Corporate Governance
Corporate Governance
Einleitung
Die nachstehenden Ausführungen beinhalten die für die Vetropack-Gruppe wesentlichen Infor mationen gemäss der Richtlinie zur Corporate Governance der SIX Swiss Exchange vom 29. Juni 2022.
Operative Konzernstruktur
Siehe Darstellung hier.
Konzerngesellschaften
Beteiligungen und Beteiligungsquoten siehe Darstellung hier.
Kapitalstruktur
Für Details des Aktienkapitals siehe hier. Für Kapitalveränderungen der letzten drei Jahre siehe «Konsolidierter Eigenkapitalnachweis». Die Vetropack Holding AG emittiert keine Optionen auf Beteiligungsrechte.
Dividenden
Die Namenaktien A und Namenaktien B sind dividendenberechtigt.
Vetropack Integrierter Geschäftsbericht 2023 - Corporate Governance | 106 |
Bedeutende Aktionäre: Aktienanteil über 3 Pro zent
31.12.2023 | 31.12.2022 | |||||
Anzahl | Anzahl | Anzahl | Anzahl | |||
Namen- | Namen- | Stimmrechts- | Namen- | Namen- | Stimmrechts- | |
aktien A | aktien B | anteil in % | aktien A | aktien B | anteil in % | |
Aktionärsgruppe Cornaz gemäss letzter | ||||||
SIX Meldung | 1 264 610 | 30 250 000 | 71.6 | 1 264 610 | 30 250 000 | 71.6 |
Ein Aktionärsvertrag besteht zwischen den Aktionären der Cornaz AG-Holding, ein anderer zwi schen der Cornaz AG-Holding und weiteren Aktionären.
Die Kernelemente beider Verträge sind die folgenden:
- einheitliche Ausübung der Stimmrechte an der Generalversammlung;
- gegenseitige Andienungspflicht der Aktien bei Verkauf.
In Bezug auf die angezeigten Stimmrechtsanteile ist zu beachten, dass Änderungen des Stimm rechtsanteils, welche keinen Schwellenwert tangieren, nicht meldepflichtig sind. Entsprechend kann die Höhe der oben ausgewiesenen Stimmrechtsanteile von den auf der Website der SIX Ex change Regulation publizierten Meldungen nach Art. 120 ff. Finanzmarktinfrastrukturgesetzes (FinfraG) abweichen. Im Berichtsjahr wurden der Gesellschaft keine Offenlegungsmeldungen im Sinne von Art. 120 FinfraG erstattet. Am 19. September 2023 erfolgte eine Meldung an die SIX gemäss Art. 121 des FinfraG.
Detaillierte Informationen zu Meldungen nach Art. 120 ff. FinfraG können auf der Website der SIX Exchange Regulation unter folgendem Link abgerufen werden:https://www.ser-ag.com/de/resources/notifications-market-participants/significant-shareholders.html#/
Vetropack Integrierter Geschäftsbericht 2023 - Corporate Governance | 107 |
Corporate Governance
Verwaltungsrat (VR)
Grundsätze des Wahlverfahrens der
VR-Mitglieder und der Amtszeit
Die Verwaltungsräte der Vetropack Holding AG werden je einzeln jährlich von der Generalver sammlung gewählt. Eine Wiederwahl ist möglich. Die Generalversammlung wählt jährlich den Präsidenten des Verwaltungsrats und je einzeln die Mitglieder des Vergütungsausschusses (No mination und Compensation Committee, NCC), welche Mitglieder des Verwaltungsrats sein müs sen, sowie den unabhängigen Stimmrechtsvertreter. Ihre Amtsdauer endet mit dem Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. Der Vorsitzende des NCC wird vom VR bestimmt.
Aufgaben des VR
Der VR nimmt seine Aufgaben gemäss Art. 716a OR wahr.
Der VR-Präsident hat zusätzlich folgende Hauptaufgaben:
- Vorbereiten und Erstellen der Einladung zur GV zusammen mit dem CEO;
- Festlegen der Traktandenliste für die Sitzungen des VR, Veranlassen der Einladung und der entsprechenden Unterlagen und Dokumentationen zusammen mit dem CEO;
- Leiten der GV und der VR-Sitzungen;
- Überwachen der Ausführung der Beschlüsse von GV und VR;
- In dringenden Fällen kann der VR-Präsident Geschäfte, die in die Kompetenz des VR fallen, durch Präsidialentscheid erledigen. Die Mitglieder des VR werden ohne Verzug schriftlich infor miert.
