Globale Unternehmen gründen mehr Niederlassungen in Indien und bauen ihre internen Teams aus, aber das bedeutet nicht das Ende des Weges für indische IT-Firmen, die stark auf Outsourcing-Verträge angewiesen sind, sagten Führungskräfte bei einer Nasscom-Veranstaltung letzte Woche.

Unternehmen haben in den letzten zwei Jahren 118 Global Capability Centers (GCCs) in Indien eröffnet und damit die Zahl der Insourcing-Bemühungen auf über 1.620 erhöht, wie Daten des Branchenverbands vom Februar zeigen.

IT-Firmen helfen den GCCs dabei, ihr Angebot zu erweitern, zu innovieren und viel mehr zu tun, sagte Ananth Chandramouli, der indische Geschäftsführer des französischen IT-Unternehmens Capgemini.

"Wir helfen ihnen auch, ihre Plattformen und Lösungen auf den Markt zu bringen. Jetzt werden die GCCs von einer Kostenstelle in ein Ertragszentrum umgewandelt, und das bedeutet neue Nettoeinnahmen für uns beide. Es wird unsere Einnahmen nicht kannibalisieren", sagte er.

Andere Brancheninsider stimmten ihm zu.

Satish HC, Executive Vice President und Co-Head of Delivery bei Indiens zweitgrößtem Softwareexporteur Infosys, sagte, dass die Strategie des Unternehmens darin bestehe, mit den GCCs zusammenzuarbeiten, unabhängig davon, welchen Weg sie einschlagen, um Innovationen voranzutreiben.

"Wenn jemand seine konzerneigene (Offshore-)Einheit ausbauen will, werden wir mit ihm zusammenarbeiten und koexistieren. Wenn jemand eine konzerneigene Einheit gründen will und uns um ein BOT-Geschäft (Build-Operate-Transfer) bittet, sind wir gerne bereit, ein BOT-Geschäft abzuschließen", sagte er und fügte hinzu, dass es wichtig sei, "kooperativ zu sein und keine Vorschriften zu machen".

Die Äußerungen kommen zu einem Zeitpunkt, an dem einige Branchenbeobachter davor warnen, dass der Aufstieg Indiens zum GCC-Machtfaktor die Einnahmen von IT-Firmen schmälern könnte, die ein Vermögen damit gemacht haben, Kunden in Übersee bei der Deckung ihres technischen Bedarfs zu helfen.

"Das Wachstum der Gesamteinnahmen kann für Unternehmen mit einem hohen Anteil an Insourcing-Kunden beeinträchtigt werden", schrieb Kotak Institutional Equities in einer Notiz vom Dezember und bezog sich dabei insbesondere auf die Sektoren Banken, Finanzdienstleistungen und Versicherungen.

"Das Insourcing hat zwar zugenommen, aber noch kein alarmierendes Niveau erreicht."

Die Teilnehmer der Nasscom-Veranstaltung waren anderer Meinung und meinten, beide Modelle könnten nebeneinander bestehen.

"Die multinationalen Unternehmen nehmen keine ausgelagerten Ausgaben und verlagern sie in die GCC-Staaten. Der größte Teil des Wachstums in den GCC-Staaten wird durch die Migration bestehender ausgelagerter Ausgaben angetrieben", sagte Anuj Kadyan, Senior Partner beim Beratungsunternehmen McKinsey.

Einige meinten, der Kuchen sei groß genug für alle.

"Es gibt genug Technologieausgaben, die zwischen den GCC-Ländern und den traditionellen IT-Unternehmen aufgeteilt werden können. Das übliche Verhältnis ist 60 % Insourcing und 40 % mit ausgelagerten Partnern", sagte Sindhu Gangadharan, Managing Director von SAP Labs India. "Daran wird sich nichts ändern." (Berichterstattung von Sai Ishwarbharath B; Zusätzliche Berichterstattung von Haripriya Suresh; Bearbeitung von Dhanya Skariachan und Varun H K)