Lagebericht 2022
Nestlé.
In guter Nahrung liegt die Kraft zu einem besseren Leben für alle. Wir setzen diese Kraft frei − heute und für zukünftige Generationen.
Unser Sinn
Nestlé. In guter Nahrung liegt die Kraft zu einem besseren Leben für alle. Wir setzen diese Kraft frei - heute und für zukünftige Generationen.
Wir erweitern kontinuierlich die Grenzen des Möglichen in den Bereichen Nahrungsmittel, Getränke und gesundheitsunterstützende Produkte, um die Gesundheit zu fördern, gute Ernährung für noch mehr Menschen verfügbar und erschwinglich zu machen, die Zubereitung zu vereinfachen, unsere natürlichen Ressourcen zu schützen und den Genuss zu fördern.
Vorderseite
Purina ONE +Plus Joint Health Formula
Purina ONE +Plus Joint Health Formula ist ein Trockenfutter für Hunde, das Natur und Forschung verbindet und mit einer SmartBlend-Mischungaus hochwertigen Zutaten sowie Fischöl und Glucosamin die Gesundheit und Mobilität der Gelenke unterstützt.
Inhaltsverzeichnis
2 Brief an unsere Aktionäre
6 Wertschöpfung durch unsere Strategie
10 Innovationen für die Kraft, die in guter Nahrung liegt
14 Gemeinsame Wertschöpfung
24 Vorantreiben der datengestützten Digitalisierung
28 Verbindung durch unsere Marken
44 Finanzielle Angaben
68 Corporate Governance und Compliance
75 Aktionärsinformation
Teilberichte
Bericht zur Corporate Governance 2022 Vergütungsbericht 2022
Finanzielle Berichterstattung 2022
Online
Weitere Informationen zur Nestlé-Gruppe finden Sie auf www.nestle.com
Erfahren Sie mehr über Gemeinsame Wertschöpfung auf www.nestle.com/csv
Unsere finanziellen Leistungen
Unsere strategische Ausrichtung auf Nutrition, Gesundheit und Wellness ist der Motor unserer Wertschöpfung.
2022 erzielten wir ein starkes organisches Wachstum mit einem stabilen internen Realwachstum und einer verantwortungs bewussten Preisgestaltung, die die erhebliche Kosteninflation wider spiegelt. Eine Zusammenfassung der Ergebnisse im Berichtsjahr 2022 finden Sie in der Tabelle rechts.
- Nicht nach IFRS definierte finanzielle Leistungskennzahlen. Weitere Einzelheiten können Sie den Finanziellen Angaben auf Seite 46 entnehmen.
Umsatz der Gruppe | Organisches | Internes |
(in CHF) | Wachstum * | Realwachstum * |
94,4Milliarden | 8,3% | 0,1% |
Zugrunde liegendes | Zugrunde liegende | Zugrunde liegende |
operatives | operative | operative |
Ergebnis * (in CHF) | Ergebnismarge * | Ergebnismarge * |
16,1Milliarden | 17,1% | - 40Basispunkte |
bei konstanten | ||
Wechselkursen | ||
Operatives Ergebnis * | Operative | Operative |
(in CHF) | Ergebnismarge * | Ergebnismarge * |
13,2Milliarden | 14,0% | 0Basispunkte |
bei konstanten | ||
Wechselkursen | ||
Gewinn je Aktie | Gewinn je Aktie | Zugrunde liegender |
(in CHF) | Gewinn je Aktie * | |
3.42 | - 43,5% | + 9,4% |
bei konstanten | ||
Wechselkursen | ||
Geldfluss aus | Freier Geldfluss * | |
Geschäftstätigkeit | (in CHF) | |
(in CHF) | ||
11,9Milliarden | 6,6Milliarden | |
24,7% der Nettofinanzschulden | ||
Vorgeschlagene | Vorgeschlagene | |
Dividende (in CHF) | Dividendenerhöhung | |
2.95 | + 5,4% | |
Nestlé Lagebericht 2022 | 1 |
Unser Geschäft
Wir konzentrieren unsere Energie und unsere Ressourcen dort,
wo wir durch die Kraft guter Nahrung am meisten bewirken können.
Wir bauen auf unsere Kompetenz im Bereich Nutrition, Gesundheit und Wellness, um Menschen, Familien und Haustieren zu einem glücklicheren, gesünderen Leben zu verhelfen. Wir setzen uns für den Schutz und die Wiederherstellung der Umwelt ein und schaffen einen hohen Mehrwert für unsere Aktionäre und unsere anderen Anspruchsgruppen.