Kompetenzregelung zwischen VR und GL (Gruppenleitung)
Die Aufgaben, welche nicht gemäss Art. 716a OR dem VR vorbehalten sind, werden an die GL delegiert. Das heisst, dass die GL im Rahmen der vom VR erlassenen Leitlinien frei handeln kann, aber auch voll verantwortlich ist für die operative Führung der Gruppe.
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Arbeitsweise
2023 übte der VR seine Oberaufsicht und Kontrolle aus, indem er an fünf ordentlichen, in der Re gel ganztägigen Sitzungen schriftliche und mündliche Berichte der GL entgegennahm, diese dis kutierte und über allfällige Anträge entschied. Zusätzlich wurden zwei weitere VR-Sitzungen per Videokonferenz durchgeführt. In der März-Sitzung orientierte der Revisionsleiter über das Ergeb nis der Externen Revision. Im August folgte eine zweitägige Strategietagung. In der November- Sitzung wurden die Resultate der Internen Revision 2023 besprochen.
In Vorbereitung auf die Verwaltungsratssitzungen fanden zwischen dem VR-Präsidenten, dem CEO und dem CFO regelmässige Sitzungen statt. An diesen Sitzungen wurden operative The men, die Vorbereitung für die ordentlichen VR-Sitzungen und Berichte der Internen Revision dis kutiert. Der VR wurde regelmässig mit schriftlichen Monatsberichten, dem Semester- und Jahres bericht sowie mit dem Planungsdossier auf Firmen- und Gruppenstufe (3-Jahres-Planung) über die wirtschaftliche Lage und die Planung der Gruppe informiert. Für die Überprüfung des Vergü tungskonzepts des VR und der GL ist das Nomination und Compensation Committee (NCC) zu ständig. Die Arbeitsweise des NCC ist im Vergütungsbericht zu finden. Mit Ausnahme dieses Ko mitees bildet der VR keine Ausschüsse.
In seiner Rolle als exekutiver Präsident nimmt der Verwaltungsratspräsident Einsitz in die Aufsichts organe aller Betriebsgesellschaften. Er arbeitet in den Steuerungsgremien strategisch bedeuten der Projekte und Initiativen mit. Zudem nimmt er an den jährlichen Reviews des Management-De velopments teil, an denen die Beurteilung, Weiterentwicklung und Nachfolgeplanungen der Ka dermitglieder aller Gesellschaften diskutiert werden. Zur Überwachung der operativen Ge schäftsführung, Diskussion der Marktentwicklungen und Umsetzung der Verwaltungsratsbeschlüs se führte er im Jahr 2023 sechzehn Sitzungen mit dem CEO durch.
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Verwaltungsrat per 31. Dezember 2023
v.l.n.r. Sönke Bandixen, Pascal Cornaz, Claude R. Cornaz, Jean-Philippe Rochat, Raffaella Marzi, Richard Fritschi, Urs Kaufmann; Auf dem Bild fehlt: Diane Nicklas
Mitglieder
Position | Nationalität | Erstmals gewählt | Gewählt bis | |
Claude R. Cornaz * | Präsident, exekutiv | CH | 1998 | April 2024 |
Vizepräsident, nicht exeku | ||||
Richard Fritschi * | tiv | CH | 2005 | April 2024 |
Sönke Bandixen | Mitglied, nicht exekutiv | CH | 2012 | April 2024 |
Pascal Cornaz | Mitglied, nicht exekutiv | CH | 2009 | April 2024 |
Urs Kaufmann | Mitglied, nicht exekutiv | CH | 2017 | April 2024 |
Raffaella Marzi * | Mitglied, nicht exekutiv | IT | 2023 | April 2024 |
Diane Nicklas | Mitglied, nicht exekutiv | DE | 2022 | April 2024 |
Jean-Philippe Rochat | Mitglied, nicht exekutiv | CH | 2006 | April 2024 |
* Mitglieder des Nomination und Compensation Committee (NCC)
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Claude R. Cornaz (1961, Buchberg SH)
