Großbritannien wird "Dutzende von Milliarden Pfund" an Kapital aus dem Versicherungssektor freisetzen, die die Wirtschaft durch Infrastrukturinvestitionen ankurbeln sollen, sagte Finanzdienstleistungsminister John Glen am Montag.

Die sechs Jahre alten 'Solvency II'-Kapitalanforderungen wurden von der Europäischen Union übernommen, wenn Großbritannien Ende 2020 den Orbit des Blocks verlässt.

Die seit langem angekündigte Reform wird von Versicherern und Brexit-Befürwortern als ein früher Test dafür angesehen, wie Großbritannien seine Freiheit nutzen kann, seine eigenen Finanzvorschriften zu schreiben, und die Regierung ist sehr daran interessiert, greifbare Vorteile aus dem Austritt aus der EU aufzuzeigen.

Die Regierung ist bestrebt, die Vorteile des Austritts aus der EU aufzuzeigen. "Die EU-Regulierung funktioniert für uns nicht mehr, und die Regierung ist entschlossen, dies zu ändern, indem sie die aufsichtsrechtlichen Vorschriften für Versicherer auf unsere einzigartigen Gegebenheiten zuschneidet", sagte Glen beim jährlichen Dinner der Association of British Insurers (ABI).

Der Schutz der Versicherungsnehmer wird weiterhin oberste Priorität haben, sagte er.

Der Verband hat erklärt, dass Änderungen an der Risikomarge, Anpassungen und die Verringerung der Berichtspflichten seine obersten Prioritäten seien, um 95 Milliarden Pfund (129,25 Milliarden Dollar) an Kapital freizusetzen.

Glen sagte, dass ein vollständiges Konsultationsdokument im April alle drei Schritte beinhalten wird, gefolgt von einer detaillierteren technischen Konsultation durch die Bank of England im Laufe des Jahres.

Die Vorschläge werden eine erhebliche Verringerung der Risikomarge beinhalten, und zwar um 60 bis 70 % für langfristige Lebensversicherer, sagte er und bezog sich dabei auf das erforderliche Kapital für den Fall, dass Policen im Falle eines Zusammenbruchs auf einen anderen Versicherer übertragen werden müssen.

Es wird eine sensiblere Behandlung des Kreditrisikos bei der Matching-Anpassung oder der Kapitalentlastung durch die Anpassung langfristiger Vermögenswerte an die Verbindlichkeiten geben.

Die Versicherer werden eine "signifikante" Erhöhung der Flexibilität erfahren, um in langfristige Vermögenswerte wie z.B. Infrastrukturen zu investieren, um die Wirtschaft bei der Bekämpfung des Klimawandels zu unterstützen, und eine "bedeutsame" Verringerung des Berichts- und Verwaltungsaufwands erfahren, so Glen.

"Diese Ankündigung ist ein positiver Schritt, mit dem wir auf dem besten Weg sind, ein Paket zu schnüren, das zusätzliche Investitionen in Großbritannien ermöglicht, ohne die hohen Standards für den Schutz der Versicherungsnehmer zu untergraben", sagte Charlotte Clark, Direktorin für Regulierung bei der ABI.

Die EU hat bereits einen Gesetzesentwurf https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_21_4783 zur Reform von Solvency II vorgelegt, der kurzfristig 90 Milliarden Euro (101,88 Milliarden Dollar) an Kapital freisetzen könnte, längerfristig dann etwa ein Drittel davon jährlich.

($1 = 0,8834 Euro) ($1 = 0,7350 Pfund) (Berichterstattung durch Huw Jones, Bearbeitung durch Tomasz Janowski)