Was wir verkaufen (in Milliarden CHF)
Getränke in flüssiger | Produkte | Nutrition-Produkte | Fertiggerichte und |
und Pulverform | für Heimtiere | und Health Science | Kulinarikprodukte |
25,2 | 18,1 | 15,7 | 12,5 |
Milchprodukte | Süsswaren | Wasserprodukte | |
und Speiseeis | |||
11,3 | 8,1 | 3,5 | |
Wo wir verkaufen (in Milliarden CHF) | |||
EUR | |||
NA | 22,3 | ||
33,0 | |||
GC | |||
5,8 | |||
LATAM | |||
12,3 | AOA | ||
21,0 | |||
Mitarbeitende | Länder, in denen wir verkaufen | ||
275 000 | 188 | ||
Total Gehälter und Aufwendungen für | Im Jahr 2022 gezahlte | ||
Sozialleistungen der Gruppe (in CHF) | Unternehmenssteuern (in CHF) |
153,1
Milliarden | Milliarden |
Unsere wichtigsten nicht finanziellen Leistungen
Wir sorgen durch unsere Verpflichtungen zugunsten von Gesellschaft und Umwelt für gemeinsame Wertschöpfung.
Um unsere Fortschritte zu mes- sen, nutzen wir um- fassende Indikatoren, die unsere Geschäfts leistung unterstützen und Mehrwert für unsere Aktionäre und unsere anderen Anspruchsgruppen schaffen. Einige Leistungskennzahlen
Unsere Verpflichtung für das Klima
Netto-Null-Treibhausgasemissionen bis 2050
Senkung der THG-Emissionen (Scope 1, 2 und 3) um 20% bis 2025 und um 50% bis 2030 gegenüber dem Ausgangsjahr 2018
Unsere Leistungskennzahl *
6,4 Millionen Tonnen
Treibhausgasemissionen (CO₂e) im Vergleich zum «Business as usual»-Szenario gesenkt und die Reduzierung um weitere 4,3 Millionen Tonnen CO₂e im 2022 initiiert - eine Gesamtreduktion von 10,7 Millionen Tonnen CO₂e
Fortlaufend
sind hier aufgeführt. Eine vollständige Übersicht finden Sie in unserem Creating Shared Value and Sustainability Report.
Unsere Verpflichtung für die Wälder
Abholzungsfreie Lieferketten für Fleisch, Palmöl, Zellstoff und Papier, Soja und Zucker bis Ende 2022
Unsere Leistungskennzahl *
99,1%
der angegebenen Lieferketten im 2022 als abholzungsfrei bewertet Fortlaufend
Unsere Verpflichtung zu weniger Kunststoff
Verringerung von neuem Kunststoff in unseren Verpackungen um ein Drittel bis 2025
Unsere Leistungskennzahl *
10,5%
Reduktion von neuem Kunststoff in unseren Verpackungen 2022 gegenüber dem Ausgangsjahr 2018
Auf Kurs
* Die nicht finanziellen |
Leistungskennzahlen |
sind im Dokument |
«Reporting Scope |
and Methodology for |
ESG KPIs» definiert, |
das unter www. |
nestle.com/esg-kpis |
abrufbar ist. |
EY hat hinsichtlich |
der sechs auf dieser |
Seite aufgeführten |
Leistungskennzahlen |
Unsere Verpflichtung zu Vielfalt, | Unsere Leistungskennzahl * |
Chancengleichheit und Inklusion | 30,2% |
Erhöhung der Vertretung von | |
Frauen in den 200+ wichtigsten | |
Führungspositionen auf 30% bis 2022 | Frauen in den 200+ wichtigsten Führungspositionen |
Erreicht | |
Unsere Verpflichtung | Unsere Leistungskennzahl * |
für junge Menschen | 5,6 Millionen |
Zugang zu wirtschaftlichen Chancen | |
für 10 Millionen junge Menschen | |
in aller Welt bis 2030 | junge Menschen in aller Welt haben Zugang zu wirtschaftlichen Chancen (kumuliert) |
Auf Kurs |
eine Prüfung zur |
Erlangung einer be- |
grenzten Sicherheit |
durchgeführt. Den |
Prüfungsbericht mit |
der unabhängigen |
Schlussfolgerung |
von EY finden Sie un- |
ter: www.nestle.com/ |
assurance-statement |
Unsere Verpflichtung für die Ernährung
Bereitstellen schmackhafter, ausgewogener Ernährung für Milliarden von Menschen
Unsere Leistungskennzahl *
129,2 Milliarden
Portionen erschwinglicher Nahrung mit Mikronährstoffanreicherung (die «grossen Vier»: die Mikronährstoffe Eisen, Vitamin A, Jod und Zink) im Jahr 2022 bereitgestellt
Auf Kurs
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Nestlé SA published this content on 07 March 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 21 March 2023 08:30:05 UTC.