Dipl. Masch. Ing. ETH/BWI Zürich, Schweiz
1987-1989 | Management Services Contraves |
AG, Zürich, Schweiz | |
1989-1993 | Projektingenieur, Nestec in Vevey |
und Thailand | |
1993-1999 | Leiter Unternehmensentwicklung |
und Fachführungsbereich Technik/ | |
Produktion Vetropack-Gruppe | |
Seit 1998 | Verwaltungsrat Vetropack Holding |
AG | |
2000-2017 | CEO Vetropack Holding AG |
Seit 4/2018 | Verwaltungsratspräsident Vetropack |
Holding AG |
Richard Fritschi (1960, Oberrieden ZH)
Dipl. Controller SIB Zürich, Schweiz
Verwaltungsratsmandate
Mitglied Dätwyler Holding AG, Altdorf, Schweiz/Vizepräsi dent H. Goessler AG, Zürich, Schweiz/Vizepräsident Cornaz AG-Holding, Zug, Schweiz
1979-1985 Verschiedene Funktionen für Luwa AG in Zürich und England
1985-1987 Projektcontroller Airchal-Luwa SA,
Paris, Frankreich
1987-1991 Leiter Finanz und Administration Iso lag AG, Zürich, Schweiz
1991-1999 Finanzleiter Allo Pro/Sulzer Ortho
pädie, Baar/Winterthur, Schweiz
1999-2001 Verkaufsleiter Sulzer Orthopädie/ Sulzermedica, Winterthur, Schweiz
2001-2003 Präsident Europa/Asien/Südameri ka Sulzer Orthopädie/Sulzermedi ca, Winterthur, Schweiz
2003-2005 Präsident Europa/Australasien Zim
mer, Winterthur, Schweiz
2006-8/2011 CEO der Ypsomed AG, Burgdorf, Schweiz
Seit 9/2011 Verwaltungsrat in verschiedenen privaten und börsenkotierten Firmen
Verwaltungsratsmandate
Präsident Cornaz AG-Holding, Zug, Schweiz/Präsident Bibus Holding AG, Fehraltorf, Schweiz/Mitglied Reinhard Fromm Holding AG, Steinhausen, Schweiz
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Sönke Bandixen (1957, Stein am Rhein SH)
Dipl. Masch. Ing. ETH Zürich, Schweiz, PMD Harvard Business School, USA
1984-1993 | SIG AG, div. Funktionen, ab 1990 |
Mitglied der Geschäftsleitung Divi | |
sion Verpackungsmaschinen, Neu | |
hausen am Rheinfall, Schweiz | |
1994-1996 | Cosatec AG, Vizepräsident Marke |
ting, Dübendorf, Schweiz | |
1997-2003 | Kaba Holding AG, CEO Division |
Türsysteme, Rümlang, Schweiz | |
2007-2010 | CEO Orell Füssli Holding AG, Zü |
rich, Schweiz | |
2010-2011 | Selbstständiger Unternehmensbera |
ter | |
2012-2014 | CEO Landert Motoren AG, Bülach, |
Schweiz | |
Seit 2015 | Selbstständiger Unternehmensbera |
ter |
Pascal Cornaz (1971, Les Paccots FR)
Eidg. dipl. Einkäufer, Schweiz
Verwaltungsratsmandate
Präsident Schweizerische Schifffahrtsgesellschaft Untersee und Rhein, Schaffhausen, Schweiz
1995-2005 | Verschiedene Funktionen im Bereich |
technische Kundenberatung, Ein | |
kauf und Logistik | |
2005-2007 | Mitglied der Direktion Giovanna |
Holding SA, Clarens, Schweiz | |
2008-2011 | Mitglied der Direktion und Leitung |
Kundendienst Ginox SA, Clarens, | |
Schweiz | |
2012-2018 | Geschäftsführer, Diamcoupe SA, |
Cheseaux s. Lausanne, Schweiz | |
Seit 2018 | Geschäftsführender Gesellschafter, |
Equistructure Sàrl, Les Paccots, | |
Schweiz |
Vetropack Integrierter Geschäftsbericht 2023 - Corporate Governance | 112 |
Urs Kaufmann (1962, Rapperswil-Jona SG)
Dipl. Masch.-Ing. ETH/BWI Zürich, Schweiz
1987-1993Projekt-, Produktions- und Verkaufs leiter, Zellweger Uster AG, Uster und USA
1994-heute HUBER+SUHNER Gruppe
1994-1997 Geschäftsführer der Henry Berch told AG, Kollbrunn, Schweiz
1997-2000 Geschäftsbereichsleiter und Mit glied der Geschäftsleitung
2001-2002 Sektorleiter und Mitglied der Kon zernleitung
