedia mit den Reality-Shows von Discovery kombinieren und kommt zu einem Zeitpunkt, an dem die Nachfrage nach Streaming-Diensten nachlässt.
Als Teil der neuen Strategie wird das Unternehmen ein Team zusammenstellen, das einen 10-Jahres-Plan für seine DC-Comics-Franchise, zu der "Wonder Woman", "Superman" und "Aquaman" gehören, erstellen soll.
Der Ansatz sei ähnlich strukturiert wie der Ansatz von Walt Disney Co. für das Marvel Cinematic Universe, sagte Chief Executive David Zaslav.
In der ersten Telefonkonferenz nach der umfassenden Überprüfung der Vermögenswerte von WarnerMedia im Anschluss an die 43 Milliarden Dollar schwere Fusion mit Discovery erläuterten die Führungskräfte, wie sie das Unternehmen, das einst vorrangig in Streaming-Videos investierte, neu ausrichten wollen, so dass es einen diversifizierten Ansatz verfolgt.
"Wir haben jede Plattform im Ökosystem, und in einer Welt, in der sich die Dinge ändern und eine Menge Unsicherheit herrscht, ist das viel stabiler und viel besser, als nur eine Kasse zu haben", sagte Zaslav in einer Telefonkonferenz mit Analysten.
Der neue Plan untersucht auch die Möglichkeiten für kostenlose werbefinanzierte Streaming-Dienste.
Die Anleger waren noch nicht überzeugt, als die Aktien um 11% einbrachen, nachdem das Unternehmen seine Gewinnprognose für das Kerngeschäft gesenkt hatte.
"Die Einführung eines neuen werbefinanzierten Angebots könnte ein effektiver Schritt sein, solange die Preispunkte und Angebote gut kalibriert sind. Diese Strategie steht im Einklang mit dem, was Konkurrenten wie Disney und Netflix tun", sagte Paul Verna, Hauptanalyst bei Insider Intelligence.
Die Führungskräfte sagten, dass die Überprüfung zuvor genehmigte Investitionen und Strategien ergab, die den Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) im Jahr 2022 um 2 Milliarden Dollar schmälern würden. Dazu gehörten die Konzentration auf die direkte Bereitstellung von Kinofilmen über den Streaming-Dienst und eine kostspielige Investition in CNN+.
"Ich stimme mit der Einstellung des Unternehmens überein, dass Streaming nur eine Komponente bei der Monetarisierung von Inhalten ist, aber die Streaming-Investitionen, insbesondere im Jahr 2022, sind ein größerer Albatros als erwartet", sagte Benchmark-Analyst Matthew Harrigan.
Warner Bros. Discovery rechnet für 2022 mit einem bereinigten EBITDA zwischen 9 und 9,5 Milliarden Dollar und liegt damit unter den früheren Schätzungen von 10 Milliarden Dollar, die vor dem Abschluss der Fusion abgegeben wurden. Der Kerngewinn für 2023 wird auf 12 Milliarden Dollar geschätzt.
Das Unternehmen, das zum ersten Mal kombinierte Ergebnisse vorlegte, gab außerdem bekannt, dass es zum Ende des zweiten Quartals 92,1 Millionen Streaming-Abonnenten hatte.
Dies entspricht einem Zuwachs von etwa 1,7 Millionen gegenüber dem Vorquartal, aber auch einem Rückgang von etwa 300.000 Abonnenten in den Vereinigten Staaten und Kanada sowie dem Wegfall von 10 Millionen Abonnenten aufgrund einiger Kunden, die nicht zum Kerngeschäft gehören, und AT&T-Mobilfunkkunden, die ihren HBO Max-Dienst nie aktiviert haben.
Vor der Fusion hatten HBO und HBO Max zusammen 76,8 Millionen Abonnenten, davon 48,6 Millionen in den Vereinigten Staaten. Discovery+ beendete das erste Quartal mit 24 Millionen Abonnenten.
Das neu fusionierte Unternehmen meldete für das zweite Quartal einen Nettoverlust von 3,4 Milliarden Dollar und einen leichten Rückgang der Einnahmen.
Der Nettoverlust beinhaltet etwa 2 Milliarden Dollar an Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte, etwa 1 Milliarde Dollar an Restrukturierungs- und anderen Kosten sowie 983 Millionen Dollar an Transaktions- und Integrationskosten, teilte das Unternehmen mit.