2002-2017 CEO, ab 2014 Delegierter des Verwaltungsrats
Seit 2017 | Präsident des Verwaltungsrats |
Verwaltungsratsmandate
Mitglied SFS Group AG, Heerbrugg, Schweiz/Mitglied Müller Martini Holding AG, Hergiswil, Schweiz/Mitglied Bucher In dustries AG, Niederweningen, Schweiz
Raffaella Marzi (1970, Zug ZG)
Rechtsanwältin, Università Cattolica del Sacro Cuore, Mailand, Italien
1996-1997 | Rechtsberaterin, Beiersdorf S.p.A., |
Italien | |
1997-2000 | Associate, Baker & McKenzie, Itali |
en | |
2000-2001 | Secondments als interne Rechtsbe |
raterin, Recordati S.p.A. | |
2001-2009 | Senior Associate, Baker & McKen |
zie, Italien | |
2009-2009 | Secondment, Baker & McKenzie, |
Deutschland | |
2011-2013 | Beraterin, Baker & McKenzie, Itali |
en | |
2013-2014 | Partner, Baker & McKenzie, Italien |
2014-2016 | Group Compliance Officer und Le |
gal Counsel, Sika Italia S.p.A. | |
2016-2019 | Group Compliance Officer, Sika |
AG | |
Seit 2019 | Head Human Resources & Compli |
ance, Sika AG | |
Seit 2020 | Konzernleitungsmitglied, Sika AG |
Seit 2023 | Head Human Resources, Legal & |
Compliance, Sika AG |
Vetropack Integrierter Geschäftsbericht 2023 - Corporate Governance | 113 |
Diane Nicklas (1969, Deutschland)
Dr. Ing. Metallurgie und Werkstofftechnik
1994-2001 | Forschungstätigkeit für die deutsche |
Automobil- und Stahlindustrie. Im | |
Anschluss Promotion an der Rhei | |
nisch-Westfälisch Technischen | |
Hochschule Aachen, Deutschland | |
2001-2003 | Vorstandsassistent des CEO Saint- |
Gobain SEKURIT (Automotive | |
Glass), Aachen, Deutschland | |
2003-2007 | Direktorin weltweite Entwicklungs |
projekte Saint-Gobain SEKURIT | |
(Automotive Glass), Compiègne, | |
Frankreich | |
2007-2013 | Direktorin globaler Vertrieb Saint- |
Gobain SOLAR (Solar Glass), Paris, | |
Frankreich | |
2013-2021 | Direktorin globaler Vertrieb und |
Strategie Saint-Gobain SEFPRO | |
(Keramische Feuerfestwerkstoffe für | |
die Glasindustrie), Avignon, Frank | |
reich | |
2021-2022 | M&A Advisor, Livia Group Mün |
chen, Deutschland | |
seit 2021 | Verwaltungsrätin, freiberufliche stra |
tegische Beraterin für Unternehmen | |
der Glas- und Glaszulieferindustrie |
Verwaltungsratsmandate
Mitglied Hans Oetiker Holding AG, Horgen, Schweiz
Jean-Philippe Rochat (1957, Epalinges VD)
Lic. iur. Universität Lausanne, Schweiz, Advokat
1980-1984 | Publicitas SA, Lausanne, Bern und |
Basel, Schweiz | |
1984-1985 | Fiduciaire Fidinter SA, Lausanne, |
Schweiz | |
1985-1987 | Praktikum als Advokat in Genf, |
Schweiz | |
1987-1989 | Advokat Etude de Pfyffer, Argand, |
Troller & Associés, Genf, Schweiz | |
1989-2015 | Beteiligter Advokat bei der Etude |
Carrard, Pachoud, Heim et Asso | |
ciés, Lausanne, Schweiz | |
Seit 2015 | Beteiligter Advokat bei Kellerhals |
Carrard, Lausanne, Schweiz |
Verwaltungsratsmandate
Mitglied Investissements Fonciers SA - La Foncière, Lausanne, Schweiz/Mitglied Vaudoise Holding SA, Lausanne, Schweiz/ Mitglied Hochdorf Holding AG, Hochdorf, Schweiz/Mitglied Sagrave Holding AG, Lausanne, Schweiz
Andere Ämter
Honorarkonsul von Finnland in Lausanne, Schweiz
Vetropack Integrierter Geschäftsbericht 2023 - Corporate Governance | 114 |
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Vetropack Holding AG published this content on 18 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 19 March 2024 05:32:08 UTC.